Uzdevumi pazūd starp cilvēkiem
Izpētīsim nodošanas punktus: kurš gaida materiālus, kurš pieņem lēmumu un kurš ziņo par izpildi. Atbildība kļūs par aprakstītā procesa daļu.
Aprakstīsim vienu atkārtojamu procesu: kurš pieņem uzdevumu, ko dara un kam nodod rezultātu. Sagatavosim jūsu komandai procesa shēmu, pārbaudes un noteikumu tekstu, lai katram darbiniekam nebūtu no jauna jāizskaidro viena un tā pati kārtība.
Viens vienkāršs process līdz piecām lomām un vienu saskaņošanas ciklu. Automatizācija un visas komandas apmācība šajā darbā nav iekļauta.
Izpētīsim nodošanas punktus: kurš gaida materiālus, kurš pieņem lēmumu un kurš ziņo par izpildi. Atbildība kļūs par aprakstītā procesa daļu.
Fiksēsim atkārtojamās darbības, nepieciešamo informāciju un pārbaudes. Komandai būs kopīgs šī darba atskaites punkts.
Salīdzināsim pašreizējās pieejas un saskaņosim vienu kārtību, kas atbilst jūsu ierobežojumiem. Nepārņemsim citu sagatavotas instrukcijas, nepielāgojot tās cilvēkiem un rīkiem.
Atlasīsim vienu procesu un precizēsim tā sākumu, beigas, dalībniekus un problēmas. Apkoposim esošās instrukcijas un uzdevumu nodošanas piemērus.
Aprakstīsim posmus, atbildīgos, nepieciešamos datus un sagaidāmo rezultātu. Norādīsim vietas, kur uzdevums iestrēgst vai tiek nosūtīts atpakaļ.
Noteiksim, kas jāpārbauda pirms nodošanas, kurš apstiprina izņēmumus un kāda informācija apliecina pabeigšanu. Reakcijas laiku noteiksim kopā ar jūsu komandu.
Noformēsim izvēlētā procesa darbību aprakstu. Apkoposim vienu piezīmju kārtu un veiksim saskaņotos precizējumus.
Atlasītajam procesam sasaistām četras daļas. Tas var būt kartītes atjauninājums, piegādes sagatavošana vai informācijas nodošana starp vadītāju un noliktavu — viens process pasūtījuma ietvaros.
Notikums, ienākošais uzdevums un nepieciešamo datu saraksts. Piemēram, saskaņotas izmaiņas atlasītajā kartītē.
Ir skaidrs, ar kādiem materiāliem darbinieks var sākt un kas vēl jāprecizē.
Dalībnieku darbības un lēmumi, kam vajadzīgs apstiprinājums. Katram posmam ir noteikta loma.
Uzdevums nepaliek starp diviem cilvēkiem, katram gaidot, ka to paveiks otrs.
Kādu informāciju, failus vai apstiprinājumus saņem nākamais dalībnieks un kur tiek fiksēta nodošana.
Starp posmiem ir skaidra pāreja, nevis tikai ziņa “pabeidzu”.
Pārbaudes pirms pabeigšanas, piezīmju kārtība un jautājumi, kas jānosūta atkārtotai saskaņošanai.
Īpašniekam un izpildītājam ir vienādi kritēriji darba pieņemšanai.
Parādīta topošo darba noteikumu struktūra. Konkrētās lomas un termiņus saskaņosim ar jūsu komandu. Dokumenta izveide nenozīmē automatizācijas ieviešanu vai visu darbinieku apmācību.
Saņemsiet karti, lomu sadalījumu un noteikumu tekstu. To varēs izmantot kā pamatu instruktāžai; plašu apmācību un ieviešanas atbalstu saskaņo atsevišķi.
Viens atkārtojams darbs un konkrēta problēma tajā.
Intervijas, materiāli, dalībnieki un izmantotie rīki.
Posmi, lomas, nodošana un gatavības kritēriji.
Viena piezīmju kārta un galīgās versijas nodošana.
Termiņš ir atkarīgs no dalībnieku gatavības intervijām un saskaņošanai. Pirms sākuma noteiksim grafiku un to, kurš apkopos komandas piezīmes.
Pieteikums nav maksājums. Darbu apjomu, izmaksas un termiņus saskaņosim pirms sākuma.
Viens vienkāršs process līdz piecām lomām: intervija, darbību karte, kontroles punkti un kārtības apraksts; viena saskaņošanas kārta.
Programmatūras izstrāde, integrācija, visas komandas apmācība un vairāku procesu ieviešana — atsevišķi.
Bāzes cenas norādītas Krievijas rubļos. Speciālista darbs, SellerStrat abonements un ārējie izdevumi ir atsevišķas pozīcijas. Publiskajā veidlapā nav jānosūta dokumenti vai piekļuves dati.
Jā, pārrunāsim vienu šādu uzdevumu. Pamata formāts paredz vienu vienkāršu procesu ar līdz piecām lomām. Visam departamentam, vairākiem procesiem vai daudziem izņēmumiem vajadzīgs atsevišķs novērtējums.
Nē. Pamata rezultāts ir karte, kontrolpunkti un noteikumu teksts. Programmatūras izstrāde un integrācijas nav iekļautas; dokumenta esamība nenozīmē, ka automatizācija ir ieviesta.
Iekļauta viena atlasītā procesa saskaņošanas kārta. Jauns process, sākotnējā uzdevuma maiņa un papildu kārtas tiek novērtētas pirms izpildes.
Noslēguma noteikumu apspriešana neaizstāj visas komandas apmācību. Instruktāžu, lietošanas kontroli un turpmāko ieviešanu saskaņo atsevišķā apjomā.
Atstājiet savu vārdu un tālruņa numuru. Sīkāku informāciju apspriedīsim pirms darba sākuma.