SellerStrat
Phân tích thị trường ngách và đối thủ / Nghiên cứu một lần

Tìm hiểu đối thủ trước khi mua hàng.

Chúng tôi nghiên cứu thị trường ngách đã chọn trên Wildberries hoặc Ozon: giá, nhóm sản phẩm, bao bì và cách cung ứng các mặt hàng tương tự. Chỉ ra điểm khác biệt của đề xuất và câu hỏi cần kiểm tra trước khi đầu tư vào một lô hàng. Kết quả là nghiên cứu kèm kết luận, không chỉ là liên kết đến đối thủ.

  • Một thị trường ngách và một sàn thương mại
  • Tối đa 5 đối thủ đã chọn
  • Báo cáo kèm nguồn và kết luận
9.900 RUBcho nghiên cứu

Tìm hiểu điều kiện cạnh tranh trước khi đầu tư vào một lô hàng.

Nhiệm vụ của bạn là điểm xuất phát

Cần căn cứ để lựa chọn, không phải lời hứa về một thị trường ngách miễn phí.

01

Chọn sản phẩm để ra mắt

Bạn muốn biết sản phẩm nào đã có trên sàn và người mua sẽ so sánh sản phẩm của bạn với những gì.

02

Mở rộng danh mục

Cần đánh giá thị trường ngách đã chọn trước lần nhập hàng tiếp theo, không nên cho rằng thành công của một sản phẩm áp dụng cho cả danh mục.

03

Tìm điểm khác biệt của bạn

Nhiều người bán sản phẩm tương tự. Hãy xem xét khác biệt về bộ sản phẩm, giá và cách trình bày để định hình đề xuất của bạn.

Công việc bao gồm những gì

Từ khảo sát thị trường ngách đến kết luận cho sản phẩm của bạn.

01

Phạm vi nghiên cứu

Chốt một sàn, một thị trường ngách sản phẩm và câu hỏi mà phân tích cần trả lời. Trong phạm vi cơ bản, chọn tối đa năm đối thủ tương đồng để so sánh.

Mẫu đối chiếu rõ ràng thay vì danh sách ngẫu nhiên các sản phẩm đứng đầu kết quả tìm kiếm.
02

Giá và nhóm sản phẩm

So sánh giá hiện có, lựa chọn sản phẩm, đặc tính và bộ sản phẩm. Ghi rõ điều kiện để thấy mức giá và ngày quan sát.

So sánh các đề xuất trên cùng một cơ sở.
03

Nội dung và định vị

Xem tên, ảnh chính và thông điệp trên thẻ sản phẩm. Xác định câu hỏi nào đã được giải đáp và thông tin nào còn thiếu để người mua lựa chọn rõ ràng.

Bản đồ cách trình bày và các khác biệt có thể có.
04

Kết luận để ra quyết định

Tổng hợp quan sát thành báo cáo: nên so sánh với ai, cần nhấn mạnh đặc tính nào và cần kiểm tra gì trước khi mua. Tách riêng ước tính hiện có khỏi dữ kiện đã xác nhận.

Báo cáo kèm nguồn, giới hạn và bước tiếp theo.
Không phải sản phẩm tương tự nào cũng là đối thủ trực tiếp

So sánh điều kiện lựa chọn của người mua, không chỉ nhãn giá.

Mở rộng tiêu chí để làm rõ chính xác nội dung nghiên cứu và cách sử dụng kết quả để định hình đề xuất sản phẩm của bạn.

01

Giá và điều kiện mua

Chúng ta xem xét điều gì?

Ghi lại mức giá hiển thị, ngày quan sát, bộ sản phẩm và các điều kiện giảm giá hiện có.

Kết quả giúp ích gì cho quyết định của bạn?

So sánh đề xuất trên cùng cơ sở dễ hiểu. Không dùng giảm giá một lần hoặc giá của bộ khác làm chuẩn bắt buộc cho sản phẩm của bạn.

02

Sản phẩm và bộ sản phẩm

Chúng ta xem xét điều gì?

So sánh mục đích sử dụng, kích thước, vật liệu, số lượng trong bộ và các lựa chọn sản phẩm.

Kết quả giúp ích gì cho quyết định của bạn?

Chỉ rõ sản phẩm nào thực sự có thể so sánh và chênh lệch giá nào xuất phát từ đề xuất khác nhau.

03

Màn hình đầu tiên và thông điệp trên thẻ

Chúng ta xem xét điều gì?

Xem người bán trình bày đặc tính nào trong tên, hình ảnh và mô tả.

Kết quả giúp ích gì cho quyết định của bạn?

Nêu cách trình bày và câu hỏi có thể được giải đáp rõ hơn trên thẻ của bạn, không sao chép lời hứa của người khác.

04

Kết luận để chọn nhóm sản phẩm

Chúng ta xem xét điều gì?

Liên hệ quan sát về đối thủ đã chọn với câu hỏi ra mắt hoặc mua hàng của bạn.

Kết quả giúp ích gì cho quyết định của bạn?

Nêu lý do cho quyết định và danh sách việc cần kiểm tra thêm. Tính lợi nhuận cần chi phí của bạn và phải đặt dịch vụ riêng.

Không thể xem doanh số nội bộ của đối thủ qua thẻ công khai. Nếu thống nhất sử dụng đánh giá bên ngoài, chúng tôi nêu nguồn và giới hạn; cơ sở dữ liệu trả phí không nằm trong giá.

Bạn đã nhắm đến sản phẩm rồi? Hãy xác định những đề xuất nào nên được so sánh.

Trao đổi về phân tích thị trường ngách
Kết quả có thể sử dụng

So sánh đối thủ và kết luận phục vụ mua hàng, nhập hàng.

