売上が止まった
割引や新しいキャンペーンを試しても状況がわからないとき、目立つ症状だけを直さず店舗全体を確認します。
WildberriesまたはOzonの店舗全体を確認します。商品ページ、広告、価格、在庫、利用可能な財務データを分析し、優先順位付きの書面レポートをお渡しします。次の予算を推測ではなく、根拠のある変更に使えます。
広告、利益、店舗全体のどれが重要ですか?監査開始前に主な課題を決めます。
割引や新しいキャンペーンを試しても状況がわからないとき、目立つ症状だけを直さず店舗全体を確認します。
価格と提供された費用を売上と併せて分析します。確認済みの指標とデータ不足を分けます。
商品構成や予算を増やす前に、現状で機能している点と、売上増加に伴って拡大できない制約を把握します。
商品ページ:購入者に提案内容が伝わりますか?
具体的な商品ページへの所見と、確認・説明・修正すべき点
広告:予算はどこに使われ、その後どうなっていますか?
注意が必要なキャンペーンや商品、結論の根拠、設定に関する質問
価格:どの費用を考慮し、何が漏れていますか?
価格判断上のリスクと、妥当な計算に必要なデータ一覧
在庫:何が販売を制限し、資金を拘束していますか?
在庫、販促、仕入れについて判断が必要な商品
優先順位:まず何をすべきですか?
根拠、推奨対応、変更評価の方法を含む書面計画
結論の深さは利用できる元データに左右されます。最長三十日は分析対象の統計期間であり、サポート期間ではありません。監査では設定を変更しません。
結論の詳細度は、利用できる初期データによって異なります。対象期間の最長30日分は分析する統計期間であり、運営サポートの月数ではありません。監査には設定変更は含まれません。
まず課題を定めてから店舗を分析
店舗全体の監査を相談レポートで観察結果と具体的な対応を結び付けます。計画が使われずに終わらないよう、結論を一緒に確認します。
一店舗、対象商品、期間、オーナーが重視する課題
レポートと安全な受け渡し方法を合意。不足資料も記録
データと商品ページを照合し、課題と改善計画を整理
レポートをお渡しし、優先順位を説明して質問に回答
期間と分析の深さは元データの量と準備状況によって変わります。有料作業の開始前に合意します。
無料分析と同じですか?
申し込みは支払いではありません。作業を始める前に条件を確認します。
一店舗、商品番号最大20件、最大30日間を対象に、商品カード、価格、広告、在庫、利用可能な財務データを確認し、レポートと分析結果を提示します。
発見した問題の是正、継続運営、帳簿の復元は別途です。
公開フォームには名前と電話番号だけ入力してください。店舗のデータや資料は、安全な受け渡し方法を合意した後に共有します。
店舗に自分で変更を加えますか?
一部のレポートを利用できない場合は?
レポートをマネージャーに渡せますか?
監査で将来の正確な収入がわかりますか?
診断だけでなく、合意した変更の実施も必要
連絡先を入力してください。課題を確認し、適切な作業範囲をご提案します。