La publicité devient plus chère, mais les commandes n’augmentent pas
Nous vérifions quels produits et requêtes reçoivent le budget, ce qui se passe après l’ouverture de la fiche et les problèmes qu’une hausse d’enchère ne résout pas.
Croissance des ventes sur les marketplaces / Diagnostic et mise en œuvre dans un même projet
Les ventes stagnent ? Nous chercherons la cause et appliquerons des changements.
Examinons où la boutique perd des commandes : publicité, fiches, prix ou achats effectifs. Nous corrigerons les problèmes prioritaires et évaluerons les résultats avec les coûts. Un projet avec mise en œuvre pour 30 jours, au-delà d’un audit.
- Jusqu’à 10 produits et 5 campagnes
- Jusqu’à 3 hypothèses mises en œuvre
- Projet pour 30 jours
Une plateforme. Le prix comprend le travail des spécialistes ; le budget publicitaire est distinct.
Les commandes n’augmentent pas. Que changer d’abord ?
La fiche est ouverte, mais le produit n’est pas acheté
Nous examinons l’offre, la description, les caractéristiques, le prix et le stock. Nous choisissons les changements à appliquer avant d’attirer du nouveau trafic.
Le chiffre d’affaires augmente, mais le bénéfice déçoit
Nous comparons la promotion aux achats effectifs et aux coûts fournis. Le projet vise à améliorer les ventes en tenant compte de la rentabilité, pas à augmenter les dépenses pour obtenir un beau chiffre d’affaires.
Du diagnostic aux changements dans votre boutique.
01
Analyser le parcours de l’acheteur
Nous examinons les affichages, les visites, les commandes et les achats effectifs disponibles pour l’assortiment choisi. Nous comparons les produits sur une même période et signalons les statistiques encore insuffisantes.
Une carte des problèmes avec le fondement de chaque conclusion.
02
Choisir les hypothèses prioritaires
Pour chacune, nous définissons la raison, l’action proposée et l’indicateur d’évaluation. Nous retenons un nombre limité de priorités dans le projet pour éviter de tout changer en même temps.
Un plan de mise en œuvre, un budget et des critères d’évaluation.
03
Améliorer les fiches et l’offre
Nous apportons les corrections convenues aux champs textuels et aux caractéristiques. Nous vérifions les scénarios de prix ; de nouvelles photos ou un nouveau design constituent une tâche distincte lorsqu’ils sont indispensables.
Des champs de fiche corrigés et des modifications de prix convenues.
04
Ajuster la publicité
Nous travaillons sur les paramètres des campagnes choisies, les requêtes et les dépenses dans les outils de la plateforme. Nous conservons les solutions efficaces au lieu de repartir systématiquement de zéro.
Des modifications dans les campagnes et un suivi hebdomadaire.
05
Montrer ce qui a changé
Nous comparons les indicateurs avant et après le travail et expliquons l’influence du stock, de la saisonnalité et des autres conditions. Nous transmettons les résultats de vérification des hypothèses et les priorités suivantes.
Une analyse finale : travail réalisé, observations et prochain plan.
Besoin d’un autre volume ou avez-vous déjà une équipe ? Nous discuterons de la partie du travail à nous confier.
Discuter du besoinPas une recommandation unique pour toutes les causes.
Une même baisse des ventes peut commencer à différentes étapes. Nous identifions d’abord où l’acheteur se perd, puis choisissons les modifications.
- 01
Pas assez d’affichages
Le produit apparaît rarement dans le champ de l’acheteur.
Vérifier la pertinence dans la recherche, le stock et les paramètres de promotion disponibles.
- 02
Des affichages sans visites
L’offre est vue, mais la fiche est rarement ouverte.
Nous analysons le prix, la présentation du produit et la correspondance à la requête ; nous préparons des recommandations visuelles.
- 03
Des visites sans commandes
L’acheteur examine la fiche, mais ne choisit pas le produit.
Vérifier le contenu et les caractéristiques, le prix, les variantes et le stock.
- 04
Des commandes sans la rentabilité attendue
Les ventes ne produisent pas le résultat financier espéré.
Nous comparons les achats effectifs, le prix et les dépenses fournies avant de développer la publicité.
Ce sont des axes de diagnostic, pas une promesse de réaliser tous les travaux possibles. Le projet comprend les hypothèses choisies dans les limites du forfait.
Nous examinons les commandes, mais aussi leur coût.
Le marketing et la rentabilité unitaire SellerStrat aident à comparer la promotion au prix et aux coûts du produit. Nous utilisons les données disponibles de votre boutique ; les écrans ci-dessous montrent les outils d’analyse, pas le résultat promis du projet.
SellerStratDes écrans réels de la plateforme
Vous gardez le contrôle. Le budget, les changements importants et les accès nécessaires sont convenus avant toute action.
Nous vérifions d’abord les données. Nous comparons une même boutique et une même période et expliquons les sources et les limites des conclusions.
Les modifications réalisées et un rapport sur les produits et campagnes choisis.
Commandes et achats effectifs
Ce qui a changé à l’étape choisie du parcours de l’acheteur et pour quels produits.
Dépenses publicitaires
L’évolution du coût de promotion avec les commandes, pas séparément d’elles.
