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提升电商平台销量 / 在一个项目中完成诊断和实施

销量停滞了吗?我们会找出原因并实施调整。

我们会检查店铺在哪个环节流失订单:广告、商品卡、价格还是成交。修复优先问题,并结合费用评估结果。这不仅是一次审查,还包括为期30天的落地项目。

  • 最多10件商品和5个广告活动
  • 最多3项假设并落实调整
  • 为期30天的项目
RUB 39,90030天项目服务

一个平台。价格包含专家服务,广告预算另计。

你的情况听起来熟悉吗?

订单没有增长。应先改什么?

01

广告成本在上升,订单却没有增加

我们会检查哪些商品和搜索词获得了预算、用户进入商品卡片后发生了什么,以及哪些问题无法靠提高出价解决。

02

用户打开了商品卡片,却没有购买

我们会检查商品报价、描述、属性、价格和库存。先确定应该实施哪些调整,再吸引新流量。

03

营业额在增长,利润却不理想

我们会结合回购情况和提供的成本来评估推广。项目目标是在考虑经济效益的前提下改善销售,而不是为了好看的营业额而增加支出。

我们负责的工作

从诊断到店铺调整。

01

梳理买家旅程

查看所选商品范围的可用曝光、访问、订单和回购数据。对比同一周期内的商品,并指出统计数据尚不足的地方。

问题地图,为每项结论列明依据。
02

筛选优先假设

针对每个假设,我们将确定原因、拟采取的行动和评估指标。项目只纳入有限数量的优先事项,避免同时改动所有内容。

实施计划、预算和评估标准。
03

完善商品卡片和商品方案

我们将按约定修改文本字段和属性,并检查价格方案;如果确有必要,新照片或设计将单独安排任务。

已修改的商品卡片字段和商定的价格调整。
04

调整广告

我们将在平台提供的工具范围内,处理所选广告活动、搜索词和费用的设置。保留有效方案,无需从头开始。

广告活动调整和每周监控。
05

向你展示结果

我们将比较工作前后的指标,并说明库存、季节性和其他条件的影响。提交假设验证结果和后续优先事项。

最终分析:已完成的工作、观察结果和下一步计划。

需要不同的工作量,或你已经有团队?我们可以讨论将哪部分工作交给我们。

讨论问题
我们如何选择行动

不会用同一条建议应对所有原因。

同样的销售下滑可能始于不同阶段。我们先找出买家在哪个环节流失,再选择调整方案。

  1. 01

    曝光不足

    商品很少进入买家的视野。

    检查搜索相关性、库存情况和可用的推广设置。

  2. 02

    有曝光却没有访问

    买家看到了商品,但很少打开商品卡片。

    分析价格、商品呈现方式和搜索词匹配度,并准备视觉内容改进建议。

  3. 03

    有访问却没有订单

    买家查看商品卡片,却没有选择商品。

    检查内容和属性、价格、商品选项以及可用情况。

  4. 04

    有订单却没有达到预期收益

    销售未带来预期的财务结果。

    扩大广告之前,先对照回购、价格和已提供的费用进行分析。

这些是诊断方向,并不承诺完成所有可能的工作。我们会在项目中按照资费限制纳入选定的假设。

专家团队和自有平台

我们关注的不只是订单,还有订单成本。

SellerStrat营销和单位经济工具可帮助你将推广与商品价格和成本进行比较。我们使用店铺提供的可用数据;下方界面展示的是分析工具,并非对项目结果的承诺。

SellerStrat真实的平台界面

由你掌控。 采取行动前,我们会商定预算、重要调整和所需访问权限。

先检查数据。 对照同一家店铺和同一周期,说明数据来源和结论的适用范围。

我们如何评估工作

已实施的调整,以及针对所选商品和广告活动的报告。

订单和回购

买家旅程的选定阶段发生了什么变化,涉及哪些商品。

广告费用

推广成本如何随订单变化,而不是与订单分开查看。

经验证的方案

哪些假设得到验证,哪些没有奏效,哪些还需要更多数据。

交付内容

工作完成后我们会向你提交什么

工作成果和材料归你所有。具体内容和形式将在开始前商定。

  1. 诊断从商品曝光到订单成交的整个路径
  2. 重点商品与30天调整计划
  3. 按商定范围修改商品卡、价格和广告
  4. 比较调整前后指标并说明限制条件
  5. 最终分析和后续推广建议
从初次沟通到正式开展

