Ngân sách đang được chi nhưng chưa rõ nên mở rộng hoạt động nào
So sánh chi phí với đơn hàng và hiệu quả kinh tế của sản phẩm. Xác định mặt hàng phù hợp để quảng bá và những mặt hàng cần chỉnh sửa trang sản phẩm, giá hoặc tình trạng còn hàng trước.
Quản lý tiếp thị toàn diện / Hỗ trợ hằng tháng
Giao việc tiếp thị cửa hàng cho một đơn vị phụ trách.
Chúng tôi sẽ phụ trách quảng cáo, SEO, giá và chương trình khuyến mãi cho cửa hàng của bạn. Chúng tôi sẽ tìm yếu tố cản trở doanh số, chọn sản phẩm ưu tiên và quảng bá tập trung vào lợi nhuận, trong khi bạn phát triển doanh nghiệp.
- Tối đa 100 thẻ sản phẩm
- Tối đa 15 chiến dịch quảng cáo
- Báo cáo hằng tuần và kế hoạch hành động
Một cửa hàng trên một sàn. Ngân sách quảng cáo được thanh toán riêng.
Quảng cáo đang hoạt động. Còn việc tiếp thị cửa hàng vẫn do bạn lo?
Trang sản phẩm, khuyến mãi và quảng cáo hoạt động riêng lẻ
Kết hợp chúng thành một kế hoạch làm việc. Quảng bá sản phẩm đã chuẩn bị và đánh giá mức giảm giá cùng chi phí, không chỉ dựa vào doanh thu tăng.
Bạn phải tự khởi chạy và kiểm tra từng nhiệm vụ
Giao việc quảng bá thường xuyên cho chúng tôi. Thay vì nhiều chỉ dẫn rời rạc, bạn sẽ có kế hoạch, thay đổi đã thực hiện và báo cáo hằng tuần.
Dịch vụ quản lý tiếp thị tổng thể bao gồm những gì?
01
Phân tích cửa hàng và kế hoạch quảng bá
Chúng tôi sẽ nghiên cứu danh mục, số liệu bán hàng hiện có, chi phí và quảng cáo đang chạy. Xác định ưu tiên, đề xuất trình tự cải thiện và phân bổ ngân sách theo sản phẩm.
Kế hoạch công việc: quảng bá gì, chỉnh sửa gì và vì sao.
02
Thiết lập và quản lý quảng cáo
Thiết lập chiến dịch và điều chỉnh dựa trên kết quả. Làm việc với truy vấn, giá thầu và giới hạn mà sàn hỗ trợ; tách lưu lượng không phù hợp khỏi những hướng có triển vọng.
Chiến dịch đang hoạt động, thay đổi cài đặt và kiểm soát chi phí.
03
SEO và cải thiện trang sản phẩm
Làm rõ tên, mô tả và đặc tính trên các trang sản phẩm ưu tiên. Chọn truy vấn phù hợp và chuẩn bị yêu cầu cải thiện hình ảnh. Phạm vi chỉnh sửa SEO và sản xuất nội dung riêng được nêu trong gói dịch vụ.
Chỉnh sửa SEO và yêu cầu rõ ràng cho nhà thiết kế hoặc nhóm của bạn.
04
Giá và tham gia khuyến mãi
So sánh các kịch bản giá có tính đến giá vốn, chi phí trên sàn và quảng bá. Chuẩn bị đề xuất giảm giá và thực hiện những thay đổi đã thống nhất trong các chương trình khuyến mãi hiện có.
Giá và mức giảm có tính đến hiệu quả kinh tế của sản phẩm.
05
Tồn kho và ưu tiên danh mục
Tính đến tình trạng sẵn có khi quảng bá: mặt hàng nào sắp hết, mặt hàng nào cần chú ý và nơi nên phân bổ lại ngân sách. Thông báo rủi ro cho nhóm phụ trách nguồn cung của bạn.
Hoạt động quảng bá gắn với tình trạng hàng hóa, không tách rời tồn kho.
06
Báo cáo hằng tuần và bước tiếp theo
Trình bày công việc đã hoàn thành, xu hướng quảng cáo và doanh số, câu hỏi còn mở cùng kế hoạch cho kỳ tiếp theo. Giải thích quyết định đối với từng sản phẩm, không lập báo cáo chỉ để có báo cáo.
Bạn thấy tiến độ công việc và hiểu bước tiếp theo.
Bạn cần phạm vi khác hay đã có nhóm riêng? Cùng trao đổi về phần công việc cần giao cho chúng tôi.
