资源分散
新平台、商品组合和广告争用同一笔预算。您需要判断自己的店铺从哪里开始更合适。
发展策略 / 准备、沟通会议和书面计划
店铺发展计划，包含90天的优先事项。
广告、新商品还是另一个平台——资金和时间该投向哪里？我们会在策略会议上分析您的情况，并制定书面计划：先做什么、需要哪些资源，以及何时重新评估决策。
- 根据您提供的背景材料进行准备
- 会议时长最多90分钟
- 90天书面计划
会议最长90分钟。最终交付一份90天书面计划。
需要选择发展方向，而不是继续增加任务时。
团队各自工作，缺少共同计划
工作很多，但大家对目标的理解不一致。我们会在会议上梳理各个方向和决策顺序。
店铺进入新阶段
原有工作方式已不再合适。我们会结合人员、资金和可用数据讨论调整方向。
工作内容
可落实到实际工作的策略。
01
根据初步信息进行准备
会议前，我们会了解目标、当前指标、商品范围、团队和限制条件，并列出需要讨论的问题以及材料中的缺口。
为您的店铺准备会议议程。
02
策略会议
通过一次最长90分钟的会议，比较可能的发展方向。讨论哪些行动需要资源，以及哪些工作应提前准备。
明确优先事项，不把所有想法都视为同等重要。
03
90天书面计划
记录行动顺序、依赖关系和建议的责任范围。针对每项优先事项，说明如何评估进展，以及何时重新审视决策。
带有关键节点的工作计划。
04
交接给团队
文档会区分团队可以独立执行的事项，以及需要单独的专家或额外数据的任务。
了解下一步以及所需的协助程度。
不必同时启动所有想法
先做什么。核查什么。暂缓什么。
会议中，我们会结合预算、团队和初始数据安排想法的优先顺序。90天计划会设置检查节点，而不只是写下期望的营业额。
- 01
先做重要且可行的事
如何确定优先事项优先安排有依据、有材料且已明确负责人的行动。
计划中会明确什么明确下一步行动、所需资源和评估进度的方法。
- 02
核实后再做后续决策
如何确定优先事项将需要先行计算、等待其他行动结果或补充信息的任务区分开来。
计划中会明确什么需要核实什么，以及在什么条件下重新考虑该方案。
- 03
暂缓现在会分散精力的事项
如何确定优先事项讨论目前资源不足或与主要目标关联不大的想法。
计划中会明确什么说明暂缓行动的原因，以及什么信号会促使我们重新考虑。
这是制定计划的原则，并非适用于所有店铺的现成方案。九十天是确定优先事项的时间跨度，不代表付费支持或承诺的增长期限。
首先应该处理什么？我们来讨论您的目标、限制条件和下一个工作阶段。
讨论发展计划可供实际使用的成果
90天书面计划：任务、资源和关键节点。
书面成果将目标与行动及限制条件联系起来，为团队工作提供依据，但不承诺三个月后达到某个营业额。
您将获得什么
准备工作、策略会议以及一份90天优先事项书面计划。
可以另行订购的内容
计划实施、定期运营管理、深入研究和付费外部数据。计划周期不等于保证增长的期限。
工作流程01 02 03 04
会前进行准备，讨论后提交计划。
明确需求
确定会议目标、参与者和需要讨论的问题。
了解初步信息
根据您提供的数据进行准备并拟定议程。
举行会议
在90分钟内讨论方案并确定优先事项。
交付计划
整理接下来90天的行动和检查节点。
准备完初步信息后，我们会商定会议日期和书面计划的交付时间。会议结束后，计划不会自动开始实施。
准备、会议和书面计划，不强制签订运营服务。
发展策略
RUB 12,900每次会议- 根据您提供的背景材料进行准备
- 会议时长最多90分钟
- 90天书面计划
最终工作范围和条件会在开始前商定。提交申请不代表付款。
基础费用包含什么
根据初步资料进行准备，为一家店铺提供一场最多90分钟的会议，并制定书面90天优先计划。
不包含的内容
计划实施、持续支持和购买外部数据需另行安排。
需要准备什么
- 店铺的主要目标，以及您需要在其中做出选择的想法。
- 可用指标、商品范围、预算和限制条件。
- 团队组成、参与者职责和已经做出的决定。
基础价格以俄罗斯卢布计价。专家服务和平台订阅分别收费。首次申请需要提供姓名和电话号码；文件和访问权限会在商定安全方式后再行交付。
帮助您选择合适的服务形式。
这与咨询有什么区别？
咨询针对一个主题。策略会议会统筹店铺的各个工作方向，并以一份90天优先事项书面计划作为成果。必要时，可以另行订购深入审计或细分市场研究。
我可以和团队一起参加吗？
我们会在会前商定参与者名单。应包括了解店铺限制条件并能做出决定的人；基础服务范围为一家店铺。
您会负责实施计划吗？
基础费用不包含实施工作。结束后，我们会确定哪些事项可由您的团队完成，以及哪些任务适合另行委托店铺运营、营销或项目服务。
您能保证90天内实现增长吗？
不能。九十天是计划的时间跨度。结果取决于初始状况、资源、行动执行情况和外部条件。检查节点用于根据观察结果重新评估决策。
会议结束后会留下什么文件？
一份90天优先事项书面计划：初始目标、行动顺序、依赖关系、资源和关键节点。文件会区分可立即执行的方案，以及仍需核实的问题。
会议后条件发生变化怎么办？
计划中会列明复盘节点和应依据的观察结果。专家后续参与、策略调整和持续支持不会自动包含在内。
需要其他形式的帮助吗？
从您的店铺开始
讨论发展计划一起选择店铺应聚焦的方向。
我们会讨论问题、初始数据和合适的工作范围。