Kế hoạch phát triển cửa hàng với ưu tiên cho 90 ngày.

Buổi tư vấn tập trung vào một chủ đề. Buổi làm việc chiến lược kết nối các hướng phát triển của cửa hàng và tạo kế hoạch ưu tiên bằng văn bản cho 90 ngày. Có thể đặt riêng dịch vụ kiểm tra chuyên sâu hoặc nghiên cứu thị trường ngách nếu cần.

Thống nhất danh sách người tham gia trước buổi họp. Cần có người ra quyết định và hiểu rõ giới hạn của cửa hàng; hình thức cơ bản áp dụng cho một cửa hàng.

Triển khai không nằm trong giá cơ bản. Sau buổi làm việc, chúng tôi sẽ xác định việc nào đội ngũ của bạn có thể làm và nhiệm vụ nào phù hợp với dịch vụ quản lý cửa hàng, tiếp thị hoặc dự án riêng.

Không. Chín mươi ngày là khoảng thời gian của kế hoạch. Kết quả phụ thuộc vào tình hình ban đầu, nguồn lực, việc thực hiện hành động và điều kiện bên ngoài. Các mốc kiểm tra giúp xem xét lại những quyết định dựa trên quan sát.

Kế hoạch ưu tiên bằng văn bản cho 90 ngày: mục tiêu ban đầu, thứ tự hành động, sự phụ thuộc, nguồn lực và mốc thực hiện. Kế hoạch tách giải pháp có thể triển khai ngay khỏi vấn đề cần xác minh.

Kế hoạch sẽ nêu thời điểm xem xét lại và các quan sát cần dựa vào. Sự tham gia tiếp theo của chuyên gia, điều chỉnh chiến lược và hỗ trợ liên tục không tự động được kết nối.