Reklāma kļūst dārgāka, bet pasūtījumu skaits nepieaug
Pārbaudīsim, kuri produkti un vaicājumi saņem budžetu, kas notiek pēc produkta kartītes atvēršanas un kur problēmu neatrisinās likmes paaugstināšana.
Pārbaudīsim, kur veikals zaudē pasūtījumus: reklāmas, kartīšu, cenas vai izpirkuma posmā. Novērsīsim prioritārās problēmas un novērtēsim rezultātu kopā ar izdevumiem. Ne tikai audits — 30 dienu projekts ar ieviešanu.
Viena platforma. Cenā iekļauts speciālistu darbs; reklāmas budžets ir atsevišķi.
Pārbaudīsim, kuri produkti un vaicājumi saņem budžetu, kas notiek pēc produkta kartītes atvēršanas un kur problēmu neatrisinās likmes paaugstināšana.
Izvērtēsim piedāvājumu, aprakstu, īpašības, cenu un pieejamību. Izvēlēsimies izmaiņas, ko ieviest pirms jaunu apmeklētāju piesaistes.
Salīdzināsim reklāmu ar izpirkumiem un sniegtajiem izdevumu datiem. Projekta mērķis ir uzlabot pārdošanu, ņemot vērā produkta ekonomiku, nevis palielināt izmaksas skaista apgrozījuma dēļ.
Apskatīsim pieejamos skatījumus, pārejas, pasūtījumus un izpirkumus izvēlētajā sortimentā. Salīdzināsim produktus vienā periodā un atzīmēsim, kur statistikas vēl nepietiek.
Katrai noteiksim iemeslu, ierosināto darbību un novērtēšanas rādītāju. Projektā iekļausim ierobežotu prioritāšu skaitu, lai nemainītu visu vienlaikus.
Veiksim saskaņotos labojumus teksta laukos un raksturlielumos. Pārbaudīsim cenu scenārijus; ja bez jaunām fotogrāfijām vai dizaina nevarēs iztikt, tos izdalīsim atsevišķā uzdevumā.
Strādāsim ar atlasīto kampaņu iestatījumiem, meklēšanas vaicājumiem un tēriņiem platformas rīku ietvaros. Saglabāsim veiksmīgos risinājumus, lai viss nebūtu jāsāk no nulles.
Salīdzināsim rādītājus pirms un pēc darba un izskaidrosim krājumu pieejamības, sezonalitātes un citu apstākļu ietekmi. Sniegsim hipotēžu pārbaudes rezultātus un turpmākās prioritātes.
Vajadzīgs cits darba apjoms, vai jums jau ir komanda? Pārrunāsim, kuru darba daļu uzticēt mums.
Pārrunāt uzdevumuVienāds pārdošanas kritums var sākties dažādos posmos. Vispirms noskaidrojam, kur tiek zaudēts pircējs, un tad izvēlamies izmaiņas.
Produkts reti nonāk pircēja redzeslokā.
Pārbaudām atbilstību meklēšanas vaicājumiem, pieejamību un iespējamās veicināšanas iestatījumus.
Piedāvājumu redz, bet produkta kartīti atver reti.
Analizējam cenu, produkta noformējumu un atbilstību vaicājumam; sagatavojam ieteikumus vizuālajam noformējumam.
Pircējs apskata kartīti, bet neizvēlas produktu.
Pārbaudām saturu un raksturlielumus, cenu, produkta variantus un pieejamību.
Pārdošana nesniedz gaidīto finanšu rezultātu.
Pirms reklāmas paplašināšanas salīdzinām izpirkumu, cenu un iesniegtos izdevumus.
Tie ir diagnostikas virzieni, nevis solījums veikt visus iespējamos darbus. Projektā iekļaujam atlasītās hipotēzes tarifa robežās.
SellerStrat mārketings un vienības ekonomika palīdz salīdzināt veicināšanu ar produkta cenu un izmaksām. Izmantojam jūsu veikala pieejamos datus; zemāk redzamie ekrāni rāda analīzes rīkus, nevis garantētu projekta rezultātu.
Kontrole paliek jūsu rokās. Budžetu, svarīgās izmaiņas un nepieciešamās piekļuves saskaņojam pirms darbību sākšanas.
Vispirms pārbaudām datus. Salīdzinām vienu veikalu un periodu, izskaidrojam avotus un secinājumu ierobežojumus.
Kas izvēlētajā pircēja ceļa posmā ir mainījies un kuriem produktiem.
