SKU Παράδειγμα περιθωρίου
Το παράδειγμα ελέγχει ένα προϊόν πριν από μια έκπτωση ή μια προσφορά.
2,200 - 374 - 180 - 850 - 220 - 132 = 444 RUB- Τιμή
- 2,200 RUB
- Όλα τα μεταβλητά κόστη
- 1,756 RUB
- Περιθώριο στόχου
- 20%
Κέρδος: 444 RUB. Πραγματικό περιθώριο: 20.2%.
Ενδεικτικός υπολογισμός. Αντικαταστήστε τις τιμές, τις τιμές και το κόστος με τρέχουσες SKU εισροές.
Είσοδοι υπολογισμού
Χρησιμοποιήστε την τιμή μετά την έκπτωση και την πραγματική κατηγορία και τα τέλη εκπλήρωσης.
- κόστος προϊόντος και συσκευασίας
- αγορά και τέλη πληρωμής
- λογιστική, αποθήκευση και επιστροφές
- διαφήμιση ανά πώληση
- φόροι και άλλα μεταβλητά έξοδα
Πριν από μια προαγωγή
Υπολογίστε τη βασική περίπτωση, την τιμή προσφοράς και την ελάχιστη αποδεκτή τιμή. Συγκρίνετε το κέρδος και το περιθώριο, όχι μόνο το ποσοστό έκπτωσης.
Σήματα που απαιτούν δράση
Το αρνητικό κέρδος απαιτεί παύση τιμολόγησης ή έλεγχο εισαγωγής. Περισσότερες πωλήσεις με χαμηλότερο συνολικό κέρδος μπορεί να υποδηλώνουν ασύμφορη ανάπτυξη.
SellerStrat ροή εργασίας
Συγκρίνετε την τιμή, την έκπτωση, το κόστος προϊόντος, το κέρδος και το περιθώριο στόχου ανά προϊόν πριν αλλάξετε την προσφορά.
Συχνές ερωτήσεις
Πότε πρέπει να υπολογιστούν εκ νέου τα οικονομικά της μονάδας;
Μετά από αλλαγές τιμής, αμοιβής, logistics, κόστους προϊόντος ή διαφήμισης και πριν από μια σημαντική προώθηση.
Πώς εξετάστηκε αυτό το υλικό
- SellerStrat Υπουργικό Συμβούλιο: Οικονομικά ΜονάδωνSellerStrat Προϊόν
- SellerStrat Πολιτική σύνταξης και επαλήθευσηςSellerStrat Ομάδα Επιμέλειας
Υπολογίστηκε εκ νέου το παράδειγμα SKU και ελέγχθηκαν τα πεδία τιμής, έκπτωσης, κόστους, προμήθειας, εφοδιαστικής, κέρδους και στόχου περιθωρίου.
Έκδοση προϊόντος: SellerStrat 2.0