SellerStrat
ניהול שיווק משולב / ליווי חודשי

העבירו את השיווק של החנות לידיים מקצועיות.

נטפל בפרסום, SEO, מחירים ומבצעים בחנות שלכם. נמצא מה מעכב מכירות, נבחר מוצרים בעדיפות ונקדם אותם תוך התמקדות ברווח — בזמן שאתם מפתחים את העסק.

  • עד 100 כרטיסי מוצר
  • עד 15 קמפיינים פרסומיים
  • דוח שבועי ותוכנית פעולה
‏59,900 ‏RUBלחודש

חנות אחת בפלטפורמה אחת. תקציב הפרסום משולם בנפרד.

מזהים את המצב שלכם?

הפרסום פועל. האם השיווק של החנות עדיין באחריותכם?

01

התקציב מתבזבז, אך לא ברור מה כדאי להרחיב

נשווה הוצאות להזמנות ולכלכלת המוצרים. נסמן מוצרים שכדאי לקדם וכאלה שבהם תחילה צריך לשפר את הכרטיס, המחיר או הזמינות.

02

כרטיסים, מבצעים ופרסום מתנהלים בנפרד

נחבר אותם לתוכנית עבודה אחת: לפרסם מוצר שהוכן ולהעריך הנחה יחד עם ההוצאות, ולא רק לפי גידול במחזור.

03

צריך להשיק ולבדוק כל משימה באופן אישי

האצילו את העבודה השוטפת על הקידום. במקום הוראות מפוזרות יהיו לכם תוכנית, שינויים שבוצעו ודוח שבועי.

מה ניקח על עצמנו

מה כולל ניהול שיווק משולב.

01

ניתוח החנות ותוכנית קידום

נלמד את מגוון המוצרים, נתוני המכירות הזמינים, ההוצאות והפרסום הנוכחי. נקבע סדרי עדיפויות, נציע רצף שיפורים ונחלק את התקציב בין המוצרים.

תוכנית עבודה: מה מקדמים, מה מתקנים ולמה.
02

הגדרה וניהול של פרסום

נגדיר קמפיינים ונתאים אותם לפי התוצאות. נעבוד עם שאילתות, הצעות מחיר ומגבלות הזמינות בפלטפורמה; נפריד תנועה לא רלוונטית מכיוונים מבטיחים.

קמפיינים פעילים, עדכון הגדרות ובקרת הוצאות.
03

SEO ושיפור כרטיסים

בכרטיסים בעדיפות גבוהה נחדד שמות, תיאורים ומאפיינים. נבחר שאילתות רלוונטיות ונכין משימות לשיפור חזותי. היקף תיקוני SEO ויצירת תוכן נפרדת מפורטים בתעריף.

תיקוני SEO ומשימות ברורות למעצב או לצוות שלכם.
04

מחירים והשתתפות במבצעים

נשווה תרחישי מחיר תוך התחשבות בעלות, בהוצאות הפלטפורמה ובקידום. נכין הצעות להנחות וניישם שינויים שסוכמו במבצעים הזמינים.

מחירים והנחות בהתחשב בכלכלת המוצר.
05

מלאי וסדרי עדיפויות במבחר

נתחשב בזמינות המוצרים בקידום: אילו פריטים עומדים להסתיים, אילו דורשים תשומת לב והיכן עדיף לחלק מחדש את התקציב. נדווח לצוות שרשרת האספקה על סיכונים.

הקידום מתחשב בזמינות ולא מנותק מהמלאי.
06

דוח שבועי והצעד הבא

נציג את העבודה שבוצעה, מגמות הפרסום והמכירות, שאלות פתוחות ותוכנית לתקופה הבאה. נסביר החלטות לגבי מוצרים מסוימים, בלי להפיק דוח לשם הדוח.

תראו את התקדמות העבודה ותבינו מה לעשות בהמשך.

נחוץ היקף אחר או שכבר יש לכם צוות? נדון באיזה חלק מהעבודה להעביר אלינו.

