Ressourcen sind verstreut
Neue Plattform, Sortiment und Werbung konkurrieren um dasselbe Budget. Sie müssen herausfinden, womit Ihr Shop am besten beginnt.
Entwicklungsstrategie / Vorbereitung, Sitzung und schriftlicher Plan
Entwicklungsplan für Ihren Shop mit Prioritäten für 90 Tage.
Werbung, ein neues Produkt oder eine weitere Plattform – wofür sollten Sie Geld und Zeit einsetzen? In einer Strategiesitzung analysieren wir Ihre Situation und erstellen einen schriftlichen Plan: Was ist zuerst zu tun, welche Ressourcen werden benötigt und wann sollten Entscheidungen neu bewertet werden?
- Vorbereitung anhand Ihrer Angaben
- Sitzung bis zu 90 Minuten
- Schriftlicher 90-Tage-Plan
Sitzung bis zu 90 Minuten. Ergebnis ist ein schriftlicher Plan für 90 Tage.
Wenn Sie eine Richtung wählen müssen, statt weitere Aufgaben hinzuzufügen.
Das Team arbeitet ohne gemeinsamen Plan
Es gibt viele Aktivitäten, aber unterschiedliche Vorstellungen vom Ziel. In der Sitzung ordnen wir die Schwerpunkte und die Reihenfolge der Entscheidungen.
Der Shop beginnt einen neuen Abschnitt
Die bisherige Arbeitsweise passt nicht mehr. Wir besprechen Änderungen unter Berücksichtigung von Team, Budget und verfügbaren Daten.
Was zur Arbeit gehört
Eine Strategie, die sich in die Arbeit überführen lässt.
01
Vorbereitung anhand Ihrer Angaben
Vor dem Gespräch klären wir Ziel, aktuelle Kennzahlen, Sortiment, Team und Einschränkungen. Wir benennen die zu besprechenden Fragen und fehlende Unterlagen.
Eine Agenda für Ihren Shop.
02
Strategiesitzung
In einem Treffen von bis zu 90 Minuten vergleichen wir mögliche Entwicklungsrichtungen. Wir besprechen, welche Maßnahmen Ressourcen erfordern und was zuerst vorbereitet werden sollte.
Abgestimmte Prioritäten statt gleicher Gewichtung aller Ideen.
03
Schriftlicher 90-Tage-Plan
Wir halten Maßnahmenabfolge, Abhängigkeiten und vorgeschlagene Zuständigkeiten fest. Für jede Priorität nennen wir, wie sich der Fortschritt bewerten lässt und wann die Entscheidung überprüft werden sollte.
Arbeitsplan mit Meilensteinen.
04
Übergabe ans Team
Im Dokument trennen wir Aufgaben, die das Team selbst erledigt, von solchen, für die Fachkräfte oder zusätzliche Daten erforderlich sind.
Klarheit über den nächsten Schritt und den benötigten Unterstützungsumfang.
Nicht alle Ideen sollten gleichzeitig umgesetzt werden
Was kommt zuerst? Was prüfen wir? Was verschieben wir?
In der Sitzung ordnen wir Ideen nach Priorität und berücksichtigen Budget, Team und Ausgangsdaten. Der 90-Tage-Plan enthält Meilensteine und nicht nur einen gewünschten Umsatz.
- 01
Zuerst das Wichtige und Umsetzbare
So wählen wir PrioritätenWir heben Maßnahmen hervor, für die eine Grundlage, Unterlagen und eine zuständige Person vorhanden sind.
Was wir im Plan festhaltenKonkreter nächster Schritt, benötigte Ressource und Methode zur Fortschrittsbewertung.
- 02
Abhängige Entscheidungen erst nach der Prüfung
So wählen wir PrioritätenWir kennzeichnen Aufgaben, für die zunächst Berechnungen, das Ergebnis einer anderen Maßnahme oder zusätzliche Angaben nötig sind.
Was wir im Plan festhaltenWas geprüft werden muss und unter welchen Bedingungen wir zur Entscheidung zurückkehren.
- 03
Später: Was derzeit Ressourcen bindet
So wählen wir PrioritätenWir besprechen Ideen, für die noch Ressourcen oder ein klarer Bezug zum Hauptziel fehlen.
Was wir im Plan festhaltenWarum die Maßnahme verschoben wurde und welches Signal eine erneute Prüfung auslösen würde.
Das ist ein Planungsprinzip und kein fertiges Szenario für jedes Geschäft. Neunzig Tage sind ein Prioritätenhorizont, keine bezahlte Betreuung und kein zugesagter Zeitraum für Wachstum.
Womit sollten Sie zuerst beginnen? Besprechen wir Ihr Ziel, Ihre Einschränkungen und den nächsten Arbeitszeitraum.
Entwicklungsplan besprechenErgebnis, mit dem Sie weiterarbeiten können
Schriftlicher 90-Tage-Plan mit Aufgaben, Ressourcen und Meilensteinen.
