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성장 전략 / 준비, 세션, 서면 계획

90일간의 우선순위를 담은 매장 성장 계획

광고, 신상품, 다른 플랫폼 중 어디에 시간과 돈을 써야 할까요? 전략 세션에서 상황을 분석하고 무엇을 먼저 할지, 필요한 자원은 무엇인지, 결정을 언제 재검토할지 서면 계획으로 정리합니다.

  • 제공한 기초 자료를 바탕으로 준비
  • 세션 최대 90분
  • 90일 서면 계획
RUB 12,900세션당

최대 90분 세션. 결과물은 90일 서면 계획입니다.

대표님의 과제가 출발점입니다

업무를 더 늘리기보다 방향을 정해야 할 때

01

자원이 분산됩니다

새 플랫폼, 상품군, 광고가 같은 예산을 놓고 경쟁합니다. 대표님 매장에 무엇부터 시작하는 것이 합리적인지 파악해야 합니다.

02

팀이 공통 계획 없이 일합니다

활동은 많지만 목표에 대한 생각은 다릅니다. 세션에서 방향과 의사 결정 순서를 연결합니다.

03

매장이 새로운 단계에 들어섭니다

기존 방식이 더는 적합하지 않습니다. 인력, 자금, 이용 가능한 자료를 고려해 변화를 논의합니다.

업무에 포함되는 내용

실행에 옮길 수 있는 전략

01

사전 정보 준비

회의 전에 목표, 현재 지표, 상품 범위, 팀, 제약을 확인합니다. 논의할 질문과 자료의 누락도 표시합니다.

대표님 매장에 맞춘 논의 안건
02

전략 세션

최대 90분 동안 한 번의 회의에서 가능한 성장 방향을 비교합니다. 어떤 조치에 자원이 필요한지, 무엇을 먼저 준비해야 하는지 논의합니다.

모든 아이디어를 똑같이 중요하게 두지 않고 우선순위를 합의합니다.
03

90일 서면 계획

조치 순서, 의존 관계, 제안된 책임 범위를 기록합니다. 각 우선순위의 진행 상황을 어떻게 평가하고 언제 결정을 재검토할지 정합니다.

주요 시점이 포함된 실행 계획
04

팀에 전달

팀이 직접 수행할 일과 별도 전문가 또는 추가 자료가 필요한 업무를 문서에서 구분합니다.

다음 단계와 필요한 지원 범위를 파악합니다.
모든 아이디어를 동시에 시작할 필요는 없습니다

무엇을 먼저 할지, 무엇을 확인할지, 무엇을 미룰지 정합니다.

세션에서 예산, 팀, 초기 자료를 고려해 아이디어의 순서를 정합니다. 90일 계획에는 원하는 매출액뿐 아니라 점검 시점도 있습니다.

  1. 01

    중요하고 실행 가능한 일부터

    우선순위 선정 방법

    근거와 자료, 담당자가 마련된 조치를 우선합니다.

    계획에 정하는 내용

    구체적인 다음 단계, 필요한 자원, 진행 상황 평가 방법

  2. 02

    확인 후 결정할 업무

    우선순위 선정 방법

    계산, 다른 조치의 결과, 추가 자료가 먼저 필요한 업무를 분리합니다.

    계획에 정하는 내용

    무엇을 확인해야 하며 어떤 조건에서 결정을 다시 논의할지 정합니다.

  3. 03

    나중으로 미룰 일은 현재 노력을 분산시키는 업무입니다

    우선순위 선정 방법

    아직 자원이 부족하거나 주요 목표와 연결이 약한 아이디어를 논의합니다.

    계획에 정하는 내용

    조치를 미룬 이유와 재검토 계기가 될 신호를 기록합니다.

이는 계획을 구성하는 원칙이지 모든 매장에 맞는 완성된 시나리오가 아닙니다. 아흔 날은 우선순위 기간이며 유료 지원이나 성장 약속이 아닙니다.

무엇부터 시작할까요? 목표, 제약, 다음 업무 기간을 함께 논의합니다.

성장 계획 상담
활용 가능한 결과물

90일 서면 계획: 업무, 자원, 주요 시점

서면 결과물은 목표를 조치 및 제약과 연결합니다. 이는 팀이 일하는 기반이며 석 달 뒤의 특정 매출을 약속하는 것이 아닙니다.

