Resurssit hajaantuvat
Uusi markkinapaikka, valikoima ja mainonta kilpailevat samasta budjetista. Sinun on ymmärrettävä, mistä juuri oman kauppasi kannattaa aloittaa.
Kehitysstrategia / Valmistelu, tapaaminen ja kirjallinen suunnitelma
Kaupan kehityssuunnitelma – painopisteet 90 päivälle.
Mainonta, uusi tuote vai toinen markkinapaikka – mihin käyttää rahaa ja aikaa? Käymme tilanteesi läpi strategiatapaamisessa ja laadimme kirjallisen suunnitelman: mitä tehdään ensin, mitä resursseja tarvitaan ja milloin päätöksiä arvioidaan uudelleen.
- Valmistelu lähtötietojesi mukaan
- Enintään 90 minuutin tapaaminen
- Kirjallinen suunnitelma 90 päivälle
Tapaaminen kestää enintään 90 minuuttia. Tuloksena on kirjallinen suunnitelma 90 päivälle.
Kun on valittava suunta uusien tehtävien lisäämisen sijaan.
Tiimi työskentelee ilman yhteistä suunnitelmaa
Paljon toimintaa, mutta erilaiset käsitykset tavoitteesta. Yhdistämme tapaamisessa eri suuntaukset ja päätösten järjestyksen.
Kauppa siirtyy uuteen vaiheeseen
Vanha toimintatapa ei enää sovi. Keskustellaan muutoksista ihmisten, rahan ja saatavilla olevien tietojen näkökulmasta.
Mitä työhön sisältyy
Strategia, jonka voi siirtää käytäntöön.
01
Valmistautuminen lähtötietojen pohjalta
Selvitämme ennen tapaamista tavoitteen, nykyiset tunnusluvut, valikoiman, tiimin ja rajoitukset. Tunnistamme käsiteltävät kysymykset ja materiaalien puutteet.
Kauppaasi varten laadittu asialista.
02
Strategiatapaaminen
Vertailemme yhdessä tapaamisessa, joka kestää enintään 90 minuuttia, mahdollisia kehityssuuntia. Keskustelemme, mitkä toimenpiteet vaativat resursseja ja mitä pitää valmistella etukäteen.
Sovitut painopisteet sen sijaan, että kaikki ideat olisivat yhtä tärkeitä.
03
Kirjallinen suunnitelma 90 päivälle
Kirjaamme toimenpiteiden järjestyksen, riippuvuudet ja ehdotetut vastuualueet. Ilmoitamme kunkin painopisteen kohdalla, miten edistymistä arvioidaan ja milloin päätöstä tarkastellaan uudelleen.
Työsuunnitelma välietappeineen.
04
Suunnitelman luovutus tiimille
Erittelemme asiakirjassa, mitä tiimi tekee itsenäisesti ja mitkä tehtävät vaativat erillisiä asiantuntijoita tai lisätietoja.
Ymmärrys seuraavasta vaiheesta ja tarvittavan tuen määrästä.
Kaikkia ideoita ei tarvitse käynnistää samaan aikaan
Mitä teemme ensin. Mitä tarkistamme. Mitä siirrämme myöhemmäksi.
Järjestämme tapaamisessa ideat tärkeysjärjestykseen budjetin, tiimin ja lähtötietojen perusteella. 90 päivän suunnitelmassa on tarkistuspisteet, ei vain toivottu liikevaihto.
- 01
Tärkeät ja toteutettavissa olevat ensin
Miten valitsemme painopisteetNostamme esiin toimenpiteet, joille on perusteet, materiaalit ja vastuuhenkilö.
Mitä kirjaamme suunnitelmaanSelkeä seuraava vaihe, tarvittava resurssi ja tapa arvioida edistymistä.
- 02
Tarkistuksen jälkeen – siitä riippuvat ratkaisut
Miten valitsemme painopisteetErittelemme tehtävät, jotka edellyttävät ensin laskelmia, toisen toimenpiteen tulosta tai lisätietoja.
Mitä kirjaamme suunnitelmaanMitä pitää tarkistaa ja millä ehdoilla palaamme ratkaisuun.
- 03
Myöhemmäksi jää se, mikä hajauttaisi voimia nyt
Miten valitsemme painopisteetKeskustelemme ideoista, joihin ei vielä ole riittävästi resursseja tai yhteyttä päätavoitteeseen.
Mitä kirjaamme suunnitelmaanMiksi toimenpide siirrettiin myöhemmäksi ja mikä merkki antaisi syyn arvioida sitä uudelleen.
Tämä kuvaa suunnitelman rakentamisen periaatetta, ei valmista skenaariota jokaiseen kauppaan. Yhdeksänkymmentä päivää on painopisteiden aikajänne, ei maksullinen tuki tai luvattu kasvujakso.
Mihin tarttua ensin? Keskustelemme tavoitteestasi, rajoituksista ja seuraavasta työjaksosta.
Keskustele kehityssuunnitelmastaHyödynnettävä tulos
Kirjallinen suunnitelma 90 päivälle: tehtävät, resurssit ja välietapit.
