ガイド · 在庫

過剰在庫に現金を縛ることなく不足を避けます

在庫だけでは注文量を答えることはできません。計算には販売ペース、計画期間、輸送中の製品、サプライヤーのリードタイムおよび安全在庫が必要です。

レビュー済み: SellerStrat 編集チーム
実用的な教材架空の結果や隠れた条件なし
短い答え

在庫管理は、販売可能なユニット数、確定された入荷在庫数、販売ペースを組み合わせて、在庫リスクを示し、サプライヤー注文を準備します。

過剰在庫に現金を縛ることなく不足を避けます

必須入力

在庫と供給状況が最新の日付を使用していることを確認してください。

  • SKUおよび倉庫別の在庫
  • 輸送中の商品
  • 平均売上高
  • 生産および配送リードタイム
  • 最低注文数および安全在庫

計算手順

次回補充までの需要を見積もり、利用可能在庫および入庫予定在庫を差し引いた後、安全在庫およびサプライヤー制約を考慮します。

在庫不足と過剰在庫

欠品は製品の利用可能性を失わせます。過剰在庫は資金を拘束し、保管および値引きリスクを増加させます。どちらも積極的な管理が必要です。

SellerStrat ワークフロー

在庫モジュールは倉庫在庫、輸送中の商品、問題のある製品およびサプライヤー注文の推奨を接続します。

よくある質問

先月の売上だけで計画できますか?

これは基準ですが、季節性、プロモーション、入荷、販売ペースの変化により需要は実質的に変わる可能性があります。

証拠と情報源

この資料がどのようにレビューされたか

SellerStratプロダクト&データチームプロダクト、アナリティクス、統合スペシャリスト

在庫、入荷、赤字、過剰在庫、推奨注文のフィールドを現在のインターフェースと照合しました。

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