準備と運営は別です
出店準備は、合意した成果の引き渡しで完了します。継続的な業務は別途手配が必要です。
店舗の立ち上げと運営
店舗が成長しています。業務の進め方を整えましょう。
出店準備、課題の発見、定期業務の引き継ぎはそれぞれ別の作業です。店舗の段階に合ったサービスをお選びください。成果、作業量、料金を明確にします。
すべての課題に継続サポートが必要なわけではありません。
診断と修正は別です
監査で結論と計画を提示します。見つかった変更の実施には、別途作業の合意が必要です。
運営を依頼しても管理権限はお客様に残ります
サポートでは業務内容、頻度、事業主の判断が必要な操作を事前に決めます。
サービス形式と料金
それぞれの形式で対応する課題が異なります。
から RUB 49,000店舗立ち上げこの形式について相談
一つの掲載先、商品番号最大十件、用意済みの写真と特性に基づく基本カード、設定、採算性、初回納品計画の作成。
追加作業と条件
商品代、掲載先の登録料、認証、電子署名、撮影、広告予算、輸送、継続サポートは別料金です。登録と各種確認は、当社の支援のもと所有者が行います。
から RUB 9,900監査料金この形式について相談
一店舗、商品番号最大20件、最大30日間を対象に、商品カード、価格、広告、在庫、利用可能な財務データを確認し、レポートと分析結果を提示します。
追加作業と条件
発見した問題の是正、継続運営、帳簿の復元は別途です。
から RUB 34,900月額この形式について相談
一つの掲載先で商品番号最大20件を対象に、商品カード、価格、レポート、納品計画の定期業務と週次レポートを提供します。
追加作業と条件
運用支援には、戦略や広告の定期運用、広告予算、コンテンツ制作、会計、倉庫作業、輸送は含まれません。包括的な販促にはマーケティング運用をお選びください。
最初のご相談まず課題を確認。
まず課題を確認。
その後に資料を確認します。
事前に店舗全体へのアクセスを共有する必要はありません。最初に目標を相談し、本当に必要なデータを確認します。
- 01店舗の段階、利用するマーケットプレイス、商品範囲。
- 02どの業務を引き継ぎたいか、現在どのチームが対応しているか。
- 03準備できている資料と、判断を行う担当者。
確認すべき重要事項
まず監査を依頼し、その後に運営を依頼できますか？
はい。これらは別々のサービスです。監査後、委任する業務を選べますが、定期サポートは自動で開始されません。
店舗運営にはマーケティング全般も含まれますか？
いいえ。店舗運営と販促は別です。戦略、広告、SEOには、独自の業務範囲と料金を設定した総合マーケティングサービスがあります。
「～から」の価格は何を意味しますか？
隣に記載された基本作業量の開始価格です。追加の商品、作業、資材、複雑な条件は別途見積もります。開始前に最終価格と作業範囲を合意します。
質問するには登録が必要ですか？
いいえ。選択したサービスの簡単な申請フォームはウェブサイト上で直接開きます。詳細な依頼内容、提案、その後のやり取りはSellerStratのアカウントから利用できます。
SellerStratの契約に専門家サービスは含まれますか？
いいえ。プラットフォームの料金、専門家の作業、広告予算、外部費用はそれぞれ別です。サービスを注文しても、有料モジュールが自動的に有効になることはありません。
有料作業はいつ始まりますか？
作業量、価格、条件に合意した後です。フォームの送信は支払いではなく、作業を自動的に開始するものでもありません。パスワード、APIキー、書類を公開状態で送信しないでください。
今必要な業務を選ぶ
形式を選ぶ今の店舗に必要な作業を選択してください。
各形式で、作業内容と料金を確認し、個別に申し込みます。