SellerStrat
SellerStrat-Funktionen Bestände
Bestände und Einkauf

Was bestellen?
Wie viel einkaufen?
Was wird es kosten?

Alle Antworten an einem Ort. Sehen Sie Empfehlungen ein, wählen Sie Produkte aus und erstellen Sie mit wenigen Klicks Bestellungen bei Lieferanten.

SellerStrat / BeständeDemo
Einkauf in diesem Beispiel18 720 ₽
2 Produkte · 90 StückAuf Basis der eingegebenen Einstandskosten
  • Bestände in Lagern und unterwegs
  • Einkaufsempfehlungen
  • Betrag vor Erstellung der Bestellung
01 / Produkte

Auf einen Blick sehen,
wann es Zeit zum Bestellen ist.

Bestände, Nachfrage und Empfehlungen direkt beim Produkt. Von der Bestandsübersicht bis zur fertigen Bestellung – ohne manuelle Übertragung der Liste zwischen Tabellen.

Weniger manuelle Berechnungen

Die empfohlene Menge steht direkt beim jeweiligen Produkt.

Übersichtliches Einkaufsbudget

Menge und Betrag der ausgewählten Artikel sind vor Erstellung der Bestellung sichtbar.

Bestellungen nach Lieferant

Ausgewählte Waren werden auf separate Bestellungen für jeden Lieferanten verteilt.

Verkäufe fürNachfrage im ausgewählten Zeitraum

Wählen Sie einen Zeitraum, um die Nachfrage einzuschätzen.

Bestellen fürFür wie viele Tage soll der Bestand aufgefüllt werden?

Legen Sie den gewünschten Zeitraum für künftige Einkäufe fest.

Lieferantendaten, Einstandskosten, Verpackungseinheit und Mindestliefermenge geben Sie in Ihrem Profil an.

02 / Einkäufe

Bestellt. Gewartet.
Im Lager angenommen.

Behalten Sie Ihre Einkäufe nach Erstellung einer Bestellung im Blick. Sie sehen, was bestellt wurde, bereits unterwegs ist und in Ihrem Lager eingetroffen ist.

Bei der Planung wird berücksichtigt, was bereits unterwegs ist. Eine Lieferung unterwegs verringert den zusätzlichen Bedarf; ein bestätigter Wareneingang füllt Ihr Lager in SellerStrat auf.

03 / Aussonderung

Ladenhüter –
getrennt vom neuen Einkauf.

Haben Sie Artikel mit Überbestand oder ohne Verkäufe gefunden? Markieren Sie sie zur Aussonderung und bearbeiten Sie sie in einem separaten Bereich.

  • Konzentrieren Sie sich auf Bestände, bei denen Handlungsbedarf besteht.
  • Sehen Sie Bestände und Nachfrage für ausgewählte Produkte.
  • Entfernen Sie die manuelle Markierung, sobald sie nicht mehr benötigt wird.

Die Markierung bucht keine Bestände aus und löst keinen Verkauf aus. Die Entscheidung über das Produkt liegt bei Ihnen.

04 / Verlauf

Die gesamte Einkaufshistorie –
griffbereit.

Wann ein Status geändert wurde, was im Lager angenommen und welcher Kommentar hinterlassen wurde – der Arbeitsablauf bleibt in einem Protokoll festgehalten.

  • Datum, Produkt, Lieferant und Charge.
  • Aktion, Meldung und Kommentar.

„Verlauf“ ist ein Aktionsprotokoll. Das „Archiv“ unter „Einkäufe“ enthält separat stornierte Bestellungen.

Jeden Tag praktisch

Ihr Sortiment.
Ihre Arbeitsabläufe.

Finden Sie schnell, was Sie brauchen

Suche, Lieferant und Filter helfen Ihnen, sich auf bestimmte Produkte zu konzentrieren.

Passen Sie die Tabelle an

Wählen Sie Spalten, Reihenfolge und Breite. Speichern Sie die gewünschten Filterbedingungen.

