Les ventes stagnent
Les remises et les nouvelles campagnes ne donnent pas une vue claire. Examinons la boutique dans son ensemble pour ne pas corriger seulement le symptôme le plus visible.
Audit complet de boutique
Qu’est-ce qui empêche la boutique de gagner de l’argent ? Examinons les données.
Examinons l’ensemble de la boutique sur Wildberries ou Ozon : fiches, publicité, prix, stocks et données financières disponibles. Nous remettrons une analyse écrite avec des priorités afin que le prochain budget serve à des changements justifiés plutôt qu’à des suppositions.
- Jusqu’à 20 produits d’une boutique
- Statistiques sur une période jusqu’à 30 jours
- Rapport écrit et plan
Rapport écrit et discussion des conclusions. Nous ne modifions pas les paramètres de la boutique.
Où commence le travail
Quand les changements au hasard n’aident plus.
Il y a du chiffre d’affaires, mais le bénéfice reste flou
Analysons le prix et les dépenses fournies en regard des ventes. Distinguons les indicateurs confirmés des données manquantes.
Vous vous préparez à investir davantage
Avant d’élargir l’assortiment ou le budget, il est utile de comprendre ce qui fonctionne déjà et les contraintes qui ne pourront pas suivre la croissance des ventes.
La réponse obtenue dans chaque domaine.
Au lieu d’une liste identique pour toutes les boutiques, nous relions les observations disponibles au besoin du propriétaire. Ouvrez le domaine qui vous préoccupe actuellement.
01Fiches : l’acheteur comprend-il votre offre ?
Nous examinons les noms, caractéristiques, descriptions et éléments disponibles des produits choisis.
Constats sur des fiches précises : ce qu’il faut préciser, expliquer ou vérifier.
02Publicité : où va le budget et que se passe-t-il ensuite ?
Nous comparons les statistiques publicitaires et les commandes disponibles pour la période choisie.
Campagnes et produits à examiner, fondements des conclusions et questions sur les paramètres.
03Prix : quelles dépenses sont prises en compte et lesquelles sont oubliées ?
Nous analysons le prix actuel, les conditions de remise et les coûts fournis.
Risques des décisions tarifaires et liste des données nécessaires à un calcul justifié.
04Stocks : qu’est-ce qui limite les ventes ou immobilise l’argent ?
Nous examinons la disponibilité et les ventes de l’assortiment choisi selon les informations accessibles.
Articles nécessitant une décision sur les stocks, la promotion ou les achats.
05Priorités : que faire en premier ?
Nous réunissons les constats dans un ordre général en distinguant les faits et les suppositions.
Un plan écrit avec les raisons, les actions recommandées et une manière d’évaluer les changements.
La profondeur des conclusions dépend des données de départ disponibles. La période allant jusqu’à 30 jours concerne les statistiques analysées, pas un mois d’accompagnement. La modification des paramètres n’est pas incluse dans l’audit.
La publicité, le bénéfice ou la boutique dans son ensemble vous préoccupent-ils le plus ? Nous fixerons la question principale avant l’audit.
Discuter de l’audit completCe que vous recevez
Après l’audit, les changements nécessaires et leurs raisons sont clairs.
Le rapport relie les observations à des actions concrètes. Nous discutons des conclusions avec vous afin que le plan ne reste pas un document oublié.
- Cartographie des problèmes
- Risques
- Priorités
- Plan de correction
Un processus clair01 02 03 04
Nous définissons d’abord la question. Puis nous examinons la boutique.
Définir le périmètre
Une boutique, les produits nécessaires, la période et la question principale du propriétaire.
Recevoir les documents
Nous conviendrons des rapports et d’un mode de transmission sécurisé. Nous signalerons les éléments manquants.
Réaliser l’analyse
Nous comparons les données et les fiches, recensons les problèmes et préparons un plan de correction.
Discussion des conclusions
Nous remettons le rapport, expliquons les priorités et répondons aux questions sur les résultats.
La durée et la profondeur de l’examen dépendent du volume et de la préparation des données de départ ; nous les conviendrons avant le travail payant.
Vous payez l’analyse et le plan. Vous choisissez la mise en œuvre.
Diagnostic ponctuel avec rapport et discussion des conclusions. La mise en œuvre des changements n’est pas cachée dans le prix de l’audit : vous pouvez réaliser le plan avec votre équipe ou commander un projet distinct.
Audit complet de boutique
9 900 RUBpar audit- Jusqu’à 20 produits d’une boutique
- Statistiques sur une période jusqu’à 30 jours
- Rapport écrit et plan
La demande n’est pas un paiement. Nous confirmons les conditions avant de commencer.
Volume de base
Une boutique, jusqu’à 20 articles et une période jusqu’à 30 jours : fiches, prix, publicité, stocks et données financières disponibles ; rapport et discussion des conclusions.
Ce qui n’est pas inclus
Correction des problèmes identifiés, gestion régulière et reconstitution comptable en supplément.
Ce qu’il faut préparer
- Lien vers la boutique, articles choisis et description du problème principal.
- Rapports de ventes et de publicité pour la période convenue.
- Données dont vous disposez sur le coût de revient, les autres dépenses et la disponibilité des produits.
Le formulaire public demande uniquement votre nom et votre téléphone. Les données et documents de la boutique sont transmis après accord sur un moyen sécurisé.
Analyse, consultation ou audit : quelle différence ?
Déterminer la prochaine étape
Discuter brièvement d’une demande et d’un format d’aide adapté.
Gratuitpremier échange jusqu’à 20 minutesEn savoir plusExaminer une décision précise
Préparation à partir des informations initiales, une heure de discussion et une courte liste d’actions.
4 500 RUBpour 60 minutesEn savoir plusExaminer toute la boutique
Examen des données, rapport écrit et plan de correction priorisé.
à partir de 9 900 RUBpar auditVous êtes sur la page de ce formatQuestions à discuter à l’avance.
Est-ce la même chose que l’analyse gratuite ?
Non. L’analyse gratuite est un bref premier échange sur un problème. L’audit complet comprend l’examen du périmètre de données convenu, un rapport écrit et un plan de correction.
Modifierez-vous vous-mêmes la boutique ?
Le prix de l’audit comprend le diagnostic et le plan. Les corrections, la publicité et la gestion régulière sont discutées séparément. L’audit ne modifie pas les prix ni les paramètres.
Que faire si certains rapports ne sont pas disponibles ?
Avant de commencer, nous préciserons les éléments disponibles et les conclusions possibles à partir de ces données. Nous ne comptons pas les informations manquantes comme zéro et ne les remplaçons pas par des estimations non confirmées.
Puis-je transmettre le rapport à mon gestionnaire ?
Oui. Le plan est prévu pour la suite du travail. Il présente les raisons, les priorités et les actions recommandées à discuter avec votre équipe.
L’audit montrera-t-il exactement les revenus futurs ?
Non. Il aide à comprendre la situation actuelle et à choisir des actions. Les bénéfices futurs dépendent des décisions, du produit, de la demande et des coûts ; une prévision garantie des revenus ne fait pas partie de l’audit.
Partons de votre situation
Discuter de l’audit completExaminez la boutique avant d’y investir davantage.
Laissez vos coordonnées. Nous préciserons la demande et proposerons un périmètre adapté.