Рэсурсы раскіданы
Новая маркетплейс-пляцоўка, асартымент і рэклама канкуруюць за адзін бюджэт. Трэба зразумець, з чаго разумней пачаць менавіта вашай краме.
Стратэгія развіцця / Падрыхтоўка, занятак і пісьмовы план
План развіцця крамы - з прыярытэтамі на 90 дзён.
Рэклама, новы прадукт ці іншая пляцоўка - куды патраціць грошы і час? Мы прааналізуем вашу сітуацыю на стратэгічнай сесіі і складзем пісьмовы план: што рабіць у першую чаргу, якія неабходныя рэсурсы і калі перагледзець рашэнні.
- Падрыхтоўка ў адпаведнасці з вашымі ўступнымі заўвагамі
- Сеанс да 90 хвілін
- Пісьмовы план на 90 дзён
Сеанс да 90 хвілін. Вынік - пісьмовы план на 90 дзён.
Калі трэба выбраць кірунак, а не дадаваць задачы.
Каманда працуе без агульнага плана
Шмат актыўнасці, але розныя ўяўленні пра мэту. На сесіі звяжам кірункі і парадак рашэнняў.
Крама выходзіць на новы этап
Стары спосаб працы больш не падыходзіць. Давайце абмяркуем змены з улікам людзей, грошай і даступных даных.
Што ўваходзіць у твор
Стратэгія, якую можна перанесці ў працу.
01
Падрыхтоўка да ўступных заўваг
Перад сустрэчай удакладняем мэту, бягучыя паказчыкі, асартымент, склад і абмежаванні. Мы вызначым праблемы, якія трэба абмеркаваць, і прабелы ў матэрыялах.
Парадак дня для вашай крамы
02
Стратэгічная сесія
За адну сустрэчу да 90 хвілін параўнаем магчымыя кірункі развіцця. Давайце абмяркуем, якія дзеянні патрабуюць рэсурсаў і што варта падрыхтаваць раней.
Узгодненыя прыярытэты замест роўнай важнасці для ўсіх ідэй.
03
Пісьмовы план на 90 дзён
Давайце запішам паслядоўнасць дзеянняў, залежнасці і прапанаваныя зоны адказнасці. Для кожнага прыярытэту мы пакажам, як ацэньваць прагрэс і калі перагледзець рашэнне.
План працы з этапамі.
04
Перадача камандзе
У дакуменце мы падзялім тое, што каманда выконвае самастойна, і задачы, якія патрабуюць асобных спецыялістаў або дадатковых дадзеных.
Разуменне наступнага кроку і колькасці неабходнай дапамогі.
Не ўсе ідэі трэба запускаць адначасова
Што мы робім у першую чаргу. Што мы правяраем? Што мы адкладваем.
На сесіі размяркоўваем ідэі ў парадку прыярытэту з улікам бюджэту, каманды і зыходных даных. План на 90 дзён мае кантрольныя пункты, а не толькі жаданы тавараабарот.
- 01
Спачатку важна і выканальна
Як выбраць прыярытэтВылучаем дзеянні, для якіх ёсць падставы, матэрыялы і адказная асоба.
Што замацоўваем у планеКанкрэтны наступны крок, неабходныя рэсурсы і спосаб ацэнкі прагрэсу.
- 02
Пасля праверкі - залежныя рашэнні
Як выбраць прыярытэтМы раздзяляем заданні, для якіх спачатку патрэбныя вылічэнні, вынік іншага дзеяння або дадатковая інфармацыя.
Што замацоўваем у планеШто трэба праверыць і пры якіх умовах вяртаемся да рашэння.
- 03
Пазней тое, што цяпер рассейвае сілы
Як выбраць прыярытэтМы абмяркоўваем ідэі, на якія яшчэ не хапае рэсурсаў ці сувязяў з галоўнай мэтай.
Што замацоўваем у планеЧаму акцыю перанеслі і які сігнал быў бы падставай яе пераглядаць.
Гэта прынцып пабудовы плана, а не гатовага сцэнарыя для любой крамы. Дзевяноста дзён - гэта прыярытэтны гарызонт, а не аплачваная падтрымка або абяцаны перыяд росту.
За што ўзяцца ў першую чаргу? Мы абмяркуем вашу мэту, абмежаванні і наступны перыяд працы.
Абмеркаваць план развіццяВынік, які можна выкарыстоўваць
Пісьмовы план на 90 дзён: задачы, рэсурсы і этапы.
Пісьмовы вынік звязвае мэты з дзеяннямі і абмежаваннямі. Гэта аснова для працы каманды, а не абяцанне пэўнага тавараабароту праз тры месяцы.