Das schriftliche Ergebnis verknüpft Ziele mit Maßnahmen und Einschränkungen. Es dient dem Team als Arbeitsgrundlage und verspricht keinen bestimmten Umsatz in drei Monaten.
Was Sie erhalten
Vorbereitung, Strategiesitzung und schriftlichen Prioritätenplan für 90 Tage.
Was separat beauftragt werden kann
Umsetzung, laufende Betreuung, vertiefte Recherche und kostenpflichtige externe Daten. Die Laufzeit des Plans ist keine garantierte Wachstumsphase.
Arbeitsablauf01 02 03 04
Vorbereitung vor der Sitzung. Den Plan übergeben wir nach dem Gespräch.
Anliegen klären
Wir legen Ziel, Teilnehmende und Fragen für die Sitzung fest.
Ausgangslage kennenlernen
Wir bereiten uns anhand der bereitgestellten Daten vor und erstellen die Agenda.
Sitzung durchführen
Wir besprechen Optionen und legen innerhalb von 90 Minuten Prioritäten fest.
Plan übergeben
Wir erstellen Maßnahmen und Prüfpunkte für die nächsten 90 Tage.
Termin und Frist für den schriftlichen Plan vereinbaren wir nach Vorbereitung der Ausgangsinformationen. Die Umsetzung beginnt nicht automatisch nach der Sitzung.
Vorbereitung, Sitzung und schriftlicher Plan – ohne verpflichtende Betreuung.
Entwicklungsstrategie
12.900 RUBje Sitzung- Vorbereitung anhand Ihrer Angaben
- Sitzung bis zu 90 Minuten
- Schriftlicher 90-Tage-Plan
Den endgültigen Umfang und die Bedingungen vereinbaren wir vor Arbeitsbeginn. Eine Anfrage ist keine Bezahlung.
Was im Basispreis enthalten ist
Vorbereitung anhand Ihrer Angaben, Sitzung von bis zu 90 Minuten für einen Shop und schriftlicher Prioritätenplan für 90 Tage.
Was nicht enthalten ist
Umsetzung des Plans, laufende Betreuung und Kauf externer Daten werden separat vereinbart.
Was Sie vorbereiten sollten
- Wichtigstes Ziel des Shops und die Ideen, zwischen denen Sie wählen möchten.
- Verfügbare Kennzahlen, Sortiment, Budget und Einschränkungen.
- Zusammensetzung des Teams, Rollen der Teilnehmenden und bereits getroffene Entscheidungen.
Die Basispreise sind in russischen Rubeln angegeben. Fachleistungen und Plattformabonnement werden separat bezahlt. Für eine erste Anfrage benötigen wir Ihren Namen und Ihre Telefonnummer; Belege und Zugänge werden erst nach Vereinbarung eines sicheren Übermittlungswegs geteilt.
Damit wir ein passendes Format auswählen können.
Wie unterscheidet sich das von einer Beratung?
Eine Beratung behandelt ein einzelnes Thema. Die Strategiesitzung verbindet die Entwicklungsbereiche des Shops und endet mit einem schriftlichen Prioritätenplan für 90 Tage. Ein ausführliches Audit oder eine Nischenrecherche kann bei Bedarf separat beauftragt werden.
Kann ich mit meinem Team teilnehmen?
Die Teilnehmenden vereinbaren wir vor dem Treffen. Vertreten sein sollten die Entscheidungsträger, die die Einschränkungen des Shops kennen; das Basisformat umfasst einen Shop.
Setzen Sie den Plan auch um?
Die Umsetzung ist nicht im Basispreis enthalten. Anschließend klären wir, was Ihr Team selbst erledigen kann und für welche Aufgaben eine separate Shop-Betreuung, Marketingunterstützung oder ein Projekt geeignet ist.
Garantieren Sie Wachstum in 90 Tagen?
Nein. Neunzig Tage bilden den Planungshorizont. Das Ergebnis hängt von der Ausgangslage, den Ressourcen, der Umsetzung der Maßnahmen und den äußeren Bedingungen ab. Prüfpunkte helfen, Entscheidungen anhand der Beobachtungen anzupassen.
Welches Dokument bleibt nach dem Treffen?
Ein schriftlicher Prioritätenplan für 90 Tage: Ausgangsziel, Maßnahmenabfolge, Abhängigkeiten, Ressourcen und Meilensteine. Er trennt bereits umsetzbare Entscheidungen von Fragen, die noch geprüft werden müssen.
Was tun, wenn sich die Bedingungen nach der Sitzung ändern?
Der Plan benennt Zeitpunkte und Beobachtungen für eine erneute Prüfung. Weitere Mitarbeit einer Fachkraft, eine Überarbeitung der Strategie und laufende Betreuung werden nicht automatisch hinzugefügt.
Benötigen Sie eine andere Art der Unterstützung?
Beginnen wir mit Ihrem Shop
Entwicklungsplan besprechenLegen wir fest, worauf sich Ihr Shop konzentrieren soll.
Wir besprechen das Anliegen, die Ausgangsdaten und den passenden Arbeitsumfang.