SellerStrat
마켓플레이스 매출 성장 / 진단과 실행을 한 프로젝트로

판매가 멈췄나요? 원인을 찾아 변경 사항을 적용하겠습니다.

광고, 카드, 가격, 구매 확정 중 어디서 주문을 잃는지 확인하세요. 우선 문제를 해결하고 비용과 함께 결과를 평가합니다. 감사에 그치지 않고 30일 동안 실행하는 프로젝트입니다.

  • 상품 최대 10개 및 캠페인 5개
  • 가설 최대 3개 및 적용
  • 30일 프로젝트
RUB 39,90030일 프로젝트 기준

플랫폼 한 곳. 전문가 업무가 포함되며 광고 예산은 별도입니다.

이런 상황이신가요?

주문이 늘지 않습니다. 무엇부터 바꿔야 할까요?

01

광고비가 오르는데 주문은 늘지 않습니다

어떤 상품과 검색어에 예산이 쓰이는지, 상품 카드 이동 뒤 어떤 일이 일어나는지, 입찰가를 높여도 해결되지 않는 문제가 무엇인지 확인합니다.

02

상품 카드를 열어도 구매하지 않습니다

제안 내용, 설명, 사양, 가격, 재고를 살펴봅니다. 새 트래픽을 유입하기 전에 적용할 변경을 선택합니다.

03

매출은 늘지만 이익은 만족스럽지 않습니다

홍보를 구매 확정과 제공된 비용에 비교합니다. 프로젝트 목표는 매출액을 위해 지출을 늘리는 것이 아니라 경제성을 고려해 판매를 개선하는 것입니다.

저희가 맡는 업무

진단에서 매장 변경까지

01

구매자의 여정 분석

선택한 상품군에서 확인 가능한 노출, 이동, 주문, 구매 확정 데이터를 살펴봅니다. 한 기간의 상품을 비교하고 통계가 부족한 부분을 표시합니다.

각 결론의 근거가 담긴 문제 지도
02

우선순위 가설 선택

가설마다 원인, 제안 조치, 평가 지표를 정합니다. 모든 것을 한꺼번에 바꾸지 않도록 제한된 수의 우선 과제만 프로젝트에 포함합니다.

실행 계획, 예산, 평가 기준
03

상품 카드와 제안 개선

합의된 텍스트 입력란과 사양을 수정합니다. 가격 시나리오를 확인하고 필요한 경우 새 사진이나 디자인은 별도 과제로 나눕니다.

수정된 상품 카드와 합의된 가격 변경
04

광고 조정

플랫폼에서 이용 가능한 도구로 선택한 캠페인, 검색어, 비용을 관리합니다. 모든 것을 처음부터 다시 시작하는 대신 효과가 확인된 방법을 유지합니다.

캠페인 변경과 주간 모니터링
05

결과 공유

작업 전후 지표를 비교하고 재고, 계절성, 기타 조건의 영향을 설명합니다. 가설 확인 결과와 다음 우선순위를 전달합니다.

최종 분석: 완료한 일, 관찰, 다음 계획

다른 작업 범위가 필요하거나 이미 팀이 있으신가요? 어떤 업무를 맡길지 함께 논의하겠습니다.

문제 상담하기
조치 선택 방식

모든 원인에 같은 권고를 적용하지 않습니다.

같은 판매 감소도 서로 다른 단계에서 시작될 수 있습니다. 구매자가 어디서 이탈하는지 확인한 후 변경을 선택합니다.

  1. 01

    노출이 부족합니다

    구매자가 상품을 거의 보지 못합니다.

    검색 관련성, 재고, 이용 가능한 홍보 설정을 확인합니다.

  2. 02

    노출은 있지만 이동이 없습니다

    제안은 보이지만 상품 카드를 잘 열지 않습니다.

    가격, 상품 표현, 검색어와의 일치를 살펴보고 시각 자료에 대한 권고를 준비합니다.

  3. 03

    카드 방문은 있지만 주문이 없습니다

    구매자가 카드를 보지만 상품을 선택하지 않습니다.

    내용과 사양, 가격, 상품 옵션, 재고를 확인합니다.

  4. 04

    원하는 경제성에 못 미치는 주문

    판매가 기대한 재무 결과를 내지 못합니다.

    광고를 확대하기 전에 구매 확정, 가격, 제공된 비용을 비교합니다.

진단 방향을 제안할 뿐 모든 작업을 수행한다고 약속하지 않습니다. 선택한 가설을 요금제 한도 안에서 프로젝트에 포함합니다.

전문가와 자체 플랫폼

주문 수뿐 아니라 주문 비용도 살펴봅니다.

SellerStrat 마케팅과 단위 경제성으로 홍보를 상품 가격 및 비용에 비교할 수 있습니다. 대표님 매장의 이용 가능한 자료를 사용합니다. 아래 화면은 분석 도구를 보여주며 프로젝트 결과를 약속하지 않습니다.

SellerStrat실제 플랫폼 화면

통제권은 판매자님에게 있습니다. 예산, 중요한 변경 사항과 필요한 접근 권한은 작업 전에 합의합니다.

먼저 데이터를 확인합니다. 하나의 스토어와 기간을 기준으로 비교하고, 결론의 출처와 한계를 설명합니다.

작업 평가 방식

선택한 상품과 캠페인에 적용한 변경 및 보고서

주문 및 구매 확정

구매자의 여정 중 선택한 단계에서 어떤 상품에 변화가 있었는지 확인합니다.

광고 비용

주문과 함께 홍보 비용이 어떻게 달라지는지 살펴봅니다.