Kā veicināšanas izmaksas mainās līdz ar pasūtījumiem, nevis atsevišķi no tiem.
Kuras hipotēzes apstiprinājās, kas nedeva rezultātu un kam vajadzīgi papildu dati.
Darbi un materiāli paliek pie jums. Sastāvu un formātu saskaņosim pirms sākuma.
Atlasām sortimentu, mērķi un sākotnējo periodu. Apkopojam nepieciešamos pārskatus un ierobežojumus.
Nosakām prioritāti zaudējumu iemesliem, atlasām hipotēzes, budžetu un ieviešanas kārtību.
Veicam labojumus, strādājam ar kampaņām un katru nedēļu apspriežam pieejamo dinamiku.
Analizējam projekta rezultātus un ieteikumus. Par turpmāku atbalstu lemjat atsevišķi.
Mēs analizējam iemeslus, sagatavojam plānu, ieviešam saskaņotās izmaiņas un iesniedzam pārskatu.
Jūs sniedzat datus un nepieciešamo piekļuvi, saskaņojat izmaksas un nodrošināt produktu pieejamību.
Sāksim ar platformu, precēm un uzdevumu. Ieviešanas apjomu noteiksim pirms projekta sākuma.
Pārrunāt pārdošanas kāpumuVienreizējs projekts esošam veikalam, kuram vajadzīgi ne tikai ieteikumi, bet arī ieviešana. Termiņu sāk skaitīt pēc saskaņoto datu un piekļuves saņemšanas.
Pieteikums bez reģistrācijas. Maksas darbi — pēc nosacījumu saskaņošanas.
Viena platforma, līdz desmit artikuliem un piecām reklāmas kampaņām: diagnostika, līdz trim saskaņotām hipotēzēm, kartīšu tekstu un īpašību labojumi, cenu un kampaņu korekcijas, iknedēļas uzraudzība un noslēguma pārskats. Periods sākas, kad saņemti saskaņotie dati un piekļuves.
Reklāmas budžets, jaunu fotogrāfiju un dizaina izveide, preču iegāde un turpmāka pārvaldība tiek apmaksāta atsevišķi.
Trīsdesmit dienas ir projekta ilgums, nevis solījums par konkrētu izaugsmi. Pārdošanas izmaiņas tiek vērtētas, ņemot vērā sezonalitāti, atlikumus un citus faktorus.
Pamatcena norādīta Krievijas rubļos. Platformas abonements un speciālistu pakalpojumi ir atsevišķas pozīcijas.
Šis ir projekts ar ieviešanu. Pastāvīga mārketinga pārvaldība un audits bez izmaiņu veikšanas ir citi pakalpojumi.
Audits sniedz analīzi un plānu. Šeit mēs arī ieviešam atlasītās izmaiņas: labojam tekstus un raksturlielumus, koriģējam cenas un kampaņas bāzes apjoma ietvaros.
Nē. Atlasām prioritāros produktus un strādājam ar tiem projekta ietvaros. Pārējais sortiments un ikdienas darbības var palikt jūsu komandai.
Jā. Vispirms izskatīsim pašreizējās kampaņas un rezultātus. Saglabāsim lēmumus, kurus nav pamata mainīt, un veiksim saskaņotās korekcijas.
Tas ir konkrēts pieņēmums par zaudējumu cēloni un darbība tā pārbaudei. Iepriekš nosakām, ko mainīsim un pēc kādiem datiem novērtēsim rezultātu. Hipotēžu apjomu ierobežo tarifs.
Nē. Projektā iekļauti saskaņoti labojumi teksta laukos un raksturlielumos. Jauna fotografēšana, dizains un reklāmas budžets tiek apmaksāti atsevišķi.
Pārskatā būs redzams paveiktais, novērojumi un ierobežojumi. Trīsdesmit dienas ir darba periods, nevis izaugsmes garantija. Pārdošanu ietekmē arī produkts, pieprasījums, pieejamība un biznesa lēmumi.
Nē. Vispirms saskaņosim un īstenosim atsevišķu projektu. Darba turpināšana, jauns sortiments un regulāra pārvaldība netiek pieslēgta automātiski.
Pirmajam pieprasījumam pietiek ar vārdu un tālruņa numuru. Pēc tam precizēsim platformu, produktus, mērķi un pieejamos materiālus. Paroles, API atslēgas un dokumenti nav jānosūta publiskajā veidlapā.
Precizēsim uzdevumu, izvēlēsimies darba apjomu un pārrunāsim nākamos soļus.