SellerStrat
เพิ่มยอดขายบนมาร์เก็ตเพลส / วิเคราะห์และดำเนินการในโครงการเดียว

ยอดขายหยุดแล้วหรือ เราจะค้นหาสาเหตุและดำเนินการแก้ไข

มาดูว่าร้านเสียคำสั่งซื้อที่จุดใด: โฆษณา การ์ดสินค้า ราคา หรือการซื้อสินค้า เราจะแก้ปัญหาสำคัญและประเมินผลพร้อมค่าใช้จ่าย นี่ไม่ใช่แค่การตรวจประเมิน แต่เป็นโครงการลงมือแก้ไขเป็นเวลา 30 วัน

  • สินค้าไม่เกิน 10 รายการและแคมเปญ 5 แคมเปญ
  • สมมติฐานไม่เกิน 3 ข้อ พร้อมการดำเนินการ
  • โครงการเป็นเวลา 30 วัน
RUB 39,900สำหรับโครงการ 30 วัน

แพลตฟอร์มหนึ่งแห่ง ราคาครอบคลุมงานผู้เชี่ยวชาญ งบโฆษณาคิดแยกต่างหาก

สถานการณ์ของคุณคุ้นเคยหรือไม่

คำสั่งซื้อไม่เพิ่มขึ้น ควรเปลี่ยนอะไรเป็นอย่างแรก

01

ค่าโฆษณาเพิ่มขึ้น แต่คำสั่งซื้อไม่เพิ่ม

ตรวจสอบว่าสินค้าและคำค้นใดใช้งบประมาณ เกิดอะไรขึ้นหลังเปิดหน้าสินค้า และปัญหาใดแก้ไม่ได้ด้วยการเพิ่มราคาเสนอ

02

เปิดหน้าสินค้าแล้ว แต่ไม่มีผู้ซื้อ

ตรวจสอบข้อเสนอ คำอธิบาย คุณลักษณะ ราคา และความพร้อมจำหน่าย เลือกการเปลี่ยนแปลงที่ควรทำก่อนดึงดูดผู้เข้าชมใหม่

03

ยอดขายเพิ่ม แต่กำไรไม่น่าพอใจ

เปรียบเทียบการส่งเสริมการขายกับการซื้อจริงและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น เป้าหมายของโครงการคือเพิ่มยอดขายโดยคำนึงถึงเศรษฐศาสตร์ ไม่ใช่เพิ่มค่าใช้จ่ายเพื่อให้ยอดขายดูดี

สิ่งที่เรารับผิดชอบ

จากการวินิจฉัยสู่การเปลี่ยนแปลงในร้านค้าของคุณ

01

วิเคราะห์เส้นทางของผู้ซื้อ

ดูการแสดงผล การเข้าชม คำสั่งซื้อ และการซื้อจริงที่มีสำหรับรายการสินค้าที่เลือก เปรียบเทียบสินค้าในช่วงเวลาเดียวกันและบันทึกจุดที่ข้อมูลสถิติยังไม่เพียงพอ

แผนที่ปัญหาพร้อมเหตุผลของแต่ละข้อสรุป
02

เลือกสมมติฐานที่มีลำดับความสำคัญ

สำหรับแต่ละข้อ เราจะระบุสาเหตุ การดำเนินการที่เสนอ และตัวชี้วัดประเมินผล เลือกข้อสำคัญจำนวนจำกัดมาทำในโครงการ เพื่อไม่เปลี่ยนทุกอย่างพร้อมกัน

แผนดำเนินงาน งบประมาณ และเกณฑ์ประเมินผล
03

มาปรับหน้าสินค้าและข้อเสนอให้สมบูรณ์

เราจะแก้ไขฟิลด์ข้อความและคุณลักษณะที่ตกลงกัน ตรวจสอบสถานการณ์ราคา และแยกการถ่ายภาพหรือออกแบบใหม่เป็นงานเพิ่มเติมเมื่อไม่สามารถทำงานต่อได้หากไม่มีสิ่งเหล่านั้น

ฟิลด์หน้าสินค้าที่แก้ไขและการเปลี่ยนแปลงราคาที่ตกลง
04

มาปรับโฆษณากัน

เราจะทำงานกับการตั้งค่าแคมเปญ คำค้น และค่าใช้จ่ายที่เลือก ภายในเครื่องมือของแพลตฟอร์ม เก็บวิธีที่ได้ผลไว้เพื่อไม่ต้องเริ่มใหม่ทั้งหมด