Báo cáo giúp trao đổi về nhóm sản phẩm và định vị với người mua, chuyên gia tiếp thị hoặc đối tác. Không thể thay thế số liệu doanh số và lợi nhuận mật của đối thủ bằng ước tính từ dấu hiệu bên ngoài.

Nội dung nghiên cứu

Đề xuất hiện có trong một thị trường ngách: giá, nhóm sản phẩm, nội dung và đối thủ có thể so sánh.

Nội dung chúng tôi không cam kết

Doanh số chính xác của đối thủ, sản phẩm chắc chắn có lãi hoặc không có cạnh tranh. Dữ liệu trả phí cần được thống nhất riêng.

Quy trình làm việc

Từ câu hỏi của bạn đến đề xuất có thể so sánh và kết luận.

01

Làm rõ quyết định

Bạn đang chọn gì: sản phẩm, nhóm hàng, phân khúc giá hay cách định vị.

02

Thống nhất mẫu đối chiếu

Xác định thị trường ngách, sàn và đối thủ tương đồng.

03

Tiến hành nghiên cứu

Thu thập thông tin, so sánh đề xuất và ghi rõ nguồn.

04

Trao đổi kết luận

Bàn giao báo cáo và giải thích cách áp dụng vào công việc của bạn.

Thời hạn được xác định sau khi thống nhất thị trường ngách, mẫu đối chiếu và nguồn hiện có. Nghiên cứu phản ánh tình hình tại ngày ghi trong báo cáo, không theo dõi thị trường liên tục.

Chi phí và phạm vi

Một thị trường ngách. Một sàn. Mẫu đối chiếu phù hợp.

Phạm vi cơ bản đã thống nhất

Phân tích thị trường ngách và đối thủ

9.900 RUBcho nghiên cứu
  • Một thị trường ngách và một sàn thương mại
  • Tối đa 5 đối thủ đã chọn
  • Báo cáo kèm nguồn và kết luận
Trao đổi về phân tích thị trường ngách

Phạm vi cuối cùng và điều kiện được thống nhất trước khi bắt đầu công việc. Gửi yêu cầu không phải là thanh toán.

Giá cơ bản bao gồm những gì

Một thị trường ngách sản phẩm trên một sàn, tối đa năm đối thủ đã chọn: giá, danh mục, nội dung và kết luận dựa trên nguồn hiện có.

Những nội dung không bao gồm

Cơ sở dữ liệu trả phí, mua mẫu và nghiên cứu nhiều thị trường ngách được tính riêng.

Cần chuẩn bị gì

  • Một sàn và một thị trường ngách đã chọn hoặc một loại sản phẩm cụ thể.
  • Đặc tính sản phẩm và sản phẩm tương tự đã biết, nếu có.
  • Bạn đang quyết định điều gì và đã có dữ liệu bên ngoài nào.

Giá cơ bản được tính bằng đồng rúp Nga. Phí dịch vụ chuyên gia và phí đăng ký nền tảng thanh toán riêng. Yêu cầu đầu tiên chỉ cần tên và số điện thoại; chứng từ và quyền truy cập được chuyển sau khi thống nhất phương thức an toàn.

Trước khi đặt dịch vụ

Để chọn hình thức phù hợp.

Có thể phân tích trước khi mở cửa hàng không?

Có. Để nghiên cứu đề xuất trên thị trường, cần có sản phẩm hoặc thị trường ngách đã chọn, một sàn và câu hỏi cụ thể. Không cần lịch sử doanh số của cửa hàng.

Bạn có cung cấp doanh thu và lợi nhuận chính xác của đối thủ không?

Không. Đặt dịch vụ phân tích không giúp bạn có quyền truy cập dữ liệu độc quyền. Nếu dùng ước tính bên ngoài, chúng tôi ghi nguồn, ngày và giới hạn, không trình bày chúng như doanh thu kế toán thực tế.

Có thể so sánh nhiều thị trường ngách không?

Phạm vi cơ bản áp dụng cho một thị trường ngách trên một sàn và tối đa năm đối thủ. Nhiều thị trường ngách hoặc sàn cần thống nhất riêng về khối lượng.

Dịch vụ có bao gồm tính lợi nhuận sản phẩm của tôi không?

Không. Nghiên cứu nguồn cung và phân tích kinh tế trên mỗi đơn vị của bạn là hai công việc khác nhau. Tính lợi nhuận cần có chi phí của bạn; có thể đặt dịch vụ riêng để phân tích.

Bạn nghiên cứu toàn bộ danh mục hay đối thủ đã chọn?

Phạm vi cơ bản gồm một thị trường ngách, một sàn và tối đa năm đối thủ được chọn. Thống nhất trước tiêu chí chọn mẫu. Không trình bày kết quả như phân tích đầy đủ toàn bộ thị trường.

Chi phí có bao gồm dịch vụ phân tích trả phí không?

Không. Việc mua dữ liệu bên ngoài được thống nhất riêng. Trước khi bắt đầu, hãy xác định nguồn nào có thể dùng và nguồn đó trả lời được câu hỏi nào.

Bạn cần hình thức hỗ trợ khác?
Phân tích hiệu quả kinh tế sản phẩm

Kiểm tra xem sản phẩm của bạn có thể tạo lợi nhuận ở mức giá đã chọn không.

Mở cửa hàng trọn gói

Chuyển từ lựa chọn nhóm sản phẩm sang chuẩn bị cửa hàng.

Hãy bắt đầu từ cửa hàng của bạn

Bạn muốn tìm hiểu thị trường ngách nào trước quyết định tiếp theo?

Trao đổi về vấn đề, dữ liệu ban đầu và khối lượng công việc phù hợp.

Trao đổi về phân tích thị trường ngách