广告成本在上升,订单却没有增加
我们会检查哪些商品和搜索词获得了预算、用户进入商品卡片后发生了什么,以及哪些问题无法靠提高出价解决。
我们会检查店铺在哪个环节流失订单:广告、商品卡、价格还是成交。修复优先问题,并结合费用评估结果。这不仅是一次审查,还包括为期30天的落地项目。
一个平台。价格包含专家服务,广告预算另计。
我们会检查哪些商品和搜索词获得了预算、用户进入商品卡片后发生了什么,以及哪些问题无法靠提高出价解决。
我们会检查商品报价、描述、属性、价格和库存。先确定应该实施哪些调整,再吸引新流量。
我们会结合回购情况和提供的成本来评估推广。项目目标是在考虑经济效益的前提下改善销售,而不是为了好看的营业额而增加支出。
查看所选商品范围的可用曝光、访问、订单和回购数据。对比同一周期内的商品,并指出统计数据尚不足的地方。
针对每个假设,我们将确定原因、拟采取的行动和评估指标。项目只纳入有限数量的优先事项,避免同时改动所有内容。
我们将按约定修改文本字段和属性,并检查价格方案;如果确有必要,新照片或设计将单独安排任务。
我们将在平台提供的工具范围内,处理所选广告活动、搜索词和费用的设置。保留有效方案,无需从头开始。
我们将比较工作前后的指标,并说明库存、季节性和其他条件的影响。提交假设验证结果和后续优先事项。
需要不同的工作量,或你已经有团队?我们可以讨论将哪部分工作交给我们。
讨论问题同样的销售下滑可能始于不同阶段。我们先找出买家在哪个环节流失,再选择调整方案。
商品很少进入买家的视野。
检查搜索相关性、库存情况和可用的推广设置。
买家看到了商品,但很少打开商品卡片。
分析价格、商品呈现方式和搜索词匹配度,并准备视觉内容改进建议。
买家查看商品卡片,却没有选择商品。
检查内容和属性、价格、商品选项以及可用情况。
销售未带来预期的财务结果。
扩大广告之前,先对照回购、价格和已提供的费用进行分析。
这些是诊断方向,并不承诺完成所有可能的工作。我们会在项目中按照资费限制纳入选定的假设。
SellerStrat营销和单位经济工具可帮助你将推广与商品价格和成本进行比较。我们使用店铺提供的可用数据;下方界面展示的是分析工具,并非对项目结果的承诺。
由你掌控。 采取行动前,我们会商定预算、重要调整和所需访问权限。
先检查数据。 对照同一家店铺和同一周期,说明数据来源和结论的适用范围。
买家旅程的选定阶段发生了什么变化,涉及哪些商品。
推广成本如何随订单变化,而不是与订单分开查看。
哪些假设得到验证,哪些没有奏效,哪些还需要更多数据。
工作成果和材料归你所有。具体内容和形式将在开始前商定。
选择商品范围、目标和初始周期。收集所需报表并了解限制。
确定损失原因的优先级,选择假设、预算和实施顺序。
进行修改、处理广告活动,并每周讨论可用的趋势数据。
分析项目结果并提出建议。是否继续支持由你另行决定。
这是一项面向现有店铺的一次性项目,既提供建议,也协助实施。收到已商定的数据和访问权限后开始计算项目周期。
无需注册即可提交申请。付费工作需先商定条件。
在一个平台上处理最多十个商品货号和五个广告活动:诊断问题、落实最多三项商定的假设、修改商品卡文案和属性、调整价格与广告活动、每周跟进并提交最终报告。收到商定的数据和访问权限后,项目周期开始计算。
广告预算、新照片与设计制作、商品采购和后续运营需另行付费。
项目周期为三十天,并不代表保证取得特定增长。评估销售变化时会考虑季节性、库存和其他因素。
基础价格以俄罗斯卢布计价。平台订阅和专家服务费属于不同费用项目。
这是一个包含实施工作的项目。持续营销运营以及只做审计而不实施调整,属于其他服务。
审计提供分析和计划。本项目还会实施选定的调整:修改文本和属性,并在基础服务范围内调整价格和广告活动。
不需要。我们会选出优先商品,并在项目范围内处理。其余商品和日常运营可以继续由你的团队负责。
可以。我们先查看现有广告活动和结果。没有理由替换的方案会保留,并按约定进行调整。
这意味着针对损失原因提出具体假设,并采取行动验证。我们会预先确定要改什么,以及用哪些数据评估结果。假设数量受资费方案限制。
不包含。项目包含已商定的文本字段和属性修改。新拍摄、设计和广告预算需另行付费。
报告将说明已完成的工作、观察结果和限制。三十天是工作周期,并非增长保证。销售也受商品、需求、库存和经营决策影响。
不需要。我们会先商定并完成一项独立项目。继续合作、新增商品范围和日常运营不会自动关联。
首次咨询只需提供姓名和电话号码。之后我们会确认平台、商品、目标和可用材料。无需通过公开表单提交密码、API密钥或文件。