Resursele sunt dispersate
O platformă nouă, sortimentul și publicitatea concurează pentru același buget. Trebuie să înțelegeți cu ce este mai bine să înceapă magazinul dumneavoastră.
Strategie de dezvoltare / Pregătire, sesiune și plan scris
Planul de dezvoltare a magazinului, cu priorități pentru 90 de zile.
Publicitate, un produs nou sau o altă platformă — unde să investiți bani și timp? Analizăm situația dumneavoastră într-o sesiune strategică și întocmim un plan scris: ce să faceți mai întâi, ce resurse sunt necesare și când să reevaluați deciziile.
- Pregătire pe baza informațiilor furnizate
- Sesiune de până la 90 de minute
- Plan scris pentru 90 de zile
Sesiune de până la 90 de minute. Rezultatul este un plan scris pentru 90 de zile.
Când trebuie să alegeți o direcție, nu să adăugați sarcini.
Echipa lucrează fără un plan comun
Există multă activitate, dar obiectivele sunt înțelese diferit. În sesiune vom corela direcțiile și ordinea deciziilor.
Magazinul trece într-o etapă nouă
Modul anterior de lucru nu mai este potrivit. Discutăm schimbările ținând cont de oameni, bani și datele disponibile.
Ce include activitatea
O strategie care poate fi pusă în practică.
01
Pregătirea pe baza informațiilor inițiale
Înainte de întâlnire, clarificăm obiectivul, indicatorii actuali, sortimentul, echipa și restricțiile. Identificăm întrebările de discutat și lipsurile din materiale.
Agendă adaptată magazinului dumneavoastră.
02
Sesiune strategică
Într-o întâlnire de până la 90 de minute comparăm direcțiile posibile de dezvoltare. Discutăm ce acțiuni necesită resurse și ce trebuie pregătit mai devreme.
Priorități convenite în locul acordării aceleiași importanțe tuturor ideilor.
03
Plan scris pentru 90 de zile
Consemnăm succesiunea acțiunilor, dependențele și zonele de responsabilitate propuse. Pentru fiecare prioritate indicăm cum să evaluați progresul și când să reanalizați decizia.
Plan de lucru cu etape de verificare.
04
Predare către echipă
În document separăm activitățile pe care echipa le poate efectua independent de sarcinile care necesită specialiști separați sau date suplimentare.
Înțelegerea pasului următor și a volumului de asistență necesar.
Nu este necesar să începeți toate ideile simultan
Ce facem mai întâi. Ce verificăm. Ce amânăm.
În sesiune ordonăm ideile în funcție de prioritate, ținând cont de buget, echipă și datele inițiale. Planul pentru 90 de zile include etape de verificare, nu doar cifra de afaceri dorită.
- 01
Mai întâi, ce este important și realizabil
Cum alegem prioritățileEvidențiem acțiunile pentru care există justificare, materiale și o persoană responsabilă.
Ce stabilim în planUn pas următor concret, resursa necesară și o metodă de evaluare a progresului.
- 02
Decizii care depind de o verificare prealabilă
Cum alegem prioritățileSeparăm sarcinile care necesită mai întâi calcule, rezultatul altei acțiuni sau informații suplimentare.
Ce stabilim în planCe trebuie verificat și în ce condiții revenim asupra deciziei.
- 03
Amânăm ceea ce ne consumă acum resursele
Cum alegem prioritățileDiscutăm ideile pentru care lipsesc momentan resursele sau legătura cu obiectivul principal.
Ce stabilim în planDe ce a fost amânată acțiunea și ce semnal ar justifica reevaluarea ei.
Acesta este principiul de elaborare a planului, nu un scenariu gata făcut pentru orice magazin. Nouăzeci de zile reprezintă orizontul priorităților, nu asistență plătită sau o perioadă de creștere garantată.
Cu ce să începeți? Să discutăm obiectivul, restricțiile și următoarea perioadă de lucru.
Discutați planul de dezvoltareUn rezultat pe care îl puteți folosi
Plan scris pentru 90 de zile: sarcini, resurse și etape de verificare.