Kirjallinen lopputulos yhdistää tavoitteet toimenpiteisiin ja rajoituksiin. Se on tiimin työn perusta, ei lupaus tietystä liikevaihdosta kolmen kuukauden kuluttua.
Mitä saat
Valmistelun, strategiatapaamisen ja kirjallisen painopistesuunnitelman 90 päivälle.
Mitä voi tilata erikseen
Toteutuksen, jatkuvan hallinnoinnin, syvällisen tutkimuksen ja maksulliset ulkoiset tiedot. Suunnitelman kesto ei ole taattu kasvujakso.
Työnkulku01 02 03 04
Valmistautuminen tapaamiseen. Toimitamme suunnitelman keskustelun jälkeen.
Tarkenna pyyntö
Kirjaamme tapaamisen tavoitteen, osallistujat ja käsiteltävät kysymykset.
Tutustu lähtötietoihin
Valmistaudumme toimitettujen tietojen perusteella ja kokoamme asialistan.
Pidä tapaaminen
Keskustelemme vaihtoehdoista ja valitsemme painopisteet 90 minuutin aikana.
Luovuta suunnitelma
Valmistelemme toimenpiteet ja tarkistuspisteet seuraaville 90 päivälle.
Sovimme tapaamisen ajankohdasta ja kirjallisen suunnitelman toimitusajasta lähtötietojen valmistelun jälkeen. Suunnitelman toteutus ei käynnisty automaattisesti tapaamisen jälkeen.
Valmistelu, tapaaminen ja kirjallinen suunnitelma. Ei pakollista jatkuvaa hallinnointia.
Kehitysstrategia
12 900 RUBtapaamista kohti- Valmistelu lähtötietojesi mukaan
- Enintään 90 minuutin tapaaminen
- Kirjallinen suunnitelma 90 päivälle
Lopullisesta laajuudesta ja ehdoista sovitaan ennen työn aloittamista. Yhteydenotto ei ole maksu.
Mitä perushintaan sisältyy
Valmistelu lähtötietojen pohjalta, enintään 90 minuutin tapaaminen yhdestä kaupasta ja kirjallinen 90 päivän prioriteettisuunnitelma.
Mitä hintaan ei sisälly?
Suunnitelman toteutus, jatkuva tuki ja ulkoisten tietojen hankinta veloitetaan erikseen.
Mitä valmistella
- Kaupan päätavoite ja ideat, joiden välillä sinun on valittava.
- Saatavilla olevat tunnusluvut, valikoima, budjetti ja rajoitukset.
- Tiimin kokoonpano, osallistujien roolit ja jo tehdyt päätökset.
Perushinnat ilmoitetaan Venäjän ruplissa. Asiantuntijapalvelu ja alustan tilaus maksetaan erikseen. Ensimmäistä yhteydenottoa varten tarvitsemme nimen ja puhelinnumeron; asiakirjat ja käyttöoikeudet toimitetaan sen jälkeen, kun turvallisesta tavasta on sovittu.
Sopivan palvelumuodon valitsemiseksi.
Miten tämä eroaa konsultaatiosta?
Konsultaatio keskittyy yhteen aiheeseen. Strategiatapaaminen yhdistää kaupan eri kehityssuunnat ja päättyy kirjalliseen painopistesuunnitelmaan 90 päivälle. Tarvittaessa syvällisen auditoinnin tai tuoteryhmätutkimuksen voi tilata erikseen.
Voinko tulla tiimin kanssa?
Sovimme osallistujista ennen tapaamista. Mukana on tärkeää olla päätöksentekijöitä, jotka tuntevat kaupan rajoitukset; perusmuoto koskee yhtä kauppaa.
Toteutatteko suunnitelman?
Toteutus ei sisälly perushintaan. Tulosten perusteella määritämme, mitä tiimisi voi tehdä ja mihin tehtäviin sopii erillinen kaupan hallinnointi, markkinointi tai projekti.
Takaatteko kasvun 90 päivässä?
Emme. Yhdeksänkymmentä päivää on suunnitelman aikajänne. Tulos riippuu lähtötilanteesta, resursseista, toimenpiteiden toteutuksesta ja ulkoisista olosuhteista. Tarkistuspisteissä päätöksiä arvioidaan havaintojen perusteella uudelleen.
Mikä asiakirja tapaamisesta jää?
Kirjallinen painopistesuunnitelma 90 päivälle: lähtötavoite, toimenpiteiden järjestys, riippuvuudet, resurssit ja välietapit. Siinä erotetaan jo toteutettavissa olevat ratkaisut kysymyksistä, jotka on vielä tarkistettava.
Mitä tehdä, kun olosuhteet muuttuvat tapaamisen jälkeen?
Merkitsemme suunnitelmaan arviointikohdat ja havainnot, joihin kannattaa perustaa päätökset. Asiantuntijan jatkotyö, strategian uudistaminen ja jatkuva tuki eivät sisälly automaattisesti.
Aloitetaan kaupastasi
Keskustele kehityssuunnitelmastaValitaan, mihin kauppasi kannattaa keskittää voimansa.
Keskustelemme tehtävästä, lähtötiedoista ja sopivasta työn laajuudesta.