計算範例
SKU 邊際範例
這個例子是在折扣或促銷前檢查一項產品。
2,200 - 374 - 180 - 850 - 220 - 132 = 444 RUB- 價格
- 2,200 RUB
- 所有變動成本
- 1,756 RUB
- 目標邊際
- 20%
利潤：444 RUB。實際利潤：20.2%。
示範性計算。用現有的SKU輸入取代價格、費率和成本。
計算輸入
使用折扣後價格及實際類別和履行費用。
- 產品及包裝成本
- 市場及支付費用
- 物流、倉儲與退貨
- 每銷售廣告
- 稅金及其他可變成本
升遷前
計算基本案例、促銷價格和最低可接受價格。比較利潤和毛利，而不僅僅是折扣百分比。
需要行動的信號
負利潤需要暫停定價或檢查投入。更多銷售但總利潤降低可能表示不盈利的增長。
SellerStrat 工作流程
在更改報價之前，按產品比較價格、折扣、產品成本、利潤和目標毛利率。
常見問題
單位經濟學應該何時重新計算？
在價格、費用、物流、產品成本或廣告變更後，且在重大促銷前。
證據與來源
這些資料的審查方式
- SellerStrat 內閣：單位經濟學SellerStrat產品
- SellerStrat 編輯與驗證政策SellerStrat 編輯團隊
SellerStrat產品與資料團隊產品、分析與整合專家
重新計算 SKU 範例，並檢查價格、折扣、成本、費用、物流、利潤及目標保證金欄位。
產品版本: SellerStrat 2.0