การเปลี่ยนแปลงแคมเปญและการติดตามรายสัปดาห์
05

มาแสดงผลที่เกิดขึ้น

เราเปรียบเทียบตัวชี้วัดก่อนและหลังทำงาน พร้อมอธิบายผลของความพร้อมจำหน่าย ฤดูกาล และเงื่อนไขอื่น นำเสนอผลการทดสอบสมมติฐานและลำดับความสำคัญสำหรับการดำเนินงานต่อ

วิเคราะห์ขั้นสุดท้าย: งานที่เสร็จ ข้อสังเกต และแผนถัดไป

ต้องการขอบเขตงานแบบอื่นหรือมีทีมอยู่แล้ว เราจะหารือว่าจะมอบหมายงานส่วนใดให้เรา

หารือเรื่องปัญหา
เลือกแนวทางดำเนินการอย่างไร

ไม่ใช้คำแนะนำเดียวกับทุกสาเหตุ

ยอดขายที่ลดลงแบบเดียวกันอาจเริ่มจากคนละขั้นตอน ก่อนอื่นหาจุดที่ผู้ซื้อหายไป แล้วจึงเลือกการเปลี่ยนแปลง

  1. 01

    การแสดงผลไม่เพียงพอ

    ผู้ซื้อแทบไม่เห็นสินค้า

    ตรวจสอบความเกี่ยวข้องในการค้นหา ความพร้อมจำหน่าย และการตั้งค่าส่งเสริมการขายที่มี

  2. 02

    มีการแสดงผลแต่ไม่มีการเข้าชม

    ผู้ซื้อเห็นข้อเสนอแต่เปิดหน้าสินค้าน้อย

    เราวิเคราะห์ราคา การจัดส่งสินค้า และความตรงกับคำค้น พร้อมจัดทำข้อเสนอแนะด้านภาพ

  3. 03

    มีการเข้าชมแต่ไม่มีคำสั่งซื้อ

    ผู้ซื้อดูหน้าสินค้าแต่ไม่เลือกซื้อ

    ตรวจสอบเนื้อหา คุณลักษณะ ราคา ตัวเลือกสินค้า และความพร้อมจำหน่าย

  4. 04

    มีคำสั่งซื้อแต่เศรษฐศาสตร์ไม่เป็นไปตามต้องการ

    ยอดขายไม่ให้ผลทางการเงินตามที่คาดหวัง

    เราเปรียบเทียบการซื้อจริง ราคา และค่าใช้จ่ายที่ระบุ ก่อนขยายโฆษณา

นี่คือแนวทางวิเคราะห์ ไม่ใช่คำมั่นว่าจะดำเนินงานทุกประเภทที่เป็นไปได้ เราเลือกสมมติฐานในโครงการตามข้อจำกัดของอัตราค่าบริการ

ผู้เชี่ยวชาญและแพลตฟอร์มของเรา

เราดูทั้งคำสั่งซื้อและต้นทุนของคำสั่งซื้อ

การตลาดและเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยของ SellerStrat ช่วยเปรียบเทียบการส่งเสริมการขายกับราคาและต้นทุนสินค้า เราใช้ข้อมูลร้านค้าที่มี หน้าจอด้านล่างแสดงเครื่องมือวิเคราะห์ ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่รับประกันของโครงการ

SellerStratหน้าจอจริงของแพลตฟอร์ม

คุณยังเป็นผู้ควบคุม ตกลงงบประมาณ การเปลี่ยนแปลงสำคัญ และสิทธิ์เข้าถึงที่จำเป็นก่อนดำเนินการ

ตรวจสอบข้อมูลก่อน เราเปรียบเทียบร้านค้าหนึ่งแห่งและช่วงเวลาหนึ่ง พร้อมอธิบายแหล่งที่มาและข้อจำกัดของข้อสรุป

