Οι πόροι διασκορπίζονται
Νέα πλατφόρμα, ποικιλία και διαφήμιση ανταγωνίζονται για τον ίδιο προϋπολογισμό. Χρειάζεται να καταλάβετε από πού είναι προτιμότερο να ξεκινήσει το δικό σας κατάστημα.
Στρατηγική ανάπτυξης / Προετοιμασία, συνεδρία και γραπτό σχέδιο
Σχέδιο ανάπτυξης καταστήματος με προτεραιότητες για 90 ημέρες.
Διαφήμιση, νέο προϊόν ή άλλη πλατφόρμα — πού να επενδύσετε χρήματα και χρόνο; Θα αναλύσουμε την κατάστασή σας σε στρατηγική συνεδρία και θα καταρτίσουμε γραπτό σχέδιο: τι να γίνει πρώτα, ποιοι πόροι χρειάζονται και πότε να επανεξεταστούν οι αποφάσεις.
- Προετοιμασία με βάση τα αρχικά στοιχεία σας
- Συνεδρία έως 90 λεπτά
- Γραπτό σχέδιο 90 ημερών
Συνεδρία έως 90 λεπτά. Παραδοτέο είναι γραπτό σχέδιο 90 ημερών.
Όταν χρειάζεται να επιλέξετε κατεύθυνση και όχι να προσθέσετε κι άλλες εργασίες.
Η ομάδα εργάζεται χωρίς κοινό σχέδιο
Υπάρχει πολλή δραστηριότητα, αλλά διαφορετικές αντιλήψεις για τον στόχο. Στη συνεδρία θα συνδέσουμε τις κατευθύνσεις και τη σειρά αποφάσεων.
Το κατάστημα περνά σε νέο στάδιο
Ο παλιός τρόπος εργασίας δεν επαρκεί πλέον. Ας συζητήσουμε τις αλλαγές λαμβάνοντας υπόψη ανθρώπους, χρήματα και διαθέσιμα δεδομένα.
Τι περιλαμβάνεται στην εργασία
Στρατηγική που μπορεί να περάσει στην πράξη.
01
Προετοιμασία βάσει των αρχικών στοιχείων
Πριν από τη συνάντηση θα διευκρινίσουμε τον στόχο, τους τρέχοντες δείκτες, την ποικιλία, την ομάδα και τους περιορισμούς. Θα εντοπίσουμε τα ζητήματα προς συζήτηση και τα κενά στο υλικό.
Ατζέντα για το κατάστημά σας.
02
Στρατηγική συνεδρία
Σε μία συνάντηση έως 90 λεπτά θα συγκρίνουμε πιθανές κατευθύνσεις ανάπτυξης. Θα συζητήσουμε ποιες ενέργειες απαιτούν πόρους και τι πρέπει να ετοιμαστεί νωρίτερα.
Συμφωνημένες προτεραιότητες αντί για ίση σημασία όλων των ιδεών.
03
Γραπτό σχέδιο 90 ημερών
Θα καταγράψουμε τη σειρά ενεργειών, τις εξαρτήσεις και τις προτεινόμενες ζώνες ευθύνης. Για κάθε προτεραιότητα θα ορίσουμε πώς αξιολογείται η πρόοδος και πότε επανεξετάζεται η απόφαση.
Σχέδιο εργασίας με ορόσημα.
04
Παράδοση στην ομάδα
Στο έγγραφο θα διαχωρίσουμε όσα εκτελεί αυτόνομα η ομάδα από εργασίες που χρειάζονται ξεχωριστούς ειδικούς ή πρόσθετα δεδομένα.
Κατανόηση επόμενου βήματος και απαιτούμενης υποστήριξης
Δεν χρειάζεται να ξεκινήσουν όλες οι ιδέες ταυτόχρονα.
Τι κάνουμε πρώτα. Τι ελέγχουμε. Τι αναβάλλουμε.
Στη συνεδρία ιεραρχούμε τις ιδέες λαμβάνοντας υπόψη τον προϋπολογισμό, την ομάδα και τα αρχικά στοιχεία. Το σχέδιο 90 ημερών περιλαμβάνει ορόσημα και όχι μόνο επιθυμητό τζίρο.
- 01
Πρώτα τα σημαντικά και εφικτά
Πώς επιλέγουμε προτεραιότητεςΕπισημαίνουμε ενέργειες για τις οποίες υπάρχουν αιτιολόγηση, υλικά και υπεύθυνος.
