SellerStrat
ระบายสินค้าคงเหลือ / แคมเปญสำหรับสินค้าที่ขายช้า

สินค้าวางค้างอยู่ ต้องนำเงินกลับมาหมุนเวียน

เราเตรียมการขายสินค้าคงเหลือบน Wildberries หรือ Ozon โดยเลือกสินค้า คำนวณราคาที่ยอมรับได้ และเปิดโปรโมชัน พร้อมควบคุมค่าใช้จ่ายและสต็อกที่เหลือ แทนการลดราคาทั้งร้านโดยไม่วางแผน

  • สินค้าไม่เกิน 5 รายการและแคมเปญ 3 แคมเปญ
  • ราคาขั้นต่ำตามที่ตกลง
  • แคมเปญเป็นเวลา 30 วัน
RUB 19,900ต่อแคมเปญ เป็นเวลา 30 วัน

โปรโมตในร้านค้าของคุณ ไม่รับซื้อสินค้าล็อตคืน คุณควบคุมราคาและค่าโฆษณา

สถานการณ์ของคุณคุ้นเคยหรือไม่

คลังสินค้าเต็ม การสั่งซื้อรอบถัดไปรออยู่

01

ฤดูกาลใกล้สิ้นสุด

เลือกสินค้าที่ควรระบายตอนนี้ แทนการใช้ส่วนลดเดียวกันกับสินค้าตามฤดูกาลที่คงเหลือและสินค้ายอดนิยม

02

มีสินค้าที่ขายออกยากสะสมในรายการสินค้า

มาดูยอดขาย หน้าสินค้า และราคาปัจจุบัน แล้วเลือกวิธีที่มีและควรตรวจสอบกับสินค้าที่ขายช้า

03

มีส่วนลด แต่ไม่เห็นผลทางเศรษฐศาสตร์ชัดเจน

เราเปรียบเทียบราคากับค่าใช้จ่ายที่แจ้งและค่าแคมเปญ กำหนดวงเงินขั้นต่ำที่ไม่ควรต่ำกว่านี้หากไม่ได้รับการตัดสินใจจากคุณ

สิ่งที่เรารับผิดชอบ

เราเลือกสินค้าคงเหลือ ตกลงราคา และจัดแคมเปญระบายสินค้า

01

รายการสินค้าคงเหลือที่ให้ความสำคัญ

ศึกษารายการสินค้าที่เลือก จำนวน ประวัติยอดขายที่มี และฤดูกาล ชี้แจงว่าควรลดสินค้าคงเหลือรายการใดและเพราะเหตุใด

รายการสินค้าสำหรับแคมเปญและลำดับงาน
02

ตัวเลือกราคาและต้นทุน

ใช้ค่าใช้จ่ายที่แจ้งเพื่อเปรียบเทียบสถานการณ์ราคา โปรโมชันที่มี และงบส่งเสริมการขาย หารือแยกเรื่องเศรษฐศาสตร์การขายที่ยอมรับได้

ราคาขั้นต่ำและวงเงินค่าโฆษณาที่ตกลงกัน
03

เริ่มโปรโมชันและเปิดแคมเปญ

เราเลือกกลไกของแพลตฟอร์มที่มีและตั้งค่าแคมเปญสำหรับสินค้าที่เลือก ก่อนอื่นตกลงเงื่อนไขโปรโมชันและการเปลี่ยนราคากับคุณ

โปรโมตสินค้าคงเหลือเฉพาะรายการที่ต้องการระบาย
04

ควบคุมระหว่างแคมเปญ

ติดตามคำสั่งซื้อ การซื้อจริง ค่าใช้จ่าย และจำนวนสินค้าคงเหลือ ปรับโปรโมชันตามความเร็วการขายจริงและข้อจำกัดที่ตกลงกัน

สรุปสินค้าที่ขายทุกสัปดาห์
05

แผนสำหรับสินค้าที่ยังขายไม่ออก

เมื่อจบแคมเปญ เราจะแสดงจำนวนที่ขาย ค่าใช้จ่ายที่นำมาคำนวณ และสินค้าที่เหลือ หารือทางเลือกทำงานต่อโดยไม่ต่ออายุบริการอัตโนมัติ

รายงานสุดท้ายและคำแนะนำเกี่ยวกับสินค้าคงเหลือ

ต้องการขอบเขตงานแบบอื่นหรือมีทีมอยู่แล้ว เราจะหารือว่าจะมอบหมายงานส่วนใดให้เรา

หารือเรื่องปัญหา
ก่อนเริ่มระบายสินค้า

การตัดสินใจสามข้อก่อนให้ส่วนลด

การเร่งขายเป็นเรื่องสำคัญ แต่ไม่ใช่ด้วยทุกวิธี เรากำหนดขอบเขตแคมเปญก่อนเปลี่ยนข้อเสนอ

