SellerStrat
指南 · 庫存

避免短缺而不將資金鎖定在過多庫存中

僅有庫存無法決定訂購量。計算需要銷售速度、計畫週期、在途貨物、供應商交期及安全庫存。

評論: SellerStrat 編輯團隊
簡短回答

庫存控制結合可銷售單位、確認入貨庫存及銷售速度,以顯示可用性風險並準備供應商訂單。

總計

規劃倉庫庫存庫存清理向供應商訂購已訂購採購申請運輸途中
SKU8
倉庫總量128,3
運輸途中64
緊急訂單210,7
庫存過剩255,3
無銷售299,9
庫存清理354,7
重新整理 Ozon篩選器搜尋商品供應商:全部欄位
分頁:規劃供應商:全部30天銷售量28天訂貨量排序:賣家商品編號,由高至低
供應商賣家貨號條碼建議採購量庫存可支應天數日均訂單訂單總數電商平台倉庫訂單
MellowSS-410746070002109597727,57,8220190
FormaPlusSS-410646070002108228426,28,2234202
SeverTradeSS-410546070002106859124,98,6248214
BalanceGroupSS-410446070002105489823,69262226
LumoSS-4103460700021041110522,39,4276238
MellowSS-41024607000210274112219,8290250
FormaPlusSS-4101460700021013711919,710,2304262
SeverTradeSS-4100460700021000012618,410,6318274
總計:81222,9573,62 1521 856
示意圖 · 範例資料

必要輸入

驗證庫存和供應狀態是否使用當前日期。

  • 按 SKU 及倉庫區分庫存
  • 運輸中的商品
  • 平均銷售額
  • 生產與交付前置時間
  • 最低訂單與安全庫存

計算順序

估算至下一次補貨的需求,扣除可用及即將到貨的庫存,然後考慮安全庫存及供應商限制。

短缺與積壓

缺貨會減少產品可用性。過剩會佔用資金並增加存儲與折扣風險。兩者都需要積極控制。

SellerStrat 工作流程

庫存模組連接倉庫庫存、在途貨物、問題產品與供應商訂單建議。

常見問題

我可以只使用上個月的銷售來做計劃嗎?

這是一個基線,但季節性、促銷、來貨供應和銷售節奏變化會實質改變需求。

證據與來源

這些資料的審查方式

SellerStrat產品與資料團隊產品、分析與整合專家

與當前介面核對庫存、入貨、缺貨、過剩庫存及推薦訂單欄位。

產品版本: SellerStrat 2.0
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