销售增长项目将如何开展。

01

确定起点

选择商品范围、目标和初始周期。收集所需报表并了解限制。

02

商定调整

确定损失原因的优先级,选择假设、预算和实施顺序。

03

调整并观察

进行修改、处理广告活动,并每周讨论可用的趋势数据。

04

提交结果

分析项目结果并提出建议。是否继续支持由你另行决定。

职责划分

我们

我们分析原因、制定计划、实施已商定的调整并提交报告。

你

你提供数据和必要的访问权限,商定费用并确保商品有货。

从平台、商品和任务开始。项目开始前会确定实施范围。

讨论销售增长
资费和工作范围

诊断与实施。统一的工作范围。

这是一项面向现有店铺的一次性项目,既提供建议,也协助实施。收到已商定的数据和访问权限后开始计算项目周期。

在一个项目中完成诊断和实施

提升电商平台销量

RUB 39,90030天项目服务
  • 最多10件商品和5个广告活动
  • 最多3项假设并落实调整
  • 为期30天的项目
讨论此服务形式

无需注册即可提交申请。付费工作需先商定条件。

基础费用包含什么

在一个平台上处理最多十个商品货号和五个广告活动:诊断问题、落实最多三项商定的假设、修改商品卡文案和属性、调整价格与广告活动、每周跟进并提交最终报告。收到商定的数据和访问权限后,项目周期开始计算。

需另行支付的费用

广告预算、新照片与设计制作、商品采购和后续运营需另行付费。

项目周期为三十天,并不代表保证取得特定增长。评估销售变化时会考虑季节性、库存和其他因素。

基础价格以俄罗斯卢布计价。平台订阅和专家服务费属于不同费用项目。

这是一个包含实施工作的项目。持续营销运营以及只做审计而不实施调整,属于其他服务。

做决定前

解答重要问题。

项目与完整店铺审计有什么区别?

审计提供分析和计划。本项目还会实施选定的调整:修改文本和属性,并在基础服务范围内调整价格和广告活动。

需要把整个店铺交给你们运营吗?

不需要。我们会选出优先商品,并在项目范围内处理。其余商品和日常运营可以继续由你的团队负责。

广告已经设置好了,还可以继续使用吗?

可以。我们先查看现有广告活动和结果。没有理由替换的方案会保留,并按约定进行调整。

什么是基于假设开展工作?

这意味着针对损失原因提出具体假设,并采取行动验证。我们会预先确定要改什么,以及用哪些数据评估结果。假设数量受资费方案限制。

新照片和设计包含在内吗?

不包含。项目包含已商定的文本字段和属性修改。新拍摄、设计和广告预算需另行付费。

如果项目周期内销售没有增长,会怎样?

报告将说明已完成的工作、观察结果和限制。三十天是工作周期,并非增长保证。销售也受商品、需求、库存和经营决策影响。

需要立即购买长期支持吗?

不需要。我们会先商定并完成一项独立项目。继续合作、新增商品范围和日常运营不会自动关联。

如何提交申请,需要准备什么?

首次咨询只需提供姓名和电话号码。之后我们会确认平台、商品、目标和可用材料。无需通过公开表单提交密码、API密钥或文件。

从您的店铺开始

我们来讨论是什么妨碍了你店铺的销售。

明确任务、选择工作范围并讨论下一步。

讨论销售增长服务内容与费用