검증된 방법

확인된 가설, 효과가 없었던 내용, 추가 자료가 필요한 사항

결과물 구성

작업 결과로 전달하는 자료

작업물과 자료는 판매자님에게 귀속됩니다. 구성과 형식은 시작 전에 합의합니다.

  1. 노출에서 구매 확정 주문까지의 경로 진단
  2. 우선 상품과 30일 변경 계획
  3. 합의한 범위의 상품 카드, 가격, 광고 수정 적용
  4. 제약 사항을 표시한 변경 전후 지표 비교
  5. 최종 분석과 후속 프로모션 권고
첫 상담부터 작업 완료까지

판매 성장 프로젝트 진행 방식

01

출발점 확인

상품군, 목표, 초기 기간을 정하고 필요한 보고서와 제약 조건을 모읍니다.

02

변경 합의

손실 원인을 우선순위화하고 가설, 예산, 실행 절차를 정합니다.

03

수정 및 관찰

변경을 적용하고 캠페인을 운영하며 확인 가능한 추세를 매주 논의합니다.

04

결과 전달

프로젝트 결과와 권고를 검토합니다. 이후 지원은 별도로 선택합니다.

각자의 책임

저희가

원인을 분석하고 계획을 세운 뒤 합의한 변경을 적용하고 보고서를 전달합니다.

대표님이

자료와 필요한 접근 권한을 제공하고 비용을 합의하며 상품 재고를 유지합니다.

플랫폼, 상품, 과제부터 시작합니다. 실행 범위는 프로젝트 시작 전에 정합니다.

판매 성장 상담
요금제와 작업 범위

진단과 실행. 작업 범위 하나.

추천만이 아니라 실행도 필요한 기존 매장을 위한 일회성 프로젝트입니다. 합의된 자료와 접근 권한을 받은 시점부터 기간을 계산합니다.

진단과 실행을 한 프로젝트로

마켓플레이스 매출 성장

RUB 39,90030일 프로젝트 기준
  • 상품 최대 10개 및 캠페인 5개
  • 가설 최대 3개 및 적용
  • 30일 프로젝트
이 형식 상담하기

가입 없이 신청할 수 있습니다. 유료 작업은 조건 합의 후 진행합니다.

기본 비용에 포함되는 내용

마켓플레이스 하나, 상품 코드 최대 열 개, 광고 캠페인 다섯 개: 진단, 합의한 가설 최대 세 개, 상품 카드 문구 및 특성 수정, 가격과 캠페인 조정, 주간 점검, 최종 보고서. 합의한 데이터와 접근 권한을 받은 날부터 기간을 계산합니다.

별도 비용 항목

광고 예산, 새 사진 및 디자인 제작, 상품 구매, 후속 운영은 별도입니다.

프로젝트 기간은 삼십 일이며 특정 성장률을 약속하지 않습니다. 판매 변화는 계절성, 재고, 기타 요인을 고려해 평가합니다.

기본 가격은 러시아 루블로 책정됩니다. 플랫폼 구독료와 전문가 서비스 비용은 별도 항목입니다.

이 형식은 실행이 포함된 프로젝트입니다. 지속적인 마케팅 운영과 변경 없는 감사는 별도 서비스입니다.

결정하기 전에

중요한 질문에 답해드립니다.

이 프로젝트는 전체 매장 감사와 어떻게 다른가요?

감사는 분석과 계획을 제공합니다. 이 프로젝트에서는 기본 범위 안에서 선택한 변경도 적용합니다. 문구와 사양 수정, 가격 및 캠페인 조정이 포함됩니다.

매장 전체를 운영에 맡겨야 하나요?

아니요. 우선순위 상품을 선택해 프로젝트 범위에서 진행합니다. 나머지 상품과 정기 작업은 대표님 팀이 맡을 수 있습니다.

이미 설정된 광고도 개선할 수 있나요?

네. 현재 캠페인과 결과부터 살펴봅니다. 바꿔야 할 근거가 없는 설정은 유지하고 합의한 부분만 조정합니다.

가설을 다룬다는 것은 어떤 뜻인가요?

손실 원인에 관한 구체적인 추정과 이를 확인할 조치입니다. 무엇을 바꾸고 어떤 자료로 결과를 평가할지 미리 정합니다. 가설 수는 요금제의 범위에 따릅니다.

새 사진과 디자인도 포함되나요?

아니요. 프로젝트에는 텍스트 입력란과 사양에 대한 합의된 수정이 포함됩니다. 신규 촬영, 디자인, 광고 예산은 별도입니다.

프로젝트 기간에 판매가 늘지 않으면 어떻게 되나요?

보고서에서 완료한 작업, 관찰, 한계를 보여드립니다. 서른 날은 작업 기간이지 성장 보장이 아닙니다. 판매에는 상품, 수요, 재고, 사업 결정도 영향을 줍니다.

처음부터 정기 지원을 결제해야 하나요?

아니요. 우선 별도 프로젝트의 범위와 실행을 합의합니다. 추가 작업, 상품군 확대, 정기 지원은 자동으로 시작되지 않습니다.

신청은 어떻게 하고 무엇을 준비해야 하나요?

첫 문의에는 이름과 전화번호만 있으면 됩니다. 이후 판매 채널, 상품, 목표와 준비된 자료를 확인합니다. 비밀번호, API 키와 문서를 공개 양식으로 전달할 필요는 없습니다.

대표님 매장에서 시작합니다

매장 판매를 방해하는 요소를 함께 살펴보세요.

과제를 구체화하고 작업 범위를 정한 뒤 다음 단계를 논의하겠습니다.

판매 성장 상담범위와 비용