SellerStrat
Stückökonomie analysieren / Berechnung und Preisszenarien

Möchten Sie den Preis ändern? Prüfen Sie zuerst, was danach übrig bleibt.

Wir analysieren die Kosten ausgewählter Produkte auf Wildberries oder Ozon und vergleichen zwei Preisoptionen mit dem aktuellen Modell. Sie sehen, welche Kosten das Ergebnis beeinflussen, was ein Rabatt verändert und welche Angaben vor Einkauf oder Promotion noch zu klären sind.

  • Bis zu 10 Produkte eines Marktplatzes
  • Übermittelte Kosten prüfen
  • Aktuelle Berechnung und 2 Szenarien
4.900 RUBje Analyse

Aktuelle Kalkulation und zwei Preisszenarien auf Grundlage Ihrer Ausgangsdaten.

Ihre Aufgabe ist der Ausgangspunkt

Wenn Preisentscheidungen nicht nach Gefühl getroffen werden sollten.

01

Sie planen einen Rabatt oder eine Aktion

Sie möchten vor der Zusage zu Aktionsbedingungen sehen, wie sich ein anderer Preis auf die Kalkulation auswirkt.

02

Sie bereiten einen Einkauf vor

Der Einkaufspreis des Lieferanten ist bekannt, aber die Verkaufskosten sind noch nicht in einem Modell zusammengeführt.

03

Es gibt Verkäufe, aber das Ergebnis ist unklar

Sie möchten die Ausgangsdaten prüfen und Umsatz, Aufschlag und finanzielles Ergebnis je Produkteinheit auseinanderhalten.

Was zur Arbeit gehört

Von verstreuten Ausgaben zu einer überprüfbaren Entscheidung.

01

Ausgangsdaten

Wir vereinbaren Produkte und Zeitraum. Dann gleichen wir die bereitgestellten Preise, Herstellungskosten, Provisionen, Logistik und weitere Ausgaben ab. Fehlende Angaben kennzeichnen wir vor der Berechnung.

Liste der Eingabedaten und zu klärenden Fragen.
02

Aktuelle Wirtschaftlichkeit

Wir erstellen eine Kalkulation für ausgewählte Produkte mit klaren Kostenpositionen und Annahmen. Geplante Szenarien trennen wir von tatsächlichen Verkäufen im Zeitraum.

Eine Kalkulation, deren Endwert nachvollziehbar ist.
03

Zwei Preisszenarien

Wir vergleichen vereinbarte Preisoptionen und deren Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit. Eine Preissenkung allein gilt nicht als Garantie für den gewünschten Anstieg der Bestellungen.

Optionen vergleichen, bevor Sie den Shop ändern.
04

Ergebnisse besprechen

Wir erklären, welche Kosten das Ergebnis stärker beeinflussen, wo weitere Prüfungen nötig sind und unter welchen Bedingungen sich die gewählte Option besprechen lässt.

Schlussfolgerungen für Preis-, Rabatt- oder Einkaufsentscheidungen.
Vergleich, bevor Sie den Shop ändern

Das aktuelle Modell und zwei Preisoptionen im direkten Vergleich.

Für jedes Produkt zeigen wir die Ausgangsbedingungen und zwei vereinbarte Preisoptionen. Sie sehen, was sich in der Kalkulation ändert und auf welchen Daten die Schlussfolgerung beruht. Unten sehen Sie den Vergleichsaufbau, den eine Fachkraft erstellt.

  1. 01

    Aktuelles Modell

    Was wir festhalten

    Ausgangspreis, Selbstkosten, Plattformausgaben und weitere vorgelegte Kosten.

    Welche Frage wir beantworten

    Was ergibt sich unter den Ausgangsbedingungen, und welche Ausgaben sind noch nicht bestätigt?

  2. 02

    Erste Preisoption

    Was wir festhalten

    Der vereinbarte Preis, zum Beispiel für eine Aktion, und die damit verbundenen Kostenbedingungen.

    Welche Frage wir beantworten

    Wie verändert sich die Kalkulation je Produkteinheit gegenüber dem Ausgangsmodell?

  3. 03

    Zweite Preisoption

    Was wir festhalten

    Ein alternativer Preis für dasselbe Produkt mit ausdrücklich angegebenen Annahmen.

    Welche Frage wir beantworten

    Worin unterscheiden sich die Optionen, und welche Angaben fehlen noch für die Entscheidung?

Für jede Option kennzeichnen wir unbestätigte Ausgaben und Annahmen. Preisänderungen im Konto und Nachfrageprognosen sind nicht Teil der Kalkulation.

Gibt es einen Aktionspreis oder steht der nächste Einkauf an? Besprechen wir, welche Optionen verglichen werden sollen.

Stückkosten berechnen
Ergebnis, mit dem Sie weiterarbeiten können

Kalkulation für Produkte und zwei Preisszenarien mit Kostenaufschlüsselung.

Sie erhalten eine Kalkulation und einen Vergleich der Optionen. Fehlende Ausgaben setzen wir nicht mit null an, sondern kennzeichnen die Annahme ausdrücklich. So können Sie das Modell nach dem Gespräch weiterverwenden, statt sich auf eine einzelne Endsumme zu verlassen.

In der Analyse enthalten

Prüfung der übermittelten Kosten, aktuelle Kalkulation, zwei Preisszenarien und Erläuterung der Ergebnisse.

