計算範例
可重現順序範例
範例中只使用一個SKU且已確認的入站存貨。
12 x (18 + 7) - 96 - 84 = 120 units- 平均每日銷售額
- 12 單位
- 交貨時間與安全窗口
- 18 + 7 天
- 可用及入貨庫存
- 96 + 84 單位
建議供應商訂單：120 單位。
示範性計算。將所有輸入替換為同一SKU及履行模型的當前資料。
使用五個受控輸入
建議依據平均每日銷售量、供應商交貨時間、安全天數、可銷售庫存及確認入貨單位數。每個輸入都使用相同的 SKU 和履行範圍。
在下單前計算目標股票
目標庫存涵蓋預期需求，涵蓋交貨期及所選安全窗口期間。訂單是目標庫存與已可用或確認在運送單位之間的正差。
在發送訂單前，請先檢視例外事項
機械性結果仍需檢查促銷、季節性、最低訂單數量、供應商包裝及阻塞或不太可能到貨的庫存。
常見問題
運輸貨物是否應該扣除？
扣除屬於相同 SKU 且履行範圍內的已確認入庫單位。
如果計算結果是負數呢？
立即建議的順序為零;檢視過剩庫存及下一次補給日期。
證據與來源
這些資料的審查方式
- SellerStrat 內閣：股票與建議訂單SellerStrat產品
輸入名稱及可用與入站庫存的處理，均在目前工作流程中被檢查。
- SellerStrat 編輯與驗證政策SellerStrat 編輯團隊
SellerStrat產品與資料團隊產品、分析與整合專家
我獨立重新計算範例，並將每個輸入與庫存及供應商訂單工作流程進行核對。
產品版本: SellerStrat 2.0