第一批商品已送達
將供應商寄來的箱裝商品整理成符合指定供貨要求的商品。交接批次前，先確認所需作業。
商品已到位，但沒有時間準備。
包裝耗費太多時間
可將重複性的商品準備工作交由執行人員處理。您只需協議材料、樣品和預期成果，不必逐件手動檢查。
需要確認數量和商品狀況
依據您的清單核對實際收到的商品。大量包裝前，先列出可見損壞和差異並與您討論。
各階段執行的工作和成果
驗收、包裝和貼標，交付成果清楚明確。
01
任務和樣品
確認商品、數量、供貨用途和可用材料，並協議包裝方式、標籤位置及檢查程度。
交付商品前先確認工作範圍。
02
驗收與重新清點
基本服務包含重新清點和外觀檢查，並分開標示數量差異及可見問題，區分已可進行後續處理的商品。
驗收數量和問題清單。
03
包裝與貼標
依照協議樣品和任務要求，使用備妥的包材及現成標籤準備商品。需增加其他作業時，會先行協議。
依照同一流程準備選定批次。
04
完成並交接
告知已準備的商品數量和待處理事項，並提供協議的照片報告。後續出貨或倉儲另行安排。
準備報告及明確的後續步驟。
先準備一件樣品，再處理整批商品
先確認單件商品的準備成果。
大量處理前先檢查包裝方式，較容易避免整批商品需要重新包裝。將協議方式寫入工作需求。
- 01
包裝方式
完成品包裝類型、封口方法、商品擺放方式和可用素材。
承包商會依照協議樣品處理商品，不會自行決定包裝方式。
- 02
要貼哪一種標籤
確認標籤檔案適用的貨號和商品款式、標籤位置及張數。
清楚記錄每件商品的標記方式，不適用的檔案會在處理前先確認。
- 03
如何處理商品問題
記錄短少、可見損壞和有疑慮商品的流程。
報告會分開列出已完成商品和需要進一步處理的商品。
樣品用於確認處理後的外觀效果。功能檢測和其他深入查核需另行討論。
從您的需求開始
估算批次準備費用已有商品照片和批次數量了嗎？一起討論作業內容和費用。
工作完成後的紀錄
清楚知道已驗收、已準備和待決定的項目。
批次準備不會在說「全部完成」時就結束，而是要確認已協議的成果。一起核對數量、已執行的作業和待處理事項。
交付商品前需先約定的事項
大量處理前先確認樣品
事先確認處理完成的商品應有的樣貌和標籤位置。
外觀檢查不等於商品測試
外觀檢查不包括功能測試、拆開每件商品或品質鑑定。
運送是獨立階段
批次準備完成不代表市場平台已驗收商品。配送路線和運輸需另行協議。
費用分項列出，不混合計算基本服務範圍
交接批次商品前，先確認準備費用。
批次商品準備
RUB 25每件- 批次至少 100 件
- 商品重量不超過 1 kg
- 使用現成袋子包裝
提交申請不代表服務已付款，也不會預留倉位或車輛。
價格適用的服務範圍
批次至少 100 件：清點、外觀檢查、裝入現成袋子並貼上一張標籤。商品重量不超過 1 kg。
另行計費的作業
包裝材料、取得 KIZ、深入檢查及配送均另計。
估價所需資訊
- 貨號、款式和每批數量。
- 商品重量、尺寸、特點和數張包裝照片。
- 備妥的標籤、選定的平台和供貨要求。
- 城市、批次所在地、可用素材和希望完成日期。
基本價格以俄羅斯盧布計價。下單前會確認城市、倉庫、路線和是否可安排。SellerStrat 訂閱不包含商品的實體處理作業。
確認工作範圍、素材和執行人員時程後，再確認交付時間。樣品交接和意見核准時間也會納入排程。
需要事先了解的條件。
每件商品的費用包含哪些項目？
基本服務內容和限制詳列於費用區：重新清點、外觀檢查、裝入現成包裝袋並貼上一張標籤。不含包材、深入檢查和運費。
可以準備易碎或特殊商品嗎？
先討論商品尺寸、特性和包裝方式。收貨前確認是否可承接及所需額外作業；基本價格不一定適用所有商品。
你們會代為取得商品標記碼嗎？
此服務使用現成標籤。取得 KIZ 和準備相關作業屬於獨立任務，不包含在批次準備費用內。
發現商品差異或損壞時怎麼處理？
記錄問題並協議後續做法：繼續準備適用商品、暫緩有疑慮的商品，或調整任務。工作條件會明確訂定責任歸屬和商品處理方式。
還需要其他作業嗎？
從批次商品和預期成果開始
估算批次準備費用告訴我們批次商品的情況，再協議準備方式和費用。
留下姓名和電話號碼。貨物規格和文件另行討論。