Wird nicht durch die Kalkulation ersetzt

Buchhalterischer Abschluss, Aufarbeitung von Ausgangsbelegen und Preisänderungen im Konto. Modulabonnement und Fachleistungen werden separat bezahlt.

Arbeitsablauf

Zuerst bestätigen wir die Kosten. Dann vergleichen wir die Optionen.

01

Produkte auswählen

Wir legen Sortiment, Plattform und die zu treffende Entscheidung fest.

02

Kosten prüfen

Wir klären Quellen, Zeitraum und Lücken in den Ausgangsdaten.

03

Optionen berechnen

Wir erstellen das aktuelle Modell und zwei vereinbarte Preisszenarien.

04

Ergebnisse besprechen

Wir übergeben die Kalkulation und erläutern Schlussfolgerungen, Annahmen und nächste Schritte.

Den Zeitrahmen vereinbaren wir nach Prüfung der Ausgangsdaten. Fehlen Kostenangaben, klären wir zuerst, was sich zuverlässig berechnen lässt und welche Angaben noch ergänzt werden müssen.

Kosten und Leistungsumfang

Kostenprüfung und zwei Szenarien in einer Analyse.

Vereinbarter Basisumfang

Stückökonomie analysieren

4.900 RUBje Analyse
  • Bis zu 10 Produkte eines Marktplatzes
  • Übermittelte Kosten prüfen
  • Aktuelle Berechnung und 2 Szenarien
Stückkosten berechnen

Den endgültigen Umfang und die Bedingungen vereinbaren wir vor Arbeitsbeginn. Eine Anfrage ist keine Bezahlung.

Was im Basispreis enthalten ist

Bis zu zehn Produkte eines Marktplatzes: Prüfung der angegebenen Kosten, aktuelle Berechnung und zwei Preisszenarien.

Was nicht enthalten ist

Wiederherstellung von Belegen und Preisänderungen im Shop werden separat vereinbart.

Was Sie vorbereiten sollten

  • Bis zu zehn Produkte einer Plattform und die Frage dazu: Einkauf, Preis oder Promotion.
  • Selbstkosten, Preise, verfügbare Berichte und weitere Ausgaben für diese Produkte.
  • Berechnungszeitraum und zwei Preisoptionen, die Sie vergleichen möchten.

Die Basispreise sind in russischen Rubeln angegeben. Fachleistungen und Plattformabonnement werden separat bezahlt. Für eine erste Anfrage benötigen wir Ihren Namen und Ihre Telefonnummer; Belege und Zugänge werden erst nach Vereinbarung eines sicheren Übermittlungswegs geteilt.

Vor der Beauftragung

Damit wir ein passendes Format auswählen können.

Ist das eine Dienstleistung oder ein SellerStrat-Modul?

Hier beauftragen Sie eine Fachkraft mit der Datenprüfung, Berechnung und Erläuterung der Szenarien. Die eigenständige Arbeit im Modul „Stückkostenrechnung“ ist ein separater Lösungsweg; ein Abonnement bedeutet nicht, dass die Analyse bereits bezahlt ist.

Was tun, wenn einige Ausgaben unbekannt sind?

Wir kennzeichnen fehlende Angaben und besprechen, wie sie zu klären sind. Unbekannte Ausgaben setzen wir nicht mit null an. Ein Szenario mit Annahmen stellen wir nicht als bestätigten tatsächlichen Gewinn dar.

Setzen Sie den berechneten Preis im Shop?

Nein. Die Basisanalyse endet mit Kalkulation und Schlussfolgerungen. Preisänderungen erfordern eine separate Entscheidung des Inhabers und abgestimmte Arbeit im Konto.

Ist das Produkt nach der Berechnung garantiert profitabel?

Die Kalkulation zeigt die Wirtschaftlichkeit anhand der angegebenen Daten und Bedingungen. Sie garantiert weder Nachfrage noch Bestellvolumen oder gleichbleibende Plattformkosten.

Ich habe noch keine Verkäufe. Kann ich vor dem Verkaufsstart kalkulieren?

Ja. Wir erstellen anhand der ausgewählten Produkte und vorgelegten Kosten ein Planungsmodell. Dabei kennzeichnen wir Annahmen und Angaben, die noch bestätigt werden müssen. Das Modell ist kein tatsächlicher Gewinn des Shops.

Welche zwei Szenarien vergleichen wir?

Wir wählen sie passend zu Ihrer Frage, etwa den Aktionspreis und eine alternative Verkaufspreisoption. Geänderte Bedingungen halten wir für jedes Szenario ausdrücklich fest. Eine vollständige Preisstrategie für den Shop gehört nicht zur Basisanalyse.

Benötigen Sie eine andere Art der Unterstützung?
Abverkauf von Restbeständen

Eine abgestimmte Wirtschaftlichkeitsrechnung auf eine einzelne Rabattaktion anwenden.

Nischen- und Wettbewerbsanalyse

Ihr Preismodell mit Angeboten in der Nische vergleichen.

Beginnen wir mit Ihrem Shop

Welchen Preis oder Einkauf möchten Sie prüfen?

Wir besprechen das Anliegen, die Ausgangsdaten und den passenden Arbeitsumfang.

Stückkosten berechnen