เราประเมินงานอย่างไร

การเปลี่ยนแปลงที่ทำและรายงานเกี่ยวกับสินค้าและแคมเปญที่เลือก

คำสั่งซื้อและการซื้อจริง

สิ่งที่เปลี่ยนในขั้นตอนที่เลือกของเส้นทางผู้ซื้อและสินค้าใดบ้าง

ค่าโฆษณา

ต้นทุนส่งเสริมการขายเปลี่ยนไปพร้อมกับคำสั่งซื้ออย่างไร ไม่ได้ดูแยกจากกัน

แนวทางที่พิสูจน์แล้ว

สมมติฐานใดได้รับการยืนยัน อะไรไม่ได้ผล และเรื่องใดต้องมีข้อมูลเพิ่มเติม

องค์ประกอบผลลัพธ์

เราจะส่งมอบอะไรหลังทำงาน

งานและเอกสารยังเป็นของคุณ ตกลงองค์ประกอบและรูปแบบก่อนเริ่ม

  1. ตรวจเส้นทางตั้งแต่การแสดงผลจนถึงคำสั่งซื้อที่ชำระแล้ว
  2. สินค้าเป้าหมายและแผนการเปลี่ยนแปลงเป็นเวลา 30 วัน
  3. แก้ไขการ์ดสินค้า ราคา และโฆษณาตามขอบเขตที่ตกลงกัน
  4. เปรียบเทียบตัวชี้วัดก่อนและหลังการเปลี่ยนแปลง พร้อมระบุข้อจำกัด
  5. วิเคราะห์ขั้นสุดท้ายและให้คำแนะนำสำหรับการโปรโมตต่อ
จากการพูดคุยสู่การทำงาน

โครงการเพิ่มยอดขายจะดำเนินอย่างไร

01

กำหนดจุดเริ่มต้น

เลือกสินค้า วัตถุประสงค์ และช่วงเวลาเริ่มต้น เราจะรวบรวมรายงานและข้อจำกัดที่จำเป็น

02

ตกลงการเปลี่ยนแปลง

จัดลำดับสาเหตุของการสูญเสีย เลือกสมมติฐาน งบประมาณ และขั้นตอนดำเนินงาน

03

แก้ไขและติดตาม

เราปรับแก้ ทำงานกับแคมเปญ และหารือแนวโน้มที่มีทุกสัปดาห์

04

ส่งมอบผลลัพธ์

วิเคราะห์ผลโครงการและข้อเสนอแนะ คุณเลือกการดูแลต่อเนื่องแยกต่างหาก

ใครรับผิดชอบอะไร

เรา

เราวิเคราะห์สาเหตุ จัดทำแผน ดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ตกลงกัน และส่งรายงาน

คุณ

คุณจัดเตรียมข้อมูลและสิทธิ์เข้าถึงที่จำเป็น ตกลงค่าใช้จ่าย และดูแลให้สินค้ามีพร้อมจำหน่าย

เริ่มจากแพลตฟอร์ม สินค้า และงานของคุณ ขอบเขตการดำเนินงานจะกำหนดก่อนเริ่มโครงการ

หารือเรื่องการเพิ่มยอดขาย
อัตราค่าบริการและขอบเขตงาน

วิเคราะห์และดำเนินการ ขอบเขตงานเดียว

โครงการครั้งเดียวสำหรับร้านค้าที่เปิดดำเนินการแล้ว ซึ่งต้องการทั้งคำแนะนำและการลงมือทำ เริ่มนับระยะเวลาหลังได้รับข้อมูลและสิทธิ์เข้าถึงตามที่ตกลง

วิเคราะห์และดำเนินการในโครงการเดียว

เพิ่มยอดขายบนมาร์เก็ตเพลส

RUB 39,900สำหรับโครงการ 30 วัน
  • สินค้าไม่เกิน 10 รายการและแคมเปญ 5 แคมเปญ
  • สมมติฐานไม่เกิน 3 ข้อ พร้อมการดำเนินการ
  • โครงการเป็นเวลา 30 วัน
พูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบนี้

ส่งคำขอโดยไม่ต้องลงทะเบียน งานที่มีค่าใช้จ่ายเริ่มหลังตกลงเงื่อนไข

สิ่งที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายพื้นฐาน

หนึ่งแพลตฟอร์ม สินค้าไม่เกินสิบรายการ และแคมเปญโฆษณาห้าแคมเปญ: ตรวจวิเคราะห์ ตั้งสมมติฐานที่ตกลงกันไม่เกินสามข้อ แก้ข้อความและคุณลักษณะการ์ดสินค้า ปรับราคาและแคมเปญ ติดตามผลรายสัปดาห์ และจัดทำรายงานสุดท้าย ระยะเวลาเริ่มนับเมื่อได้รับข้อมูลและสิทธิ์เข้าถึงที่ตกลงกัน

