Calcula la demanda antes de crear una oferta
Para Alibaba.com, combinar ventas, inventario disponible, reservado y entrante con el tiempo total de entrega de proveedor a recepción.
El flujo operativo es los suministros se controlan por tratos, lotes, paquetes de casos, Incoterms y logística seleccionada. No combine todos los almacenes y modelos en un solo número de demanda.
Desglosar el tiempo de reposición
Separar producción o compras, consolidación, transporte, reserva y recepción. Añadir stock de seguridad solo para incertidumbre medible.
- 1
Establecer ventas y estacionalidad.
- 2
Resta las unidades entrantes disponibles y confirmadas.
- 3
Añade la demanda para el plazo completo de reposición.
- 4
Redondear al paquete por caja o al mínimo del proveedor.
Prepare un lote consistente
Usar este contexto de etiquetado: SKU, marcado del paquete, código de barras del producto e información de exportación o certificación. La cantidad de etiquetas del producto debe coincidir con el lote físico.
Antes del despacho, verifique el destino, la fecha, los casos, los documentos y el estado de cada artículo.
Cierra el suministro después de recibir
Comparar cantidades enviadas, recibidas, problemáticas y devueltas. No lleve silenciosamente las diferencias al siguiente pedido.
Alimenta el tiempo real de preparación y el resultado de recepción de vuelta en el siguiente cálculo de reposición.
Preguntas frecuentes
¿Cómo calcula SellerStrat un pedido Alibaba.com?
Las unidades entrantes disponibles y confirmadas se restan de la demanda de tiempo de entrega, luego el resultado se redondea según las reglas de lotes.
¿Por qué cerrar la recepción?
La varianza real y el tiempo de recepción afectan al siguiente cálculo. Una oferta abierta genera inventario entrante falso.