廣告成本愈來愈高，訂單卻沒有增加
我們會檢查預算投向哪些商品與搜尋詞、顧客進入商品卡後的情況，以及哪些問題無法單靠提高出價解決。
提升 Marketplace 銷售 / 在同一個專案中完成診斷與導入
銷售停滯了嗎？我們會找出原因並執行調整。
檢查商店在哪個環節流失訂單：廣告、商品頁、價格或成交。修正優先問題，並連同費用一起評估成果。不只是稽核，而是為期 30 天、包含實際執行的專案。
- 最多 10 項商品與 5 個廣告活動
- 最多 3 項假設並執行調整
- 30 天專案
單一平台。費用包含專業人員的服務，廣告預算另計。
訂單沒有成長。應該先改什麼？
顧客開啟商品卡，卻沒有購買商品
我們會檢視商品提案、說明、規格、價格與供貨情況，並選出在吸引新流量前值得先落實的調整。
營業額增加，利潤卻不理想
我們會將推廣成效與回購及已提供的成本資料進行比較。專案目標是在考量經濟效益的前提下改善銷售，而非為了漂亮的營業額而增加成本。
從診斷到商店調整。
01
分析買家的購買路徑
我們會查看所選商品組合的可用曝光、點擊、訂單與回購資料，比較同一期間的商品，並標示統計資料尚不足之處。
問題地圖，為每項結論列出依據。
02
選定優先假設
針對每項假設，我們會釐清原因、建議採取的行動及評估指標。專案只納入有限數量的優先事項，避免同時改動所有內容。
導入計畫、預算與評估標準。
03
完善商品卡與提案
我們會依約調整文字欄位與規格，檢視價格情境；若新照片或設計不可或缺，則另列為獨立任務。
已修正的商品卡欄位與雙方同意的價格調整。
04
調整廣告
我們會使用平台提供的工具，調整所選廣告活動、搜尋詞與費用設定，並保留有效做法，避免每次都從頭開始。
廣告活動調整與每週追蹤。
05
呈現執行成果
我們會比較工作前後的指標，說明供貨情況、季節性及其他條件的影響，並提供假設驗證結果與後續優先事項。
最終分析：已完成的工作、觀察結果與下一步計畫。
您需要不同的工作範圍，或已經有自己的團隊？我們可以討論委託給我們的工作部分。
討論問題不會對所有原因都給同一項建議。
相同的銷售下滑可能起因於不同階段。我們先找出買家在哪個環節流失，再選擇調整方案。
- 01
曝光不足
商品很少出現在買家眼前。
檢查搜尋相關性、供貨情況及可用的推廣設定。
- 02
有曝光，卻沒有點擊
顧客看見商品提案，卻很少開啟商品卡。
我們會分析價格、商品呈現方式與搜尋需求的符合程度，並提供視覺呈現建議。
- 03
有點擊，卻沒有訂單
買家查看商品卡，卻沒有選擇商品。
檢查內容與規格、價格、商品選項及供貨情況。
- 04
有訂單，但經濟效益不理想
銷售沒有帶來預期的財務成果。
擴大廣告投放前，我們會比較回購情況、價格與已提供的費用資料。
這些是診斷方向，並不代表承諾完成所有可能的工作。專案會依方案限制納入選定的假設。
我們不只關注訂單，也關注訂單成本。
SellerStrat 的行銷與單位經濟分析可協助比較推廣成效、商品售價與成本。我們使用您商店中可取得的資料；下方畫面展示的是分析工具，不代表專案成果承諾。
SellerStrat平台實際畫面
您仍掌握決策權。 採取行動前，會先議定預算、重要調整與必要的存取權限。
先檢查資料。 比較同一商店與期間的資料，並說明結論的來源與限制。
針對選定商品與廣告活動完成的調整及報告。
訂單與回購
買家旅程選定階段有哪些變化，以及涉及哪些商品。
廣告費用
推廣成本如何隨訂單變化，而非與訂單各自分開觀察。
已驗證的解決方案
哪些假設獲得驗證、哪些做法無效，以及哪些項目需要更多資料。
成果內容
工作完成後會交付哪些內容
工作成果與資料都歸您所有。內容與形式會在開始前議定。
- 診斷從曝光到成交訂單的流程
- 30 天優先商品與變更計畫
- 依約定範圍修改商品頁、價格與廣告
- 列出限制條件，比較變更前後指標
- 最終分析與後續推廣建議
銷售成長專案將如何進行。
確定起點
選定商品組合、目標與起始期間，並收集所需報表及限制條件。
議定調整方案
排列損失原因的優先順序，選擇假設、預算與導入步驟。
修正並觀察
我們會進行調整、處理廣告活動，並每週討論可取得的成效變化。
交付成果
我們會分析專案成果並提出建議。是否繼續接受支援由您另行決定。
診斷與導入，單一工作範圍。
為既有商店提供的一次性專案，不只提出建議，也會實際導入調整。時程從收到雙方議定的資料與存取權限後起算。
提升 Marketplace 銷售
RUB 39,90030 天專案費用- 最多 10 項商品與 5 個廣告活動
- 最多 3 項假設並執行調整
- 30 天專案
無須註冊即可提出申請。議定條件後才開始付費工作。
基本費用包含項目
單一平台，最多十個貨號與五個廣告活動：診斷、最多三項雙方同意的假設、修改商品頁文字與規格、調整價格及廣告活動、每週追蹤與最終報告。收到約定資料及存取權限後，專案期間開始計算。
另行付費的項目
廣告預算、新照片與設計製作、商品採購及後續代管均另計。
三十天是專案期間，不代表保證特定成長。評估銷售變化時，須考量季節性、庫存及其他因素。
基本費用以俄羅斯盧布計價。平台訂閱費與專業服務費分開計算。
此服務以專案形式導入調整。持續行銷管理及只稽核、不做調整的服務另行提供。
回答重要問題。
這項專案與完整商店稽核有何不同？
稽核會提供分析與計畫；本專案也會導入選定的調整，包括文字與規格修改，以及基本服務範圍內的價格和廣告活動調整。
需要將整間商店交由我們管理嗎？
不需要。我們會選出優先商品並在專案範圍內處理。其餘商品組合與日常營運可由您的團隊負責。
廣告已經設定好了，還能以此為基礎合作嗎？
可以。我們會先檢視現有廣告活動與成果，保留沒有理由更換的既有做法，並進行雙方議定的調整。
假設驗證是什麼意思？
這是對損失原因的具體推測，以及用來驗證該推測的行動。我們會事先確認調整內容及評估結果所依據的資料。假設數量受方案限制。
新照片和設計包含在內嗎？
不包含。專案涵蓋雙方同意的文字欄位與規格調整。新拍攝、設計與廣告預算須另行付費。
如果專案期間銷售沒有成長，會怎麼處理？
報告會列出已完成的工作、觀察結果與限制。三十天是工作期間，並非成長保證。商品、需求、供貨情況與營運決策也會影響銷售。
需要立即支付固定支援費用嗎？
不需要。我們會先議定並完成一項獨立專案。後續工作、新商品組合與定期管理都不會自動納入。
如何提交申請，需要準備什麼？
首次洽詢只需提供姓名與電話。接著我們會確認平台、商品、目標與可用資料。無須透過公開表單提供密碼、API-keys 或文件。