รายการที่คิดแยกต่างหาก

งบโฆษณา การถ่ายภาพและออกแบบใหม่ การซื้อสินค้า และการบริหารต่อเนื่องมีค่าใช้จ่ายแยกต่างหาก

โครงการใช้เวลาสามสิบวัน ไม่ใช่คำมั่นว่าจะมียอดขายเติบโตตามที่กำหนด การเปลี่ยนแปลงของยอดขายประเมินโดยคำนึงถึงฤดูกาล สินค้าคงคลัง และปัจจัยอื่น

ระบุค่าใช้จ่ายพื้นฐานเป็นรูเบิลรัสเซีย ค่าสมัครแพลตฟอร์มและบริการผู้เชี่ยวชาญเป็นคนละรายการ

รูปแบบนี้เป็นโครงการที่ลงมือทำ การตลาดต่อเนื่องและการตรวจสอบโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงเป็นบริการอื่น

ก่อนตัดสินใจ

ตอบคำถามสำคัญ

โครงการนี้ต่างจากการตรวจสอบร้านค้าทั้งหมดอย่างไร

การตรวจสอบให้ผลวิเคราะห์และแผน ส่วนโครงการนี้ยังดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่เลือก เช่น แก้ข้อความและคุณลักษณะ ปรับราคาและแคมเปญในปริมาณพื้นฐาน

ต้องย้ายการบริหารร้านค้าทั้งหมดมาให้คุณหรือไม่

ไม่ เราเลือกสินค้าเร่งด่วนและทำงานกับสินค้านั้นภายใต้โครงการ ส่วนรายการอื่นและงานประจำยังอยู่กับทีมของคุณได้

ตั้งค่าโฆษณาไว้แล้ว ยังทำงานต่อได้หรือไม่

ได้ ก่อนอื่นดูแคมเปญและผลลัพธ์ปัจจุบัน เราจะเก็บวิธีที่ยังไม่มีเหตุผลให้เปลี่ยนและดำเนินการปรับตามที่ตกลงกัน

การทำงานกับสมมติฐานหมายถึงอะไร

คือข้อสันนิษฐานเฉพาะเกี่ยวกับสาเหตุของการสูญเสียและการดำเนินการเพื่อพิสูจน์ เรากำหนดล่วงหน้าว่าจะเปลี่ยนอะไรและใช้ข้อมูลใดประเมินผล จำนวนสมมติฐานถูกจำกัดตามอัตราค่าบริการ

รวมภาพถ่ายและงานออกแบบใหม่หรือไม่

ไม่ โครงการรวมการแก้ฟิลด์ข้อความและคุณลักษณะที่ตกลงกัน การถ่ายภาพ การออกแบบ และงบโฆษณาใหม่คิดแยกต่างหาก

หากยอดขายไม่เพิ่มระหว่างโครงการจะเกิดอะไรขึ้น

รายงานจะแสดงงานที่ทำ ข้อสังเกต และข้อจำกัด สามสิบวันคือระยะเวลาทำงาน ไม่ใช่การรับประกันการเติบโต ยอดขายยังได้รับผลจากสินค้า ความต้องการ ความพร้อมจำหน่าย และการตัดสินใจทางธุรกิจ

ต้องจ่ายค่าดูแลต่อเนื่องทันทีหรือไม่

ไม่ ก่อนอื่นเราจะตกลงและดำเนินโครงการแยกต่างหาก การทำงานต่อ รายการสินค้าใหม่ และการดูแลประจำไม่ได้เชื่อมต่อกันโดยอัตโนมัติ

ส่งคำขอและเตรียมข้อมูลอย่างไร

การติดต่อครั้งแรกใช้เพียงชื่อและหมายเลขโทรศัพท์ หลังจากนั้นจะสอบถามแพลตฟอร์ม สินค้า วัตถุประสงค์ และวัสดุที่มี ไม่ต้องส่งรหัสผ่าน API-keys หรือเอกสารผ่านแบบฟอร์มสาธารณะ

เริ่มจากร้านค้าของคุณ

มาหารือว่าอะไรขัดขวางยอดขายในร้านค้าของคุณ

ชี้แจงงาน เลือกขอบเขต และหารือขั้นตอนถัดไป

หารือเรื่องการเพิ่มยอดขายขอบเขตและค่าใช้จ่าย