Ištekliai išskaidyti
Nauja platforma, asortimentas ir reklama konkuruoja dėl to paties biudžeto. Reikia nuspręsti, nuo ko jūsų parduotuvei išmintingiausia pradėti.
Plėtros strategija / Pasiruošimas, sesija ir rašytinis planas
Parduotuvės plėtros planas – su 90 dienų prioritetais.
Reklama, nauja prekė ar dar viena platforma – kur skirti pinigus ir laiką? Strateginėje sesijoje išnagrinėsime jūsų situaciją ir parengsime rašytinį planą: ką daryti pirmiausia, kokių išteklių reikia ir kada persvarstyti sprendimus.
- Pasiruošimas pagal jūsų pateiktą informaciją
- Sesija iki 90 minučių
- Rašytinis planas 90 dienų laikotarpiui
Sesija trunka iki 90 minučių. Rezultatas – rašytinis planas 90 dienų laikotarpiui.
Kai reikia pasirinkti kryptį, o ne pridėti daugiau užduočių.
Komanda dirba be bendro plano
Veiklos daug, bet tikslas suprantamas skirtingai. Sesijoje suderinsime kryptis ir sprendimų eiliškumą.
Parduotuvė pereina į naują etapą
Senas darbo būdas nebetinka. Aptarkime pokyčius atsižvelgdami į žmones, pinigus ir prieinamus duomenis.
Kas įeina į darbą
Strategija, kurią galima perduoti įgyvendinti.
01
Pasiruošimas pagal pradinius duomenis
Prieš susitikimą patikslinsime tikslą, dabartinius rodiklius, asortimentą, komandą ir apribojimus. Nurodysime aptartinus klausimus ir medžiagos spragas.
Darbotvarkė jūsų parduotuvei.
02
Strateginė sesija
Per vieną, iki 90 minučių trunkantį susitikimą palyginsime galimas plėtros kryptis. Aptarsime, kuriems veiksmams reikia išteklių ir ką reikėtų paruošti iš anksto.
Suderinti prioritetai, o ne vienoda svarba visoms idėjoms.
03
Rašytinis planas 90 dienų laikotarpiui
Užfiksuosime veiksmų seką, priklausomybes ir siūlomas atsakomybės sritis. Prie kiekvieno prioriteto nurodysime, kaip vertinti pažangą ir kada persvarstyti sprendimą.
Darbo planas su svarbiais etapais.
04
Perdavimas komandai
Dokumente atskirsime tai, ką komanda atlieka savarankiškai, nuo užduočių, kurioms reikia atskirų specialistų ar papildomų duomenų.
Aiškumas dėl kito žingsnio ir reikalingos pagalbos apimties.
Ne visas idėjas reikia įgyvendinti vienu metu
Ką darome pirmiausia. Ką tikriname. Ką atidedame.
Sesijoje išrikiuojame idėjas pagal prioritetą, atsižvelgdami į biudžetą, komandą ir pradinius duomenis. 90 dienų plane numatomi svarbūs etapai, o ne vien norima apyvarta.
- 01
Pirmiausia – tai, kas svarbu ir įgyvendinama
Kaip nustatome prioritetąIšskiriame veiksmus, kuriems yra pagrindas, medžiaga ir atsakingas asmuo.
Ką įtvirtiname planeKonkretus kitas žingsnis, reikalingi ištekliai ir pažangos vertinimo būdas.
- 02
Po patikros – priklausomi sprendimai
Kaip nustatome prioritetąAtskiriame užduotis, kurioms pirmiausia reikia skaičiavimų, kito veiksmo rezultato ar papildomos informacijos.
Ką įtvirtiname planeKą reikia patikrinti ir kokiomis sąlygomis grįšime prie sprendimo.
- 03
Vėliau – tai, kas dabar blaško jėgas
Kaip nustatome prioritetąAptariame idėjas, kurioms kol kas trūksta išteklių arba sąsajos su pagrindiniu tikslu.
Ką įtvirtiname planeKodėl veiksmas atidėtas ir koks signalas paskatintų prie jo grįžti.
Tai plano sudarymo principas, o ne paruoštas scenarijus kiekvienai parduotuvei. Devyniasdešimt dienų – prioritetų laikotarpis, o ne apmokamos pagalbos ar garantuoto augimo terminas.
Ko imtis pirmiausia? Aptarkime jūsų tikslą, apribojimus ir artimiausią darbo laikotarpį.
Aptarti plėtros planąPanaudojamas rezultatas
Rašytinis planas 90 dienų: užduotys, ištekliai ir svarbūs etapai.
Rašytinis rezultatas susieja tikslus su veiksmais ir apribojimais. Tai yra pagrindas komandos darbui, o ne pažadas, kad po trijų mėnesių bus pasiekta konkreti apyvarta.