제공 내용

준비, 전략 세션, 90일 우선순위 서면 계획

별도 신청 항목

실행, 정기 운영, 심층 조사, 유료 외부 자료. 계획 기간은 성장을 보장하는 기간이 아닙니다.

업무 절차

세션을 준비하고 논의 후 계획을 전달합니다.

01

요청 구체화

세션의 목적, 참석자, 질문을 정합니다.

02

초기 자료 검토

제공된 자료를 바탕으로 준비하고 회의 안건을 구성합니다.

03

세션 진행

90분 이내에 선택지를 논의하고 우선순위를 정합니다.

04

계획 전달

다음 90일간의 조치와 점검 시점을 정리합니다.

초기 자료 준비 후 회의 날짜와 서면 계획 전달 기한을 합의합니다. 세션이 끝난 뒤 계획이 자동으로 실행되지는 않습니다.

비용 및 구성

준비, 세션, 서면 계획. 의무적인 정기 운영은 없습니다.

합의된 기본 작업 범위

성장 전략

RUB 12,900세션당
  • 제공한 기초 자료를 바탕으로 준비
  • 세션 최대 90분
  • 90일 서면 계획
성장 계획 상담

최종 범위와 조건은 업무 시작 전에 합의합니다. 신청은 결제가 아닙니다.

기본 가격에 포함되는 내용

제공한 기초 자료를 검토하고 스토어 하나에 대해 최대 90분 세션을 진행한 뒤 90일 우선순위 계획을 서면으로 제공합니다.

포함되지 않는 항목

계획 실행, 지속 지원, 외부 데이터 구매는 별도입니다.

준비할 내용

  • 매장의 주요 목표와 선택해야 할 아이디어
  • 이용 가능한 지표, 상품 범위, 예산, 제약
  • 팀 구성, 참석자의 역할, 이미 내린 결정

기본 가격은 러시아 루블로 표시됩니다. 전문가 서비스와 플랫폼 구독은 별도 결제입니다. 첫 신청에는 이름과 전화번호가 필요합니다. 문서와 접근 권한은 안전한 전달 방법을 합의한 후 공유합니다.

신청 전

적합한 형식 선택

일반 상담과 무엇이 다른가요?

상담은 한 가지 주제를 다룹니다. 전략 세션은 매장 업무의 여러 방향을 연결하고 90일 우선순위 서면 계획으로 마무리합니다. 필요하면 심층 감사나 틈새 시장 조사를 별도로 신청할 수 있습니다.

팀과 함께 참석해도 되나요?

참석자 명단은 회의 전에 합의합니다. 매장의 제약을 이해하는 의사 결정자가 참여하는 것이 중요합니다. 기본 형식은 매장 한 곳을 대상으로 합니다.

계획을 실행해 주나요?

기본 가격에 실행 업무는 포함되지 않습니다. 결과에 따라 팀에서 직접 할 일과 별도 매장 운영, 마케팅, 프로젝트가 필요한 업무를 정합니다.

90일 안에 성장을 보장하나요?

아니요. 아흔 날은 계획의 기간입니다. 결과는 초기 상황, 자원, 실행, 외부 조건에 따라 달라집니다. 점검 시점에는 관찰 내용을 바탕으로 결정을 재검토합니다.

회의 후 어떤 문서가 남나요?

90일 우선순위 서면 계획입니다. 초기 목표, 조치 순서, 의존 관계, 자원, 주요 시점을 담습니다. 바로 실행할 수 있는 결정과 확인이 필요한 질문을 구분합니다.

세션 후 조건이 달라지면 어떻게 하나요?

계획에 재검토 시점과 참고할 관찰 내용을 표시합니다. 이후 전문가 참여, 전략 수정, 지속 지원은 자동으로 이어지지 않습니다.

다른 형식의 도움이 필요하신가요?
매장 운영

합의된 정기 업무를 전문가에게 맡기세요.

종합 마케팅 운영

홍보 업무를 지속적으로 운영하세요.

대표님 매장에서 시작합니다

매장의 노력을 어디에 집중할지 정해보세요.

문제, 초기 자료, 적합한 작업 범위를 논의합니다.

성장 계획 상담