SKU kenar örneği
Örnek, indirim veya promosyondan önce bir ürünü kontrol eder.
2,200 - 374 - 180 - 850 - 220 - 132 = 444 RUB- Fiyat
- 2,200 RUB
- Tüm değişken maliyetler
- 1,756 RUB
- Hedef marjı
- 20%
Kâr: 444 RUB. Gerçek marj: 20.2%.
Gösterici hesaplama. Fiyatları, oranları ve maliyetleri mevcut SKU girdilerle değiştirin.
Hesaplama girişleri
İndirimin ardından fiyatı ve gerçek kategori ve gerçekleştirme ücretlerini kullanın.
- ürün ve ambalaj maliyeti
- pazaryeri ve ödeme ücretleri
- lojistik, depolama ve iade
- Satış başına reklam
- vergi ve diğer değişken maliyetler
Bir promosyondan önce
Temel durumu, promosyon fiyatını ve minimum kabul edilebilir fiyatı hesaplayın. Sadece indirim yüzdesini değil, kâr ve marjı karşılaştırın.
Eylem gerektiren sinyaller
Negatif kâr, fiyatlandırmada bir duraklama veya girdi kontrolü gerektirir. Daha düşük toplam kâr ile daha fazla satış, kârsız büyümeyi gösterebilir.
SellerStrat iş akışı
Teklifi değiştirmeden önce ürün bazında fiyatı, indirim, ürün maliyeti, kâr ve hedef marjı karşılaştırın.
Sıkça sorulan sorular
Birim ekonomisi ne zaman yeniden hesaplanmalıdır?
Fiyat, ücret, lojistik sistem, ürün maliyeti veya reklam değişikliklerinden sonra ve büyük bir promosyondan önce.
Bu materyalin nasıl incelendiği
- SellerStrat Kabine: Birim ekonomisiSellerStrat Ürün
- SellerStrat editoryal ve doğrulama politikasıSellerStrat Editoryal Ekip
SKU örneğini yeniden hesapladı ve fiyat, indirim, maliyet, ücret, lojistik, kâr ve hedef-marj alanlarını kontrol etti.
Ürün versiyonu: SellerStrat 2.0