Rezultatul scris corelează obiectivele cu acțiunile și restricțiile. Este baza activității echipei, nu o promisiune privind o anumită cifră de afaceri peste trei luni.
Ce veți primi
Pregătire, sesiune strategică și plan scris al priorităților pentru 90 de zile.
Ce poate fi comandat separat
Implementarea, administrarea regulată, studiile aprofundate și datele externe cu plată. Durata planului nu este o perioadă de creștere garantată.
Procedură de lucru01 02 03 04
Ne pregătim pentru sesiune. Vă predăm planul după discuție.
Clarificăm solicitarea
Stabilim obiectivul, participanții și întrebările pentru sesiune.
Analizăm informațiile inițiale
Ne pregătim pe baza datelor furnizate și alcătuim agenda.
Organizăm sesiunea
Discutăm variantele și stabilim prioritățile în limita a 90 de minute.
Vă predăm planul
Pregătim acțiunile și etapele de verificare pentru următoarele 90 de zile.
Convenim asupra datei întâlnirii și a termenului de predare a planului scris după pregătirea informațiilor inițiale. Implementarea planului nu începe automat după sesiune.
Pregătire, sesiune și plan scris. Fără administrare continuă obligatorie.
Strategie de dezvoltare
12.900 RUBper sesiune- Pregătire pe baza informațiilor furnizate
- Sesiune de până la 90 de minute
- Plan scris pentru 90 de zile
Volumul final și condițiile se convin înainte de începerea activității. Solicitarea nu reprezintă o plată.
Ce este inclus în prețul de bază
Pregătire pe baza informațiilor inițiale, sesiune de până la 90 de minute pentru un magazin și un plan scris de priorități pentru 90 de zile.
Ce nu este inclus
Implementarea planului, asistența continuă și achiziția datelor externe se calculează separat.
Ce trebuie pregătit
- Obiectivul principal al magazinului și ideile între care trebuie să alegeți.
- Indicatori disponibili, sortiment, buget și restricții.
- Componența echipei, rolurile participanților și deciziile deja luate.
Prețurile de bază sunt exprimate în ruble rusești. Serviciul specialistului și abonamentul platformei se plătesc separat. Pentru prima solicitare sunt necesare numele și numărul de telefon; documentele și accesul se transmit după convenirea unei metode sigure.
Pentru a alege formatul potrivit.
Prin ce diferă de o consultație?
Consultația se concentrează pe un singur subiect. Sesiunea strategică reunește direcțiile de dezvoltare ale magazinului și se încheie cu un plan scris de priorități pentru 90 de zile. Dacă este necesar, auditul aprofundat sau analiza nișei se pot comanda separat.
Pot participa împreună cu echipa?
Convenim asupra listei participanților înainte de întâlnire. Este important să participe persoanele care iau decizii și cunosc limitele magazinului; formatul de bază se referă la un singur magazin.
Veți implementa planul?
Implementarea nu este inclusă în prețul de bază. La final stabilim ce poate face echipa dumneavoastră și pentru ce sarcini sunt potrivite serviciile separate de administrare a magazinului, marketing sau un proiect.
Garantați creșterea în 90 de zile?
Nu. Nouăzeci de zile reprezintă orizontul planului. Rezultatul depinde de situația inițială, resurse, realizarea acțiunilor și condițiile externe. Etapele de verificare permit revizuirea deciziilor pe baza observațiilor.
Ce document rămâne după întâlnire?
Plan scris al priorităților pentru 90 de zile: obiectiv inițial, succesiunea acțiunilor, dependențe, resurse și etape de verificare. Acesta separă soluțiile care pot fi aplicate deja de aspectele care necesită verificare.
Ce facem dacă se schimbă condițiile după sesiune?
În plan indicăm momentele de reevaluare și observațiile pe care trebuie să se bazeze aceasta. Participarea ulterioară a specialistului, revizuirea strategiei și asistența continuă nu sunt activate automat.
Aveți nevoie de un alt format de asistență?
Să începem cu magazinul dumneavoastră
Discutați planul de dezvoltareSă alegem în ce direcție să se concentreze magazinul dumneavoastră.
Discutăm problema, datele inițiale și volumul potrivit de activitate.