Solutions confirmées
Les hypothèses confirmées, ce qui n’a pas fonctionné et les points nécessitant davantage de données.
Contenu du résultat
Ce que nous transmettons à l’issue du travail
Le travail réalisé et les éléments restent à votre disposition. Leur contenu et leur format sont convenus avant le début.
- Diagnostic du parcours des impressions à l’achat effectif
- Produits prioritaires et plan de changement pour 30 jours
- Corrections des fiches, des prix et de la publicité dans le périmètre convenu
- Comparaison des indicateurs avant et après, avec leurs limites
- Analyse finale et recommandations pour poursuivre la promotion
Le déroulement du projet de croissance des ventes.
Définir le point de départ
Choisissez l’assortiment, l’objectif et la période initiale. Nous réunissons les rapports et les contraintes nécessaires.
Convenir des modifications
Hiérarchisez les causes de perte et choisissez les hypothèses, le budget et la procédure de mise en œuvre.
Corriger et observer
Nous apportons les corrections, travaillons sur les campagnes et discutons chaque semaine de l’évolution disponible.
Transmettre le résultat
Nous analysons les résultats du projet et les recommandations. Vous choisissez séparément l’accompagnement ultérieur.
Les responsabilités de chacun
Nous analysons les causes, préparons un plan, réalisons les changements convenus et remettons un rapport.
Fournissez les données et les accès nécessaires, validez les dépenses et assurez la disponibilité des produits.
Commençons par la plateforme, les produits et le besoin. Le périmètre de mise en œuvre est défini avant le début du projet.
Discuter de la croissance des ventesDiagnostic et mise en œuvre. Un même périmètre de travail.
Un projet ponctuel pour une boutique existante qui a besoin de recommandations, mais aussi de leur application. La période commence après réception des données et accès convenus.
Croissance des ventes sur les marketplaces
39 900 RUBpour un projet de 30 jours- Jusqu’à 10 produits et 5 campagnes
- Jusqu’à 3 hypothèses mises en œuvre
- Projet pour 30 jours
Une demande sans inscription. Le travail payant commence après accord sur les conditions.
Ce que comprend le coût de base
Une marketplace, jusqu’à dix références et cinq campagnes publicitaires : diagnostic, jusqu’à trois hypothèses convenues, corrections des textes et caractéristiques des fiches, ajustements de prix et de campagnes, suivi hebdomadaire et rapport final. La période commence à réception des données et accès convenus.
Ce qui est payé séparément
Le budget publicitaire, la production de nouvelles photos et de nouveaux designs, l’achat des produits et la gestion ultérieure se paient séparément.
Trente jours désignent la durée du projet, pas une promesse de croissance précise. Les évolutions des ventes sont évaluées selon la saisonnalité, les stocks et les autres facteurs.
Le coût de base est exprimé en roubles russes. L’abonnement à la plateforme et les prestations des spécialistes sont des postes distincts.
Ce format est un projet avec mise en œuvre. Le marketing continu et l’audit sans changements sont d’autres prestations.
Nous répondons aux questions importantes.
Quelle différence entre ce projet et un audit complet de la boutique ?
L’audit fournit une analyse et un plan. Ici, nous réalisons aussi les modifications choisies : corrections des textes et caractéristiques, ajustements de prix et de campagnes dans le volume de base.
Faut-il confier toute la boutique à la gestion ?
Non. Nous choisissons les produits prioritaires et travaillons sur eux dans le cadre du projet. Le reste de l’assortiment et les opérations régulières peuvent rester à votre équipe.
La publicité est déjà configurée. Peut-on travailler dessus ?
Oui. Nous examinons d’abord les campagnes et résultats actuels. Nous conservons les décisions dont le remplacement n’est pas justifié et apportons les ajustements convenus.
Que signifie travailler avec des hypothèses ?
C’est une supposition précise sur la cause d’une perte et une action pour la vérifier. Nous définissons à l’avance ce qui change et les données qui serviront à évaluer le résultat. Le nombre d’hypothèses est limité par le forfait.
Les nouvelles photos et le design sont-ils inclus ?
Non. Le projet comprend les corrections convenues des champs textuels et des caractéristiques. Les nouvelles prises de vue, le design et le budget publicitaire sont payés séparément.
Que se passe-t-il si les ventes n’augmentent pas pendant le projet ?
Le rapport montre le travail réalisé, les observations et les limites. Trente jours constituent une période de travail, pas une garantie de croissance. Les ventes dépendent aussi du produit, de la demande, du stock et des décisions de l’entreprise.
Dois-je payer immédiatement un accompagnement permanent ?
Non. Nous convenons d’abord d’un projet distinct et le réalisons. La poursuite du travail, un nouvel assortiment et l’accompagnement régulier ne sont pas automatiquement inclus.
Comment faire une demande et que préparer ?
Un nom et un numéro de téléphone suffisent pour la première demande. Nous préciserons ensuite la plateforme, les produits, l’objectif et les éléments disponibles. Inutile de transmettre mots de passe, clés API ou documents dans le formulaire public.
Commençons par votre boutique
Discutons de ce qui freine les ventes dans votre boutique.
Nous précisons le besoin, choisissons le volume de travail et discutons des prochaines étapes.