לדון בבעיה
מומחים והפלטפורמה שלנו

היתרון שלנו הוא קידום לצד כלכלת המוצר.

החלטה אחת דורשת נתונים שונים: עלות הפרסום, האם מתקבלות הזמנות, מה נשאר אחרי ההוצאות והאם יש מלאי. נשתמש בדוחות החנות שלכם ובכלים של SellerStrat כדי לבחון את הנושאים יחד. במסכים האמיתיים למטה מוצגים כלים לניתוח כזה של החנות.

SellerStratמסכים אמיתיים של הפלטפורמה

השליטה נשארת בידיכם. נסכם תקציב, שינויים חשובים ופרטי גישה נדרשים לפני הפעולה.

תחילה נבדוק את הנתונים. נשווה חנות אחת ותקופה אחת, ונסביר את המקורות ואת מגבלות המסקנות.

כך אנו מעריכים את העבודה

שינויים שבוצעו, מגמות המדדים ותוכנית לשבוע הבא.

נמכר ונרכש

נשווה הזמנות ומכירות שנרכשו כדי לראות תוצאות במוצרים שנבחרו.

הוצאות קידום

נשווה הוצאות פרסום להזמנות ולהכנסות לפי נתוני הפלטפורמה הזמינים.

כלכלת החלטות

בדיקת תרחישי מחיר והוצאות. גידול במחזור כשלעצמו אינו מעיד על גידול ברווח.

הרכב התוצאה

מה נעביר לאחר סיום העבודה

העבודה והחומרים נשארים אצלכם. נסכם את ההרכב והפורמט לפני ההתחלה.

  1. תוכנית קידום עם מוצרים בעדיפות ותקציב
  2. קמפיינים פרסומיים מוגדרים ואופטימיזציה שוטפת
  3. תיקוני SEO בכרטיסים שנבחרו ומשימות לשיפור תוכן
  4. חישובי מחירים ומבצעים בהתחשב בהוצאות וביתרות
  5. דוח שבועי ותוכנית לתקופה הבאה
מההיכרות ועד לעבודה

כך תתחיל העבודה בחודש הראשון.

01

בוחנים את המצב ההתחלתי

נברר את המטרה שלכם, נלמד את החנות ואת הפרסום הנוכחי. נבחר מוצרים ומשימות שמהם כדאי להתחיל.

02

קובעים תוכנית ותקציב

נסכם סדרי עדיפויות, היקף עבודה, שינויים מותרים ואחראים להחלטות מצדכם.

03

מתחילים לעבוד על הקידום

נגדיר ונתאים פרסום, נשפר כרטיסים שנבחרו ונעבוד על מחירים ומבצעים.

04

נסכם ונמשיך

בכל שבוע נציג מה בוצע ואת התצפיות. על סמך תוצאות התקופה נחדד את סדרי העדיפויות לקידום בהמשך.

מי אחראי על מה

אנחנו

נכין תוכנית, נבצע עבודת קידום ונעביר דוח שבועי.

אתם

תמסרו מידע ראשוני, תאשרו תקציב והחלטות חשובות, ותדאגו למוצרים ולאספקה.

לשיחה הראשונה מספיקים שם הפלטפורמה, קישור לחנות והמשימות. מסמכים ופרטי גישה יועברו רק לאחר הסכמה על דרך בטוחה להעברה.

לדון בניהול השיווק
תעריף והיקף עבודה

עכשיו על הפורמט
והעלות.

חנות אחת בפלטפורמה אחת. עבודה שוטפת על הקידום, ולא הגדרת פרסום חד-פעמית. להלן ההיקף הכלול וההוצאות המשולמות בנפרד.

ליווי חודשי

ניהול שיווק משולב

‏59,900 ‏RUBלחודש
  • עד 100 כרטיסי מוצר
  • עד 15 קמפיינים פרסומיים
  • דוח שבועי ותוכנית פעולה
לשוחח על המסלול הזה

פנייה ללא הרשמה. עבודה בתשלום לאחר סיכום התנאים.