  1. 01

    สินค้าอะไร

    หมายเลขสินค้า จำนวน และลำดับความสำคัญที่เลือก

    ไม่ขยายการระบายไปยังสินค้าทั้งหมดโดยอัตโนมัติ

  2. 02

    ราคาเท่าใด

    ตัวเลือกส่วนลดโดยคำนึงถึงค่าใช้จ่ายที่แจ้ง

    กำหนดราคาขั้นต่ำไว้ การปรับใหม่ต้องได้รับการตัดสินใจจากคุณ

  3. 03

    ค่าใช้จ่ายเท่าใด

    งบโฆษณา ระยะเวลา และโปรโมชันที่มี

    เราประเมินยอดขายควบคู่กับค่าใช้จ่ายและสินค้าคงเหลือ

ส่วนนี้อธิบายขั้นตอนตัดสินใจ ไม่ใช่การคาดการณ์รายได้ คำนวณเงื่อนไขจากสินค้าและข้อมูลของคุณ

ผู้เชี่ยวชาญและแพลตฟอร์มของเรา

เราพิจารณาเงื่อนไขระบายสินค้าคงเหลือ ไม่ใช่แค่ขนาดส่วนลด

ข้อมูลสินค้าคงเหลือแสดงขนาดของปัญหา ส่วนเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยช่วยเปรียบเทียบสถานการณ์ราคา เราใช้เครื่องมือ SellerStrat และต้นทุนตั้งต้นของคุณประกอบการตัดสินใจก่อนเปลี่ยนราคา ด้านล่างเป็นหน้าจอจริงของแพลตฟอร์ม

SellerStratหน้าจอจริงของแพลตฟอร์ม

คุณยังเป็นผู้ควบคุม ตกลงงบประมาณ การเปลี่ยนแปลงสำคัญ และสิทธิ์เข้าถึงที่จำเป็นก่อนดำเนินการ

ตรวจสอบข้อมูลก่อน เราเปรียบเทียบร้านค้าหนึ่งแห่งและช่วงเวลาหนึ่ง พร้อมอธิบายแหล่งที่มาและข้อจำกัดของข้อสรุป

เราประเมินงานอย่างไร

ดูสินค้าที่ขาย ค่าใช้จ่าย และสินค้าคงเหลือหลังแคมเปญ

ขายแล้วและซื้อจริง

จำนวนของสินค้าที่เลือก ไม่ใช่ยอดขายรวมทั้งร้าน

ใช้จ่ายแล้ว

ค่าโฆษณาและค่าใช้จ่ายที่แจ้งสำหรับสถานการณ์ระบายสินค้าที่เลือก

สินค้าคงเหลือ

สินค้าคงคลังหลังแคมเปญและรายการที่ต้องตัดสินใจขั้นถัดไป

องค์ประกอบผลลัพธ์

เราจะส่งมอบอะไรหลังทำงาน

งานและเอกสารยังเป็นของคุณ ตกลงองค์ประกอบและรูปแบบก่อนเริ่ม

  1. รายการสินค้าที่จะขายพร้อมลำดับความสำคัญ
  2. คำนวณราคาและค่าใช้จ่ายเพื่อกำหนดเงื่อนไขการขาย
  3. แผนโปรโมตและงบโฆษณาที่จำกัด
  4. โปรโมตสินค้าคงเหลือที่เลือกโดยปรับให้เหมาะสม
  5. รายงานจำนวนที่ขาย ค่าใช้จ่าย และสินค้าคงคลังที่เหลือ
จากการพูดคุยสู่การทำงาน

เราจัดการระบายสินค้าอย่างไร

01

จัดทำงาน

เลือกสินค้าคงเหลือ เงื่อนไข ข้อมูลยอดขาย และข้อจำกัดทางธุรกิจ

02

มาตกลงแนวทางด้านเศรษฐศาสตร์กัน

กำหนดตัวเลือกราคา ขีดจำกัดขั้นต่ำ และงบโฆษณา

03

เรากำลังดำเนินแคมเปญ

เริ่มโปรโมชันและโฆษณาที่เลือก ควบคุมค่าใช้จ่ายและความเร็วในการขาย

04

จัดการสินค้าคงเหลือ

ส่งรายงานแคมเปญและคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับสินค้าที่ยังขายไม่ออก

ใครรับผิดชอบอะไร

เรา

วิเคราะห์สินค้าคงเหลือ คำนวณสถานการณ์ ตั้งค่าโปรโมต และส่งรายงาน

คุณ

แจ้งต้นทุนและจำนวน ตกลงราคาที่ยอมรับได้ งบประมาณ และเงื่อนไขการขาย

หารือข้อกำหนดพิเศษของสินค้าและข้อจำกัดที่ทราบก่อนเริ่ม โดยไม่ได้รับอนุมัติ เราจะไม่ลดราคาต่ำกว่าขีดจำกัดที่กำหนด

หารือเรื่องการระบายสินค้า
อัตราค่าบริการและขอบเขตงาน

หนึ่งแคมเปญ ค่าใช้จ่ายที่ตกลงกัน

แคมเปญแยก 30 วันสำหรับสินค้าคงเหลือที่เลือก ค่าผู้เชี่ยวชาญไม่รวมการซื้อสินค้าล็อตคืน ค่าจัดเก็บ การจัดส่ง หรืองบโฆษณา