Ką gausite
Pasiruošimą, strateginę sesiją ir rašytinį prioritetų planą 90 dienų laikotarpiui.
Ką galima užsakyti atskirai
Įgyvendinimą, reguliarų valdymą, išsamų tyrimą ir mokamus išorinius duomenis. Plano laikotarpis nereiškia garantuoto augimo trukmės.
Darbo tvarka01 02 03 04
Ruošiamės sesijai. Planą pateiksime po aptarimo.
Patiksliname užklausą
Užfiksuojame tikslą, dalyvius ir sesijos klausimus.
Susipažįstame su pradine informacija
Ruošiamės pagal pateiktus duomenis ir sudarome darbotvarkę.
Vyksta sesija
Per 90 minučių aptariame variantus ir pasirenkame prioritetus.
Perduodame planą
Parengiame veiksmus ir kontrolės punktus kitoms 90 dienų.
Susitikimo datą ir rašytinio plano pateikimo terminą suderinsime parengę pradinę informaciją. Plano įgyvendinimas po sesijos neprasideda automatiškai.
Pasiruošimas, sesija ir rašytinis planas. Be privalomo parduotuvės valdymo.
Plėtros strategija
12 900 RUBuž sesiją- Pasiruošimas pagal jūsų pateiktą informaciją
- Sesija iki 90 minučių
- Rašytinis planas 90 dienų laikotarpiui
Galutinę apimtį ir sąlygas suderinsime prieš pradėdami darbą. Užklausa nėra mokėjimas.
Kas įtraukta į bazinę kainą
Įvadinės informacijos analizė, iki 90 minučių trunkanti sesija vienai parduotuvei ir rašytinis 90 dienų prioritetų planas.
Kas neįtraukta
Plano įgyvendinimas, nuolatinis palaikymas ir išorinių duomenų pirkimas – atskirai.
Ką paruošti
- Pagrindinis parduotuvės tikslas ir idėjos, iš kurių reikia pasirinkti.
- Turimi rodikliai, asortimentas, biudžetas ir apribojimai.
- Komandos sudėtis, dalyvių vaidmenys ir jau priimti sprendimai.
Bazinės kainos nurodytos Rusijos rubliais. Už specialisto paslaugą ir platformos prenumeratą mokama atskirai. Pirmajai užklausai reikia vardo ir telefono numerio; dokumentai ir prieigos perduodami suderinus saugų būdą.
Kad pasirinktumėte tinkamą formatą.
Kuo tai skiriasi nuo konsultacijos?
Konsultacija skirta vienai temai. Strateginėje sesijoje susiejamos parduotuvės veiklos kryptys, o pabaigoje parengiamas rašytinis 90 dienų prioritetų planas. Jei reikia išsamaus audito ar nišos tyrimo, juos galima užsakyti atskirai.
Ar galiu atvykti su komanda?
Dalyvių sąrašą suderinsime prieš susitikimą. Svarbu, kad dalyvautų sprendimus priimantys žmonės, suprantantys parduotuvės apribojimus; pagrindinis formatas skirtas vienai parduotuvei.
Ar įgyvendinsite planą?
Įgyvendinimas į bazinę kainą neįtrauktas. Remdamiesi rezultatais nustatysime, ką gali atlikti jūsų komanda ir kurioms užduotims tiktų atskiras parduotuvės valdymas, rinkodaros paslaugos ar projektas.
Ar garantuojate augimą per 90 dienų?
Ne. Devyniasdešimt dienų yra plano laikotarpis. Rezultatas priklauso nuo pradinės padėties, išteklių, veiksmų įgyvendinimo ir išorinių sąlygų. Kontrolės punktai padeda peržiūrėti sprendimus atsižvelgiant į stebėjimus.
Koks dokumentas liks po susitikimo?
Rašytinis 90 dienų prioritetų planas: pradinis tikslas, veiksmų seka, priklausomybės, ištekliai ir svarbūs etapai. Jame atskiriami sprendimai, kuriuos jau galima įgyvendinti, nuo klausimų, kuriuos dar reikia patikrinti.
Ką daryti, jei po sesijos sąlygos pasikeičia?
Plane nurodysime peržiūros momentus ir stebėjimus, kuriais reikėtų remtis. Tolesnis specialisto dalyvavimas, strategijos peržiūra ir nuolatinė pagalba nėra įtraukiami automatiškai.
Pradėkime nuo jūsų parduotuvės
Aptarti plėtros planąPasirinkime, kur nukreipti jūsų parduotuvės pastangas.
Aptarsime užduotį, pradinius duomenis ir tinkamą darbų apimtį.