מה כלול במחיר הבסיס

חנות אחת באתר אחד, עד 100 כרטיסי מוצר ועד 15 קמפיינים: תוכנית קידום, הגדרה ואופטימיזציה של פרסום, תיקוני SEO בעד חמישה כרטיסים בחודש, חישובי מחירים ומבצעים, מעקב אחר יתרות זמינות ודוח שבועי. שינויים מבוצעים במסגרת מגבלות מחיר, תקציב וגישה שסוכמו.

מה משולם בנפרד

תקציב פרסום, צילום, עיצוב שקופיות חדשות ושירותים חיצוניים בתשלום אינם כלולים.

הנהלת חשבונות, מחסן, הובלה וניהול תפעולי של משלוחים אינם כלולים במתכונת זו. היקף המכירות והרווח אינם מובטחים.

העלות הבסיסית נקובה ברובלים רוסיים. מנוי לפלטפורמה ושירותי מומחים הם סעיפים נפרדים.

השוואת פורמטים של שיווק
לפני ההחלטה

תשובות לשאלות חשובות.

באילו פלטפורמות מסחר אתם מקדמים?

נדון בקידום החנות שלכם ב-Wildberries או ב-Ozon. הפורמט הבסיסי מיועד לפלטפורמה אחת; לפני ההתחלה נברר אילו כלי פרסום זמינים ואילו פעולות נדרשות.

מה כלול בעבודה עם כרטיסים?

ננתח את מגוון המוצרים, נקבע סדרי עדיפויות לקידום ונעבוד על פרסום, מחירים ומבצעים. תיקוני SEO יבוצעו לכרטיסים בעדיפות, בהיקף החודשי המצוין בתעריף. עיצוב חדש וצילומים אינם כלולים.

יש לי פחות כרטיסים מהמכסה הבסיסית. השירות מתאים?

כן. המכסה מגדירה את הגבול העליון של ההיקף הבסיסי, ולא כמות מוצרים נדרשת. נתחיל מהמבחר שלכם; חנויות נוספות והרחבת ההיקף נדונות בנפרד.

מומחה אחר כבר הגדיר את הפרסום. צריך לעשות הכול מחדש?

לא. תחילה נבחן את ההגדרות והתוצאות הקיימות. נשמר פתרונות שעובדים ונשנה רק כשיש לכך בסיס.

מה ההבדל בין זה לבין ניהול חנות?

השיווק אחראי לקידום: פרסום, SEO, מחירים, מבצעים וניתוח תוצאות. ניהול תפעולי של אספקות, מחסן, הנהלת חשבונות והובלות הן עבודות אחרות. הצוות שלכם יכול להמשיך לבצע אותן.

תקציב הפרסום כלול במחיר?

לא. שכר המומחים ותקציב הפרסום מופרדים. נסכם מגבלות לפני ההתחלה; הגדלת הוצאות דורשת החלטה שלכם.

מתי אפשר להעריך את התוצאה?

בתקופה הראשונה ננתח את נתוני הבסיס ונתחיל בשינויים. הדוח השבועי מציג את העבודה שבוצעה ואת המגמות הזמינות. תקופת הערכת המכירות תלויה במוצר, בביקוש, בזמינות ובהיקף הנתונים; איננו מבטיחים גידול קבוע ברווח.

מה יישאר אצלי אחרי העבודה?

שינויים שבוצעו בחנות שלכם, חומרים ודוחות שנמסרו. הגישה וההחלטות החשובות נשארות בידיכם. המשך ליווי והיקף חדש יסוכמו בנפרד.

איך מגישים בקשה ומה להכין?

לפנייה ראשונית מספיקים שם ומספר טלפון. לאחר מכן נברר פלטפורמה, מוצרים, מטרה וחומרים זמינים. אין להעביר בטופס ציבורי סיסמאות, API-keys או מסמכים.

נתחיל מהחנות שלכם

נדון בשיווק החנות שלכם, מהמשימה ועד לתוכנית העבודה.

נברר את המשימה, נבחר היקף עבודה ונדון בצעדים הבאים.

לדון בניהול השיווקהתחלה בניתוח ללא תשלום