Τι καταγράφουμε στο σχέδιοΣυγκεκριμένο επόμενο βήμα, απαραίτητος πόρος και τρόπος αξιολόγησης προόδου.
- 02
Εξαρτημένες αποφάσεις μετά τον έλεγχο
Πώς επιλέγουμε προτεραιότητεςΔιαχωρίζουμε εργασίες που απαιτούν πρώτα υπολογισμούς, αποτέλεσμα άλλης ενέργειας ή πρόσθετες πληροφορίες.
Τι καταγράφουμε στο σχέδιοΤι χρειάζεται έλεγχο και υπό ποιους όρους επανερχόμαστε στην απόφαση.
- 03
Αργότερα: όσα διασπούν τώρα τις προσπάθειες
Πώς επιλέγουμε προτεραιότητεςΣυζητάμε ιδέες για τις οποίες δεν υπάρχουν ακόμη αρκετοί πόροι ή σύνδεση με τον κύριο στόχο.
Τι καταγράφουμε στο σχέδιοΓιατί αναβλήθηκε η ενέργεια και ποιο σήμα θα αποτελέσει λόγο επανεξέτασής της.
Αυτή είναι η αρχή κατάρτισης σχεδίου και όχι έτοιμο σενάριο για κάθε κατάστημα. Οι ενενήντα ημέρες είναι ορίζοντας προτεραιοτήτων και όχι πληρωμένη υποστήριξη ή υποσχεμένη περίοδος ανάπτυξης.
Με τι να ξεκινήσετε; Θα συζητήσουμε τον στόχο, τους περιορισμούς και την επόμενη περίοδο εργασίας.
Συζήτηση σχεδίου ανάπτυξηςΑποτέλεσμα που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε
Γραπτό σχέδιο 90 ημερών: εργασίες, πόροι και ορόσημα.
Το γραπτό παραδοτέο συνδέει τους στόχους με ενέργειες και περιορισμούς. Αποτελεί βάση για την εργασία της ομάδας και όχι υπόσχεση συγκεκριμένου τζίρου σε τρεις μήνες.
Τι θα λάβετε
Προετοιμασία, στρατηγική συνεδρία και γραπτό σχέδιο προτεραιοτήτων 90 ημερών.
Τι μπορεί να παραγγελθεί ξεχωριστά
Υλοποίηση, τακτική διαχείριση, εις βάθος έρευνα και πληρωμένα εξωτερικά δεδομένα. Η διάρκεια του σχεδίου δεν αποτελεί εγγυημένη περίοδο ανάπτυξης.
Διαδικασία εργασίας01 02 03 04
Προετοιμασία για τη συνεδρία. Το σχέδιο παραδίδεται μετά τη συζήτηση.
Διευκρίνιση αιτήματος
Καθορίζουμε τον σκοπό, τους συμμετέχοντες και τα ερωτήματα της συνεδρίας.
Μελέτη αρχικών σημειώσεων
Προετοιμαζόμαστε με βάση τα στοιχεία που δόθηκαν και καταρτίζουμε την ατζέντα.
Πραγματοποιούμε τη συνεδρία
Συζητάμε τις επιλογές και επιλέγουμε προτεραιότητες μέσα σε 90 λεπτά.
Παραδίδουμε το σχέδιο
Ετοιμάζουμε ενέργειες και σημεία ελέγχου για τις επόμενες 90 ημέρες.
Θα συμφωνήσουμε την ημερομηνία της συνάντησης και την προθεσμία παράδοσης του γραπτού σχεδίου αφού ετοιμαστούν οι αρχικές σημειώσεις. Η υλοποίηση δεν αρχίζει αυτόματα μετά τη συνεδρία.
Προετοιμασία, συνεδρία και γραπτό σχέδιο. Χωρίς υποχρεωτική διαχείριση.
Στρατηγική ανάπτυξης
12.900 RUBανά συνεδρία- Προετοιμασία με βάση τα αρχικά στοιχεία σας
- Συνεδρία έως 90 λεπτά
- Γραπτό σχέδιο 90 ημερών
Το τελικό εύρος και οι όροι συμφωνούνται πριν αρχίσει η εργασία. Η αίτηση δεν αποτελεί πληρωμή.