Trao đổi về vấn đềLợi thế của chúng tôi là kết hợp quảng bá với hiệu quả kinh tế của sản phẩm.
Một quyết định cần nhiều dữ liệu: chi phí quảng cáo, số đơn hàng, khoản còn lại sau chi phí và tình trạng tồn kho. Chúng tôi kết hợp báo cáo cửa hàng với công cụ riêng của SellerStrat để xem xét đồng thời những vấn đề này. Các màn hình thực tế bên dưới cho thấy công cụ phân tích cửa hàng.
SellerStratMàn hình thực tế của nền tảng
Bạn vẫn nắm quyền kiểm soát. Thống nhất ngân sách, thay đổi quan trọng và quyền truy cập cần thiết trước khi thực hiện.
Trước tiên, kiểm tra dữ liệu. Đối chiếu một cửa hàng trong một kỳ, giải thích nguồn dữ liệu và giới hạn của kết luận.
Các thay đổi đã thực hiện, xu hướng chỉ số và kế hoạch cho tuần tiếp theo.
Đã bán và đã mua
So sánh đơn hàng và doanh số hàng đã được mua để xem kết quả của các sản phẩm đã chọn.
Chi phí quảng bá
Dựa trên dữ liệu sàn hiện có để so sánh chi phí quảng cáo với đơn hàng và doanh thu.
Hiệu quả kinh tế của quyết định
Kiểm tra các kịch bản giá và chi phí. Doanh thu tăng tự nó không có nghĩa là lợi nhuận tăng.
Thành phần kết quả
Những gì sẽ được bàn giao sau khi hoàn thành công việc
Công việc và tài liệu thuộc về bạn. Thành phần và định dạng sẽ được thống nhất trước khi bắt đầu.
- Kế hoạch quảng bá với sản phẩm ưu tiên và ngân sách
- Chiến dịch quảng cáo được thiết lập và tối ưu thường xuyên
- Chỉnh sửa SEO cho thẻ sản phẩm đã chọn và nhiệm vụ cải thiện nội dung
- Tính giá và chương trình khuyến mãi có tính đến chi phí và hàng tồn
- Báo cáo hằng tuần và kế hoạch cho kỳ tiếp theo
Tháng làm việc đầu tiên sẽ bắt đầu như thế nào.
Phân tích tình hình ban đầu
Làm rõ mục tiêu, nghiên cứu cửa hàng và quảng cáo hiện tại. Chọn sản phẩm và nhiệm vụ để bắt đầu.
Thống nhất kế hoạch và ngân sách
Thống nhất ưu tiên, phạm vi công việc, thay đổi được phép và người chịu trách nhiệm quyết định từ phía bạn.
Bắt đầu thực hiện quảng bá
Thiết lập và điều chỉnh quảng cáo, hoàn thiện các trang đã chọn, làm việc với giá và khuyến mãi.
Tổng kết và tiếp tục
Mỗi tuần, chúng tôi trình bày công việc đã làm và các nhận định. Dựa trên kết quả trong kỳ, thống nhất ưu tiên cho hoạt động quảng bá tiếp theo.
Ai chịu trách nhiệm về việc gì
Lập kế hoạch, thực hiện công việc quảng bá và gửi báo cáo hằng tuần.
Cung cấp thông tin ban đầu, thống nhất ngân sách và các quyết định quan trọng, đảm bảo hàng hóa và hoạt động nguồn cung.
Để trao đổi lần đầu, chỉ cần tên sàn, liên kết cửa hàng và nhiệm vụ. Chỉ bàn giao tài liệu và quyền truy cập sau khi đã thống nhất cách an toàn.
Trao đổi về quản lý tiếp thịBây giờ là về định dạng
và chi phí.
Một cửa hàng trên một sàn. Công việc quảng bá được thực hiện thường xuyên, không chỉ thiết lập quảng cáo một lần. Bên dưới là phạm vi bao gồm và các khoản chi phí tính riêng.
Quản lý tiếp thị toàn diện
59.900 RUBmỗi tháng- Tối đa 100 thẻ sản phẩm
- Tối đa 15 chiến dịch quảng cáo
- Báo cáo hằng tuần và kế hoạch hành động
Gửi yêu cầu không cần đăng ký. Công việc có tính phí chỉ bắt đầu sau khi thống nhất điều kiện.