Bestandsarten getrennt anzeigen

Sehen Sie getrennt, wie viele Waren auf dem Marktplatz, in Ihrem Lager und unterwegs sind.

Kosten und Zugang

Bestände

Der Preis gilt für einen ausgewählten Marktplatz. 10 aktive Karten sind in der Grundmenge enthalten. Jeder angefangene Block von 30 zusätzlichen Karten erhöht den Preis dieses Bereichs um 100 RUB.

Bedingungen vor der AktivierungFachleistungen werden separat berechnet
Vor der Verbindung

Noch Fragen?

Kurz erklärt: Berechnungen, Bestellungen und Bestandsverwaltung.

In der Präsentation besprechen
Was sollten Sie prüfen, bevor Sie eine Bestellung beim Lieferanten aufgeben?

Wählen Sie den Nachfragezeitraum und den Bestellhorizont und prüfen Sie den physischen Bestand, Ihr eigenes Lager und die Ware unterwegs. Prüfen Sie anschließend Vollständigkeit, Mindestmenge, Einstandskosten und Bestellinhalt. Die Empfehlung hilft bei der Mengenplanung; die endgültigen Mengen, Preise und Bedingungen vereinbaren Sie selbst.

Wie hängen Einkauf und finanzielles Ergebnis zusammen?

Die Einkaufsmenge wird anhand von Nachfrage und Bestand geschätzt, der Einkaufsbetrag anhand der angegebenen Einstandskosten. Das sind unterschiedliche Aufgaben mit unterschiedlichen Ausgangsdaten. Analysieren Sie nach dem Verkauf das tatsächliche Ergebnis des Zeitraums im Finanzbericht; nutzen Sie die Stückökonomie, bevor Sie den Preis ändern.

Wie entsteht die Bestellempfehlung?

SellerStrat vergleicht die Nachfrage im ausgewählten Zeitraum, den Bestellhorizont, den aktuellen physischen Bestand und die Ware unterwegs. Vollständigkeit und Mindestliefermenge werden bei der Mengenplanung berücksichtigt. Vor dem Erstellen der Bestellung können Sie die Menge ändern.

Wie wird der Einkaufsbetrag berechnet?

Auf Grundlage der Warenmenge und der Einstandskosten, die Sie in Ihrem Profil angegeben haben. Es ist eine Schätzung anhand Ihrer Daten; den endgültigen Preis und die Bedingungen vereinbaren Sie mit dem Lieferanten. Wenn keine Einstandskosten eingetragen sind, geben Sie diese zuerst an.

Wird die Bestellung automatisch an den Lieferanten gesendet?

Beim Erstellen wird die Bestellung in SellerStrat gespeichert. Versand an den Lieferanten und Bezahlung organisieren Sie separat. Inhalt und Menge der Bestellung bestätigen Sie selbst.

Kann unser eigenes Lager berücksichtigt werden?

Ja. Der Bestand Ihres Lagers wird getrennt vom Bestand auf dem Marktplatz erfasst. Wenn Sie den Wareneingang bestätigen, wird die angenommene Menge Ihrem Lager in SellerStrat hinzugefügt.

Schreibt die Aussonderung Waren ab oder verkauft sie?

Die Markierung kennzeichnet Waren für eine separate Bestandsbearbeitung. Sie bucht den Bestand nicht aus und löst keinen automatischen Verkauf aus. Die Entscheidung über das Produkt liegt bei Ihnen; die manuelle Markierung können Sie entfernen.

Worin unterscheidet sich „Verlauf“ vom „Archiv“?

Der „Verlauf“ ist ein separates Aktionsprotokoll mit Datum, Produkt, Lieferant, Charge und Kommentaren. Das „Archiv“ befindet sich unter „Einkäufe“ und zeigt stornierte Bestellungen.

Möchten Sie die Rentabilität der eingekauften Waren prüfen?

Prüfen Sie vor einem großen Einkauf Preis, Einstandskosten und geplante Ausgaben in der Stückökonomie. So lassen sich der gewählte Preis und die Kosten gemeinsam mit dem Warenbedarf besser einschätzen.

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