تزداد تكلفة الإعلانات لكن الطلبات لا ترتفع
نتحقق من المنتجات والاستعلامات التي تحصل على الميزانية، وما يحدث بعد زيارة البطاقة، والمشكلات التي لا يحلها رفع عرض السعر.
سنتحقق من مواضع فقدان المتجر للطلبات: الإعلان أم البطاقات أم السعر أم نسبة استلام الطلبات. وسنعالج المشكلات ذات الأولوية ونقيّم النتائج إلى جانب المصروفات. ليس تدقيقًا فقط؛ بل مشروع تنفيذ لمدة 30 يومًا.
منصة واحدة. يشمل السعر عمل المتخصصين؛ وميزانية الإعلان منفصلة.
نتحقق من المنتجات والاستعلامات التي تحصل على الميزانية، وما يحدث بعد زيارة البطاقة، والمشكلات التي لا يحلها رفع عرض السعر.
نراجع العرض والوصف والخصائص والسعر والتوفر. ونختار تغييرات ينبغي تنفيذها قبل جذب زيارات جديدة.
نقارن الترويج بالاستردادات والتكاليف المقدمة. وهدف المشروع تحسين المبيعات مع مراعاة الاقتصاديات، لا زيادة النفقات لمجرد رفع حجم المبيعات.
نراجع مرات الظهور والانتقال والطلبات والاسترداد المتاحة للتشكيلة المختارة. ونقارن المنتجات للفترة نفسها ونحدد المواضع التي لا تكفي فيها البيانات بعد.
نحدد لكل فرضية السبب والإجراء المقترح ومؤشر التقييم. ونختار عددًا محدودًا من الأولويات للمشروع كي لا نغيّر كل شيء في آن واحد.
نجري التعديلات المتفق عليها في حقول النص والخصائص. ونراجع سيناريوهات الأسعار؛ وإذا لم يمكن الاستغناء عن صور أو تصميم جديدين، ندرجهما في مهمة منفصلة.
نعمل على إعدادات الحملات المختارة واستعلاماتها ونفقاتها ضمن أدوات المنصة. ونحافظ على الحلول الناجحة بدلًا من البدء من الصفر كل مرة.
نقارن المؤشرات قبل العمل وبعده ونوضح أثر التوفر والموسمية والعوامل الأخرى. ونسلّمك نتائج اختبار الفرضيات وأولويات المتابعة.
هل تحتاج إلى نطاق مختلف أو لديك فريق بالفعل؟ نناقش الجزء الذي تريد تفويضه إلينا.
ناقش المشكلةقد يبدأ تراجع المبيعات نفسه في مراحل مختلفة. نحدد أولًا أين يفقد المشتري اهتمامه، ثم نختار التغييرات.
نادرًا ما يظهر المنتج أمام المشتري.
نفحص مدى صلة المنتج بالبحث وتوفره وإعدادات الترويج المتاحة.
يرى المشتري العرض، لكنه نادرًا ما يفتح البطاقة.
نحلل السعر وطريقة عرض المنتج ومدى ملاءمته للاستعلام، ونعدّ توصيات للمحتوى البصري.
يتصفح المشتري البطاقة لكنه لا يختار المنتج.
نفحص المحتوى والخصائص والسعر وخيارات المنتج ومدى توفره.
لا تحقق المبيعات النتيجة المالية المتوقعة.
نقارن الاستردادات والسعر والنفقات المقدمة قبل توسيع الإعلان.
هذه مسارات للتشخيص، وليست وعدًا بتنفيذ كل عمل ممكن. نضمّن الفرضيات المختارة ضمن حدود الباقة في المشروع.
يساعدك التسويق واقتصاديات الوحدة من SellerStrat على مقارنة الترويج بسعر المنتج وتكاليفه. ونستخدم البيانات المتاحة من متجرك؛ وتعرض الشاشات أدناه أدوات التحليل، لا نتيجة مضمونة للمشروع.
تبقى السيطرة لك. نتفق على الميزانية والتغييرات المهمة والصلاحيات اللازمة قبل التنفيذ.
نتحقق من البيانات أولًا. نقارن متجرًا واحدًا وفترة واحدة، ونوضح مصادر الاستنتاجات وحدودها.
