銷售停滯
折扣與新廣告活動仍無法說明問題。我們會全面檢視商店，避免只修正最明顯的症狀。
商店全面稽核
商店為何沒有獲利？一起查看資料。
全面檢查您在 Wildberries 或 Ozon 的商店：商品卡、廣告、價格、庫存及可用財務資料。我們會提交具優先順序的書面分析，讓下一筆預算用於有依據的調整，而非猜測。
- 單一商店最多 20 項商品
- 最長 30 天期間的統計資料
- 書面報告與計畫
提供書面報告並討論分析結論，不會更改商店設定。
從哪裡開始
隨機調整已不再有效時。
有營業額，利潤卻不清楚
將價格、已提供的費用資料與銷售一併分析，區分已確認指標與資料缺口。
準備增加投資
擴大商品組合或預算前，先了解哪些做法已有效，以及哪些限制無法隨銷售成長擴展。
各分析方向會提供哪些答案。
不套用相同檢查清單，而是將可用觀察與商店負責人的需求相連。展開您目前最關心的方向。
01商品卡：買家是否了解您的商品提案？
查看所選商品的名稱、規格、說明與可用材料。
針對個別商品卡的觀察：需補充說明、釐清或檢查之處。
02廣告：預算花在哪裡，後續發生什麼？
比較所選期間內可用的廣告與訂單統計資料。
需關注的廣告活動與商品、結論依據及設定問題。
03價格：計入了哪些費用，還有哪些未納入？
分析目前價格、折扣條件與已提供的成本資料。
定價決策風險，以及合理計算所需資料清單。
04庫存：哪些因素限制銷售或占用資金？
依據可用資訊，檢視選定商品組合的供貨與銷售情況。
需要決定庫存、推廣或採購方式的商品。
05優先順序：先做什麼？
依序彙整觀察，區分事實與假設。
提供有依據的書面計畫、建議行動與評估變化的方法。
結論深度取決於可用的原始資料。最多30天指的是統計分析期間，不是支援服務一個月。稽核不包含變更設定。
您更關注廣告、利潤還是整間商店？稽核開始前，先確認主要問題。
討論完整稽核您會收到的內容
稽核後，清楚知道該改什麼及原因。
報告將觀察結果與具體行動連結。我們會與您討論分析結論，讓計畫不會只成為無人再看的文件。
- 問題盤點
- 風險
- 優先順序
- 修正計畫
清楚的訂購流程01 02 03 04
先界定問題，再檢視商店。
界定範圍
一間商店、所需商品、期間與負責人最關心的問題。
取得材料
議定報表與安全的資料交付方式，並列出缺少的資料。
進行分析
比較資料與商品卡，整理問題並擬定改善計畫。
討論研究結論
交付報告、說明優先事項並回答成果相關問題。
檢查時程與深度取決於原始資料的數量及準備情況；付費工作開始前會先議定。
您付費購買分析與計畫，是否導入由您決定。
單次診斷，包含報告與分析結論。稽核費用不包含調整導入，您可交由團隊執行計畫或另行訂購專案。
商店全面稽核
RUB 9,900稽核費用- 單一商店最多 20 項商品
- 最長 30 天期間的統計資料
- 書面報告與計畫
提出申請不等於付款，工作開始前會確認服務條件。
基本服務範圍
單一商店、最多 20 個貨號及最長 30 天期間：檢視商品頁、價格、廣告、庫存與可用財務資料，並提供報告與分析結論。
不包含的服務
修正發現的問題、定期代管及補作帳務均另計。
需要準備什麼
- 商店連結、選定商品編號與主要問題說明。
- 議定期間內的銷售與廣告報表。
- 您可提供的商品成本、其他費用與供貨資料。
公開表單只需姓名與電話。商店資料與材料會在議定安全交付方式後提供。
適合事先討論的問題。
這與免費初步分析相同嗎？
不同。免費初步分析是簡短討論單一問題；完整稽核則檢視議定範圍內的資料，提供書面報告與改善計畫。
你們會親自調整商店嗎？
稽核費用包含診斷與計畫。調整、廣告管理與定期支援須另行討論。稽核本身不會更改價格或設定。
部分報表無法取得時怎麼辦？
開始前先確認有哪些資料，以及能據此得出哪些結論。我們不會將缺少的資料當作零，也不會以未確認的估算取代。
可以把報告交給我的管理者嗎？
可以。計畫供後續工作使用，會說明依據、優先事項與建議行動，方便與團隊討論。
稽核能提供準確的未來收入嗎？
不能。稽核協助了解目前狀況並選擇行動。未來利潤取決於決策、商品、需求與成本；稽核不包含保證收入預測。
從您的情況開始
討論完整稽核增加投資前，先檢查商店狀況。
留下聯絡方式，我們會釐清需求並提出合適的工作範圍。