Užduotys pasimeta tarp žmonių
Išnagrinėsime perdavimo vietas: kas laukia medžiagos, kas priima sprendimą ir kas praneša apie užbaigimą. Atsakomybė taps aprašyto proceso dalimi.
Aprašysime vieną pasikartojantį procesą: kas priima užduotį, ką daro ir kam perduoda rezultatą. Jūsų komandai parengsime schemą, patikras ir taisyklių tekstą, kad nereikėtų kiekvienam darbuotojui iš naujo aiškinti tos pačios tvarkos.
Vienas paprastas procesas iki penkių vaidmenų ir vienas suderinimo ratas. Automatizavimas ir visos komandos mokymas į šį darbą neįtraukti.
Išnagrinėsime perdavimo vietas: kas laukia medžiagos, kas priima sprendimą ir kas praneša apie užbaigimą. Atsakomybė taps aprašyto proceso dalimi.
Užfiksuosime pasikartojančius veiksmus, reikalingą informaciją ir patikras. Komanda turės bendrą šio darbo atskaitos tašką.
Palyginsime dabartinius būdus ir suderinsime vieną, atitinkantį jūsų apribojimus. Nekopijuosime svetimų instrukcijų, neatsižvelgdami į darbuotojus ir įrankius.
Pasirinksime vieną procesą ir patikslinsime pradžią, pabaigą, dalyvius bei problemas. Surinksime esamas instrukcijas ir užduočių perdavimo pavyzdžius.
Aprašysime etapus, atsakingus asmenis, reikalingus duomenis ir laukiamą rezultatą. Pažymėsime vietas, kuriose užduotis stringa arba grįžta atgal.
Nustatysime, kas tikrinama prieš perduodant, kas tvirtina išimtis ir kokia informacija patvirtina užbaigimą. Reagavimo laiką suderinsime su jūsų komanda.
Parengsime pasirinkto proceso aprašą. Surinksime vieną pastabų ratą ir atliksime suderintus patikslinimus.
Pasirinktam procesui susiesime keturias dalis. Tai gali būti kortelės atnaujinimas, siuntos paruošimas arba informacijos perdavimas tarp vadybininko ir sandėlio – vienas užsakymo procesas.
Įvykis, gaunama užduotis ir reikalingų duomenų sąrašas. Pavyzdžiui, suderinti pasirinktos kortelės pakeitimai.
Aišku, su kokia medžiaga darbuotojas gali pradėti ir ką reikia patikslinti.
Dalyvių veiksmai ir sprendimai, kuriems reikia patvirtinimo. Kiekviename etape įvardytas vaidmuo.
Užduotis nelieka tarp dviejų žmonių, tikintis, kad ją atliks kitas.
Kokią informaciją, failus ar patvirtinimus gauna kitas dalyvis ir kur užfiksuojamas perdavimas.
Tarp etapų yra aiškus perdavimas, ne vien žinutė „baigiau“.
Patikros prieš užbaigiant, pastabų tvarka ir klausimai, grąžinami suderinti.
Savininkas ir vykdytojas turi tą patį priimto darbo kriterijų.
Parodyta būsimo dokumento struktūra. Konkrečius vaidmenis ir terminus suderinsime su jūsų komanda. Dokumento sukūrimas nereiškia automatizavimo įdiegimo ar visų darbuotojų mokymo.
Gaunate proceso schemą, vaidmenų pasiskirstymą ir taisyklių tekstą. Jį galima naudoti kaip instruktažo pagrindą; dėl visos komandos mokymo ir įgyvendinimo pagalbos susitariama atskirai.
Vienas pasikartojantis darbas ir konkreti jo problema.
Pokalbiai, medžiaga, dalyviai ir naudojami įrankiai.
Etapai, vaidmenys, perdavimas ir parengties kriterijai.
Vienas pastabų ratas ir galutinės versijos perdavimas.
Trukmė priklauso nuo dalyvių pasirengimo pokalbiams ir suderinimui. Prieš pradėdami nustatysime grafiką ir asmenį, kuris surinks komandos pastabas.
Užklausa nėra mokėjimas. Dėl darbų apimties, kainos ir terminų susitariame prieš pradėdami.
Vienas paprastas procesas iki penkių vaidmenų: pokalbis, veiksmų schema, kontrolės taškai ir tvarkos tekstas; vienas derinimo ratas.
Programinės įrangos kūrimas, integracijos, visos komandos mokymas ir kelių procesų diegimas – atskirai.
Bazinės kainos nurodomos Rusijos rubliais. Specialisto darbas, SellerStrat prenumerata ir išorinės išlaidos yra atskiros eilutės. Viešoje formoje nereikia pateikti dokumentų ar prieigos duomenų.
Taip, aptarkime vieną tokią užduotį. Bazinis formatas apima vieną paprastą procesą, kuriame dalyvauja iki penkių vaidmenų. Visam skyriui, keliems procesams ar dideliam išimčių rinkiniui reikia atskiro įvertinimo.
Ne. Bazinis rezultatas – schema, kontrolės taškai ir taisyklių tekstas. Programinės įrangos kūrimas ir integracijos neįtraukti; dokumentas savaime nereiškia, kad automatizavimas įdiegtas.
Įtrauktas vienas pasirinkto proceso suderinimo ratas. Naujas procesas, pradinės užduoties pakeitimas ir papildomi ratai įvertinami prieš atliekant darbus.
Galutinių taisyklių aptarimas nepakeičia visos komandos mokymo. Instruktažas, taikymo kontrolė ir tolesnis įgyvendinimas derinami kaip atskira darbų apimtis.
Palikite savo vardą ir telefono numerį. Detales aptarsime prieš pradėdami darbą.