Τι περιλαμβάνεται στη βασική τιμή
Προετοιμασία βάσει των αρχικών στοιχείων, συνεδρία έως 90 λεπτά για ένα κατάστημα και γραπτό σχέδιο προτεραιοτήτων για 90 ημέρες.
Τι δεν περιλαμβάνεται
Η υλοποίηση του σχεδίου, η συνεχής υποστήριξη και η αγορά εξωτερικών δεδομένων χρεώνονται ξεχωριστά.
Τι να ετοιμάσετε
- Ο βασικός στόχος του καταστήματος και οι ιδέες μεταξύ των οποίων πρέπει να επιλέξετε.
- Διαθέσιμοι δείκτες, γκάμα, προϋπολογισμός και περιορισμοί.
- Σύνθεση ομάδας, ρόλοι συμμετεχόντων και αποφάσεις που έχουν ήδη ληφθεί.
Οι βασικές τιμές αναγράφονται σε ρωσικά ρούβλια. Η υπηρεσία ειδικού και η συνδρομή πλατφόρμας πληρώνονται χωριστά. Για την πρώτη αίτηση χρειάζονται όνομα και τηλέφωνο· τα έγγραφα και οι προσβάσεις μεταφέρονται αφού συμφωνηθεί ασφαλής τρόπος.
Για να επιλέξετε την κατάλληλη μορφή.
Πώς διαφέρει από μια συμβουλευτική;
Η συμβουλευτική αφορά ένα θέμα. Η στρατηγική συνεδρία συνδέει τους βασικούς τομείς του καταστήματος και καταλήγει σε γραπτό σχέδιο προτεραιοτήτων 90 ημερών. Αν χρειάζεται, μπορείτε να παραγγείλετε ξεχωριστά εις βάθος έλεγχο ή έρευνα κατηγορίας.
Μπορώ να έρθω μαζί με την ομάδα;
Θα συμφωνήσουμε τον κατάλογο συμμετεχόντων πριν από τη συνάντηση. Πρέπει να εκπροσωπούνται όσοι λαμβάνουν αποφάσεις και γνωρίζουν τους περιορισμούς του καταστήματος· η βασική μορφή αφορά ένα κατάστημα.
Θα υλοποιήσετε το σχέδιο;
Η υλοποίηση δεν περιλαμβάνεται στη βασική τιμή. Με βάση τα αποτελέσματα θα καθορίσουμε τι μπορεί να κάνει η ομάδα σας και για ποιες εργασίες ταιριάζει ξεχωριστή διαχείριση καταστήματος, μάρκετινγκ ή έργου.
Εγγυάστε ανάπτυξη σε 90 ημέρες;
Όχι. Ενενήντα ημέρες είναι ο χρονικός ορίζοντας του σχεδίου. Το αποτέλεσμα εξαρτάται από την αρχική κατάσταση, τους πόρους, την εκτέλεση ενεργειών και τις εξωτερικές συνθήκες. Τα σημεία ελέγχου επιτρέπουν την αναθεώρηση βάσει παρατηρήσεων.
Ποιο έγγραφο θα παραμείνει μετά τη συνάντηση;
Γραπτό σχέδιο προτεραιοτήτων 90 ημερών: αρχικός στόχος, σειρά ενεργειών, εξαρτήσεις, πόροι και ορόσημα. Διαχωρίζει τις λύσεις που μπορούν ήδη να υλοποιηθούν από τα ζητήματα που χρειάζονται επαλήθευση.
Τι γίνεται όταν αλλάξουν οι συνθήκες μετά τη συνεδρία;
Στο σχέδιο θα ορίσουμε σημεία αναθεώρησης και τις παρατηρήσεις στις οποίες πρέπει να βασιστούν. Η περαιτέρω συμμετοχή ειδικού, η αναθεώρηση στρατηγικής και η συνεχής υποστήριξη δεν συνδέονται αυτόματα.
Χρειάζεστε διαφορετική μορφή υποστήριξης;
Ας ξεκινήσουμε από το κατάστημά σας
Συζήτηση σχεδίου ανάπτυξηςΑς επιλέξουμε πού θα κατευθυνθούν οι προσπάθειες του καταστήματός σας.
Θα συζητήσουμε την εργασία, τα αρχικά δεδομένα και τον κατάλληλο όγκο.