ما الذي تغير في المرحلة المختارة من رحلة المشتري ولأي المنتجات؟
كيف تتغير تكلفة الترويج مع الطلبات، لا بمعزل عنها؟
ما الفرضيات التي تأكدت وما الذي لم ينجح وما الذي يتطلب بيانات إضافية؟
تبقى الأعمال والمواد لديك. ونتفق على النطاق والتنسيق قبل البدء.
نختار التشكيلة والهدف والفترة الأولية، ونجمع التقارير والقيود اللازمة.
نرتّب أسباب الخسائر حسب الأولوية ونختار الفرضيات والميزانية وآلية التنفيذ.
نجري التعديلات ونعمل على الحملات ونناقش التغيرات المتاحة أسبوعيًا.
نحلل نتائج المشروع والتوصيات. وتختار المتابعة اللاحقة بصورة منفصلة.
نحلل الأسباب ونُعدّ خطة وننفذ التغييرات المتفق عليها ونسلّم تقريرًا.
تقدم البيانات والصلاحيات اللازمة وتتفق على النفقات وتضمن توفر المنتجات.
لنبدأ بالمنصة والمنتجات والمهمة. ونحدد نطاق التنفيذ قبل بدء المشروع.
ناقش نمو المبيعاتمشروع لمرة واحدة لمتجر قائم يحتاج إلى توصيات وتنفيذ معًا. تبدأ المدة بعد استلام البيانات والصلاحيات المتفق عليها.
قدّم طلبًا دون تسجيل. ويبدأ العمل المدفوع بعد الاتفاق على الشروط.
منصة واحدة وما يصل إلى عشرة أرقام منتجات وخمس حملات إعلانية: تشخيص وما يصل إلى ثلاث فرضيات متفق عليها، وتعديلات نصوص ومواصفات البطاقات، وتعديلات الأسعار والحملات، ومتابعة أسبوعية وتقرير نهائي. وتبدأ المدة بعد استلام البيانات وصلاحيات الوصول المتفق عليها.
تُدفع ميزانية الإعلانات وإنتاج الصور والتصميم الجديد وشراء المنتجات والإدارة اللاحقة بشكل منفصل.
ثلاثون يومًا هي مدة المشروع، وليست وعدًا بنسبة نمو محددة. ويُقيّم تغير المبيعات مع مراعاة الموسمية والأرصدة والعوامل الأخرى.
التكلفة الأساسية بالروبل الروسي. اشتراك المنصة وخدمات المتخصصين بندان مختلفان.
هذا التنسيق مشروع يتضمن التنفيذ. أما إدارة التسويق المستمرة والتدقيق دون تغييرات فهما خدمتان أخريان.
يقدم التدقيق تحليلًا وخطة. أما هنا فننفذ أيضًا التغييرات المختارة: تعديل النصوص والخصائص وضبط الأسعار والحملات ضمن النطاق الأساسي.
لا. نختار منتجات ذات أولوية ونعمل عليها ضمن المشروع. ويمكن لفريقك متابعة بقية التشكيلة والعمليات الدورية.
نعم. نراجع الحملات والنتائج الحالية أولًا. ونحافظ على القرارات التي لا يوجد سبب لاستبدالها، ثم نجري التعديلات المتفق عليها.
هي افتراض محدد لسبب الخسارة وإجراء لاختباره. ونحدد مسبقًا ما الذي سنغيّره والبيانات التي سنستخدمها لتقييم النتيجة. ويحدد السعر نطاق الفرضيات.
لا. يشمل المشروع تعديلات متفقًا عليها لحقول النص والخصائص. ويُدفع بصورة منفصلة ثمن التصوير الجديد والتصميم وميزانية الإعلان.
يعرض التقرير العمل المنجز والملاحظات والقيود. الثلاثون يومًا مدة للعمل وليست ضمانًا للنمو. وتتأثر المبيعات أيضًا بالمنتج والطلب والتوفر والقرارات التجارية.
لا. نتفق أولًا على مشروع منفصل وننفذه. ولا يرتبط به تلقائيًا استمرار العمل أو إضافة تشكيلة جديدة أو الإدارة الدورية.
يكفي الاسم ورقم الهاتف للطلب الأولي. ثم نوضح المنصة والمنتجات والهدف والمواد المتاحة. لا ترسل كلمات المرور أو مفاتيح API أو المستندات عبر نموذج عام.
سنوضح المهمة ونختار نطاق العمل ونناقش الخطوات التالية.