指南 · 庫存

避免短缺而不將資金鎖定在過多庫存中

僅有庫存無法決定訂購量。計算需要銷售速度、計畫週期、在途貨物、供應商交期及安全庫存。

評論: SellerStrat 編輯團隊
實用材料無虛構結果或隱藏條件
簡短回答

庫存控制結合可銷售單位、確認入貨庫存及銷售速度,以顯示可用性風險並準備供應商訂單。

避免短缺而不將資金鎖定在過多庫存中

必要輸入

驗證庫存和供應狀態是否使用當前日期。

  • 按 SKU 及倉庫區分庫存
  • 運輸中的商品
  • 平均銷售額
  • 生產與交付前置時間
  • 最低訂單與安全庫存

計算順序

估算至下一次補貨的需求,扣除可用及即將到貨的庫存,然後考慮安全庫存及供應商限制。

短缺與積壓

缺貨會減少產品可用性。過剩會佔用資金並增加存儲與折扣風險。兩者都需要積極控制。

SellerStrat 工作流程

庫存模組連接倉庫庫存、在途貨物、問題產品與供應商訂單建議。

常見問題

我可以只使用上個月的銷售來做計劃嗎?

這是一個基線,但季節性、促銷、來貨供應和銷售節奏變化會實質改變需求。

證據與來源

這些資料的審查方式

SellerStrat產品與資料團隊產品、分析與整合專家

與當前介面核對庫存、入貨、缺貨、過剩庫存及推薦訂單欄位。

產品版本: SellerStrat 2.0
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