แคมเปญสำหรับสินค้าที่ขายช้า

ระบายสินค้าคงเหลือ

RUB 19,900ต่อแคมเปญ เป็นเวลา 30 วัน
  • สินค้าไม่เกิน 5 รายการและแคมเปญ 3 แคมเปญ
  • ราคาขั้นต่ำตามที่ตกลง
  • แคมเปญเป็นเวลา 30 วัน
พูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบนี้

ส่งคำขอโดยไม่ต้องลงทะเบียน งานที่มีค่าใช้จ่ายเริ่มหลังตกลงเงื่อนไข

สิ่งที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายพื้นฐาน

หนึ่งแพลตฟอร์ม สินค้าไม่เกินห้ารายการและแคมเปญโฆษณาสามแคมเปญ: วิเคราะห์สินค้าคงเหลือ คำนวณตัวเลือกราคา เลือกโปรโมชันที่มี ปรับเปลี่ยนตามที่ตกลง และปรับการโปรโมตเป็นเวลา 30 วัน พร้อมรายงานรายสัปดาห์เกี่ยวกับจำนวนสินค้า การซื้อคืน และค่าใช้จ่ายจากข้อมูลที่มี

รายการที่คิดแยกต่างหาก

งบโฆษณา ค่าจัดเก็บ โลจิสติกส์ และการผลิตเนื้อหามีค่าใช้จ่ายแยกต่างหาก

ไม่มีการรับประกันว่าจะขายหมดหรือได้เงินต้นคืนครบ ห้ามขายต่ำกว่าราคาขั้นต่ำที่ตกลงกันโดยไม่ได้รับการตัดสินใจจากคุณ

ระบุค่าใช้จ่ายพื้นฐานเป็นรูเบิลรัสเซีย ค่าสมัครแพลตฟอร์มและบริการผู้เชี่ยวชาญเป็นคนละรายการ

รูปแบบนี้มุ่งลดสินค้าคงเหลือที่เลือก ไม่รวมการพัฒนาร้านค้าทั้งหมดและการดูแลต่อเนื่อง

ก่อนตัดสินใจ

ตอบคำถามสำคัญ

คุณซื้อสินค้าคงเหลือจากผู้ขายหรือไม่

ไม่ เราเตรียมและโปรโมตการขายในร้านค้าของคุณ หน่วยงานไม่ได้ซื้อสินค้าล็อตรวมอยู่ในบริการ

ขายสินค้าเพียงบางส่วนของรายการได้หรือไม่

ได้ เราทำงานกับสินค้าที่เลือกไว้ล่วงหน้าภายในขีดจำกัดอัตราค่าบริการ สินค้าอื่นไม่ได้ถูกรวมในส่วนลดโดยอัตโนมัติ

ต้องให้ส่วนลดมากหรือไม่

ไม่ ก่อนอื่นเราวิเคราะห์ข้อเสนอและเปรียบเทียบทางเลือกที่มี จะตกลงขนาดส่วนลด ราคาขั้นต่ำ และค่าโฆษณาก่อนเริ่ม

รับประกันว่าจะขายหมดและได้กำไรหรือไม่

ไม่สามารถรับประกันล่วงหน้า เราจะทดสอบสถานการณ์กับต้นทุนและข้อมูลความต้องการที่แจ้ง หากเงื่อนไขไม่เอื้อให้รักษาเศรษฐศาสตร์ในระดับที่ยอมรับได้ เราจะแจ้งก่อนเปลี่ยนราคา

ใครตัดสินใจว่าจะลดราคาต่อได้หรือไม่

คุณเป็นผู้ตัดสินใจ เราทำงานภายในขีดจำกัดที่ตกลงกัน ราคาต่ำกว่าขั้นต่ำที่กำหนดหรือการเพิ่มงบประมาณต้องได้รับการตัดสินใจแยกจากเจ้าของ

เงินค่าโฆษณารวมอยู่ในราคาหรือไม่

ไม่ งบโฆษณา การจัดเก็บ โลจิสติกส์ และการผลิตเนื้อหาคิดแยก องค์ประกอบและข้อจำกัดแสดงในส่วนอัตราค่าบริการ

สินค้าที่ขายไม่ทันจะเป็นอย่างไร

เราจะแสดงสินค้าคงเหลือในรายงานสุดท้ายและเสนอการดำเนินงานต่อ ไม่รับประกันว่าจะขายหมดหรือคืนราคาซื้อ การทำงานต่อจัดทำแยกต่างหาก

ส่งคำขอและเตรียมข้อมูลอย่างไร

การติดต่อครั้งแรกใช้เพียงชื่อและหมายเลขโทรศัพท์ หลังจากนั้นจะสอบถามแพลตฟอร์ม สินค้า วัตถุประสงค์ และวัสดุที่มี ไม่ต้องส่งรหัสผ่าน API-keys หรือเอกสารผ่านแบบฟอร์มสาธารณะ

เริ่มจากร้านค้าของคุณ

มาหารือเรื่องสินค้าคงเหลือที่ควรนำกลับมาขาย

ชี้แจงงาน เลือกขอบเขต และหารือขั้นตอนถัดไป

หารือเรื่องการระบายสินค้าขอบเขตและค่าใช้จ่าย