Nội dung nằm trong chi phí cơ bản
Một cửa hàng trên một sàn, tối đa 100 thẻ sản phẩm và 15 chiến dịch quảng cáo: kế hoạch quảng bá, thiết lập và tối ưu quảng cáo, chỉnh sửa SEO tối đa năm thẻ mỗi tháng, tính giá và khuyến mãi, kiểm soát lượng hàng còn bán được và báo cáo hằng tuần. Các thay đổi được thực hiện trong phạm vi giá, ngân sách và quyền truy cập đã thống nhất.
Các khoản tính riêng
Không bao gồm ngân sách quảng cáo, quay phim, thiết kế trang chiếu mới và dịch vụ bên ngoài có tính phí.
Hình thức này không bao gồm kế toán, kho bãi, vận chuyển hay quản lý hoạt động giao hàng. Không đảm bảo doanh số hoặc lợi nhuận.
Chi phí cơ bản được tính bằng đồng rúp Nga. Phí đăng ký nền tảng và dịch vụ chuyên gia là các khoản riêng.
So sánh các hình thức tiếp thịGiải đáp câu hỏi quan trọng.
Bạn triển khai tiếp thị trên những sàn nào?
Cùng trao đổi về việc quảng bá cửa hàng của bạn trên Wildberries hoặc Ozon. Gói cơ bản dành cho một sàn; danh sách công cụ quảng cáo và thao tác cần thiết sẽ được làm rõ trước khi bắt đầu.
Công việc với trang sản phẩm bao gồm những gì?
Phân tích danh mục, xác định ưu tiên quảng bá và làm việc với quảng cáo, giá cùng khuyến mãi. Chỉnh sửa SEO cho các trang ưu tiên trong phạm vi hằng tháng được nêu trong gói dịch vụ. Không bao gồm thiết kế mới và chụp ảnh.
Số trang sản phẩm ít hơn giới hạn cơ bản. Dịch vụ có phù hợp không?
Có. Giới hạn là mức tối đa của phạm vi cơ bản, không phải số lượng hàng hóa bắt buộc. Bắt đầu với danh mục hiện có của bạn; cửa hàng bổ sung và việc mở rộng phạm vi được trao đổi riêng.
Quảng cáo do chuyên gia khác thiết lập rồi. Có cần làm lại tất cả không?
Không. Trước tiên, xem xét cài đặt và kết quả hiện tại. Giữ lại giải pháp đang hiệu quả và chỉ thay đổi khi có căn cứ.
Dịch vụ này khác với quản lý cửa hàng thế nào?
Tiếp thị phụ trách quảng bá: quảng cáo, SEO, giá, khuyến mãi và phân tích kết quả. Quản lý hoạt động về nguồn cung, kho, kế toán và vận chuyển là các công việc khác. Đội ngũ của bạn có thể tiếp tục phụ trách các công việc đó.
Ngân sách quảng cáo đã bao gồm trong giá chưa?
Chưa. Phí chuyên gia và ngân sách quảng cáo được tính riêng. Thống nhất giới hạn trước khi bắt đầu; tăng chi phí cần có quyết định của bạn.
Khi nào có thể đánh giá kết quả?
Trong kỳ đầu tiên, chúng tôi phân tích dữ liệu ban đầu và bắt đầu thay đổi. Báo cáo hằng tuần cho thấy công việc đã thực hiện và xu hướng hiện có. Thời gian đánh giá doanh số phụ thuộc vào sản phẩm, nhu cầu, lượng hàng sẵn có và khối lượng dữ liệu; chúng tôi không cam kết lợi nhuận tăng cố định.
Sau khi kết thúc công việc, tôi sẽ nhận được gì?
Bạn nhận được các thay đổi đã thực hiện trong cửa hàng, tài liệu và báo cáo đã bàn giao. Quyền truy cập và các quyết định quan trọng vẫn thuộc về bạn. Việc tiếp tục hỗ trợ và mở rộng phạm vi được thống nhất riêng.
Gửi yêu cầu như thế nào và cần chuẩn bị gì?
Để gửi yêu cầu lần đầu, chỉ cần tên và số điện thoại. Sau đó, chúng tôi sẽ làm rõ sàn, sản phẩm, mục tiêu và tài liệu hiện có. Không gửi mật khẩu, khóa API hay tài liệu qua biểu mẫu công khai.
Hãy bắt đầu từ cửa hàng của bạn
Cùng trao đổi về tiếp thị cho cửa hàng của bạn — từ nhiệm vụ đến kế hoạch làm việc.
Làm rõ nhiệm vụ, chọn phạm vi công việc và trao đổi các bước tiếp theo.