Што вы атрымаеце
Падрыхтоўка, стратэгічная сесія і пісьмовы план прыярытэтаў на 90 дзён.
Што можна заказаць асобна
Укараненне, рэгулярнае кіраванне, глыбокае даследаванне і платныя знешнія дадзеныя. Тэрмін дзеяння плана не з'яўляецца гарантаваным перыядам росту.
Працэдура працы01 02 03 04
Падрыхтоўка да сесіі. Мы прадставім план пасля абмеркавання.
Удакладненне запыту
Вызначце мэту, удзельнікаў і пытанні да сесіі.
Вывучэнне ўступных нататак
Мы рыхтуем у адпаведнасці з прадстаўленымі дадзенымі і збіраем парадак дня.
Праводзім сеанс
Мы абмяркоўваем варыянты і выбіраем прыярытэты на працягу 90 хвілін.
Перадаём план
Рыхтуем дзеянні і кантрольныя пункты на наступныя 90 дзён.
Пра дату сустрэчы і тэрмін падачы пісьмовага плана мы ўзгоднім пасля падрыхтоўкі ўступных заўваг. Рэалізацыя плана не пачынаецца аўтаматычна пасля сеансу.
Падрыхтоўка, занятак і пісьмовы план. Без абавязковага абслугоўвання.
Стратэгія развіцця
12 900 ₽за сеанс- Падрыхтоўка ў адпаведнасці з вашымі ўступнымі заўвагамі
- Сеанс да 90 хвілін
- Пісьмовы план на 90 дзён
Канчатковы аб’ём і ўмовы ўзгоднім да пачатку працы. Заяўка не з’яўляецца аплатай.
Што ўваходзіць у базавую цану
Уводны трэнінг, занятак да 90 хвілін на краму і пісьмовы план прыярытэтаў на 90 дзён.
Што не ўключана
Рэалізацыя плана, пастаянная падтрымка і закупка знешніх дадзеных - асобна.
Што прыгатаваць
- Галоўная мэта крамы і ідэі, паміж якімі трэба выбіраць.
- Даступныя паказчыкі, дыяпазон, бюджэт і абмежаванні.
- Склад каманды, ролі ўдзельнікаў і ўжо прынятыя рашэнні.
Базавыя цэны пазначаны ў расійскіх рублях. Паслуга спецыяліста і падпіска на платформу аплачваюцца асобна. Для першай заяўкі патрэбныя імя і нумар тэлефона; дакументы і доступы перадаюцца пасля ўзгаднення бяспечнага спосабу.
Каб выбраць адпаведны фармат.
Чым гэта адрозніваецца ад кансультацыі?
Кансультацыя прысвечана адной тэме. Стратэгічная сесія звязвае асноўныя напрамкі крамы і заканчваецца пісьмовым планам прыярытэтаў на 90 дзён. Паглыблены аўдыт або нішавае даследаванне, пры неабходнасці, можна заказаць асобна.
Ці магу я прыйсці з камандай?
Спіс удзельнікаў узгаднім перад сустрэчай. Важна, каб былі прадстаўлены асобы, якія прымаюць рашэнні, якія разумеюць абмежаванні крамы; асноўны фармат адносіцца да адной крамы.
Ці ажыццявіце план?
Рэалізацыя не ўваходзіць у базавы кошт. Па выніках мы вызначым, што можа зрабіць ваша каманда і для якіх задач падыдзе асобнае кіраванне крамай, маркетынг або праект.
Ці гарантуеце вы рост за 90 дзён?
Не. Дзевяноста дзён - гэта гарызонт плана. Вынік залежыць ад зыходнай сітуацыі, рэсурсаў, выканання дзеянняў і знешніх умоў. Кантрольныя пункты неабходныя для перагляду рашэнняў аб назіранні.
Які дакумент застанецца пасля сустрэчы?
Пісьмовы прыярытэтны план на 90 дзён: першапачатковая мэта, паслядоўнасць дзеянняў, залежнасці, рэсурсы і этапы. Ён аддзяляе рашэнні, якія ўжо могуць быць выкананы, ад праблем, якія патрабуюць праверкі.
Што рабіць, калі ўмовы змяняюцца пасля сеансу?
У плане пазначым пункты праверкі і назірання, на якія трэба абапірацца. Далейшы ўдзел спецыяліста, перагляд стратэгіі і пастаянная падтрымка не звязаны аўтаматычна.
Пачнем з вашай крамы
Абмеркаваць план развіццяДавайце выбярэм, куды накіраваць намаганні вашай крамы.
Мы абмяркуем праблему, зыходныя дадзеныя і адпаведны аб'ём працы.