
Παράδειγμα κέρδους προϊόντος
Μία πώληση υπολογίζεται μετά από όλα τα σημαντικά μεταβλητά κόστη.
2,200 - 374 - 180 - 850 - 220 - 132 = 444 RUB- Τιμή πώλησης
- 2,200 RUB
- Επιτροπή και υλικοτεχνική υποστήριξη
- 374 + 180 RUB
- Κόστος, διαφήμιση και φόροι
- 850 + 220 + 132 RUB
Κέρδος: 444 RUB. Περιθώριο: 20.2%.
Ενδεικτικός υπολογισμός. Οι δηλώσεις Marketplace και το μοντέλο κόστους πωλητή παραμένουν η πηγή για τις πραγματικές τιμές.
Επιβεβαιώστε τη βάση προμήθειας
Ελέγξτε εάν η αγορά εφάρμοσε την τιμή στο αναμενόμενο ποσό πώλησης και εάν οι επιστροφές ή οι διορθώσεις άλλαξαν το αποτέλεσμα της περιόδου. Χρησιμοποιήστε γραμμές κίνησης, όχι μόνο την τρέχουσα σελίδα τιμολόγησης.
Προσθέστε το κόστος γύρω από την προμήθεια
Τα logistics, η αποθήκευση, οι κυρώσεις, η διαφήμιση, οι φόροι και το κόστος προϊόντων μπορούν να μετατρέψουν μια φαινομενικά αποδεκτή προμήθεια σε αρνητικό αποτέλεσμα προϊόντος.
Διερευνήστε πρώτα τη μεγαλύτερη διαφορά
Ταξινομήστε τις κρατήσεις κατά ποσό, ανοίξτε τις λεπτομέρειες της κατάστασης και επαληθεύστε την ημερομηνία, SKU και τον τύπο λειτουργίας. Διορθώστε την αντιστοίχιση ή τις εισροές κόστους πριν αλλάξετε την τιμή.
Συχνές ερωτήσεις
Αρκεί μια χαμηλή προμήθεια για να είναι κερδοφόρο ένα προϊόν;
Όχι. Το κέρδος εξαρτάται επίσης από τα logistics, τις επιστροφές, τη διαφήμιση, τους φόρους, την αποθήκευση και το κόστος του προϊόντος.
Γιατί μπορεί η προμήθεια να διαφέρει από έναν απλό υπολογισμό επιτοκίου;
Η δήλωση μπορεί να περιέχει επιστροφές, διορθώσεις, διαφορετικούς τύπους λειτουργίας ή διαφορετική βάση υπολογισμού.
Πώς εξετάστηκε αυτό το υλικό
- SellerStrat Υπουργικό Συμβούλιο: Λεπτομέρειες Οικονομικής ΚατάστασηςSellerStrat Προϊόν
Τα πεδία προμήθειας, εφοδιαστικής και έκπτωσης ελέγχθηκαν σε σχέση με την τρέχουσα ροή εργασιών χρηματοδότησης.
- SellerStrat Πολιτική σύνταξης και επαλήθευσηςSellerStrat Ομάδα Επιμέλειας
Υπολόγισε εκ νέου το παράδειγμα και έλεγξε τα πεδία προμήθειας, εφοδιαστικής, διαφήμισης, φορολογίας και κόστους στην τρέχουσα ροή εργασιών χρηματοδότησης.
Έκδοση προϊόντος: SellerStrat 2.0