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Gestão da loja / Acompanhamento operacional regular

A loja precisa de atenção. Não necessariamente da sua.

Assumimos as tarefas regulares da loja na Wildberries ou na Ozon: atualização de fichas, preços acordados, relatórios e planeamento de fornecimentos. Terá mais tempo para o negócio e o trabalho continuará controlado, segundo os procedimentos e com um resumo semanal.

  • Até 20 referências num marketplace
  • Operações de acordo com os procedimentos acordados
  • Relatório semanal
RUB 34.900por mês

O trabalho operacional fica a cargo de um especialista. As decisões de negócio são suas.

A sua tarefa é o ponto de partida

Quando a loja ocupa todo o seu dia de trabalho.

01

Tudo depende do proprietário

É preciso acompanhar as atualizações das fichas, os preços e os planos de fornecimento. Vamos reunir as operações recorrentes numa ordem de trabalho clara.

02

Há uma equipe, mas falta definir responsabilidades

As tarefas se perdem entre funcionários e prestadores de serviço. Vamos definir o que assumimos, o que fica com sua equipe e em quais situações é necessária aprovação.

03

Muitos relatórios, pouca clareza

Não é necessário trocar mensagens durante toda a semana; é preciso um resultado claro: operações concluídas, questões em aberto e próximas ações.

O que está incluído no trabalho

O que pode ser entregue ao gestor da loja.

01

Procedimentos e transferência de tarefas

Vamos esclarecer o âmbito e o trabalho recorrente. Para cada tipo de tarefa, acordamos a frequência, os materiais necessários, a pessoa responsável e os limites de atuação autónoma.

Lista de operações e processo de aprovação.
02

Fichas e informação atualizada

Faremos as atualizações acordadas nas fichas selecionadas com base nos textos, nas características e nos arquivos fornecidos. Informaremos separadamente quando forem necessários novos materiais.

Informação atualizada sobre as tarefas transferidas.
03

Preços e planeamento de fornecimentos

Vamos acompanhar os preços acordados e efetuar as alterações permitidas. Prepararemos um plano de fornecimentos com base nas existências disponíveis e nos dados da loja; a compra e a expedição física são atividades separadas.

Controlo de alterações e plano dos próximos fornecimentos.
04

Relatório semanal

Vamos reunir as operações concluídas, os assuntos por resolver e as tarefas para o período seguinte. Indicaremos onde é necessária uma decisão do proprietário ou informação adicional.

Relatório claro, sem ter de verificar tudo manualmente.
Delegar sem perder o controlo

Cada tarefa tem uma razão, um responsável e uma confirmação.

Não nos ficamos pela expressão «gestão da loja». Definimos antecipadamente com que materiais vamos trabalhar, o que pode ser alterado autonomamente e quando é necessária a sua decisão.

  1. 01

    Atualizar ficha

    O que nos entrega

    Produto, especificações prontas, texto ou arquivo aprovado.

    O que fazemos e apresentamos

    Fazemos as alterações permitidas e registramos o que foi atualizado. O envio de materiais prontos não substitui uma nova sessão de fotos nem o trabalho de design.

  2. 02

    Alterar o preço

    O que nos entrega

    Novo preço ou intervalo aceitável e processo de aprovação.

    O que fazemos e apresentamos

    Efetuamos a alteração dentro dos limites acordados. Não decidimos pelo proprietário se deve ser aplicado um desconto adicional.

  3. 03

    Planear o reabastecimento

    O que nos entrega

    Existências disponíveis, dados de vendas e restrições do produto.

    O que fazemos e apresentamos

    Preparamos um plano de entrega e as questões para sua equipe. A compra, a preparação do lote e o transporte são operações separadas.

Acordamos a frequência das tarefas, o horário de trabalho e as permissões necessárias antes do início. No relatório, registamos o que foi feito e as questões que aguardam a sua decisão.

Que operações lhe ocupam tempo? Vamos conversar sobre o que pode transferir para o especialista.

Falar sobre a gestão da loja
Resultado que pode utilizar

Atualizações na sua conta e um relatório semanal sobre as suas tarefas.

Você não precisa reconstruir o andamento pelas conversas. O resumo semanal mostra o que foi concluído, o que aguarda solução e quais são as próximas tarefas. As alterações ficam na sua conta, e você e sua equipe conhecem a ordem de trabalho.

Assumimos

Operações regulares acordadas e relatórios dentro do marketplace e do sortido selecionados.

Fica consigo

Decisões-chave, permissões para alterações, fornecimento de materiais e gestão dos produtos. A publicidade e a produção de conteúdos não são ativadas automaticamente.

Procedimento de trabalho

Primeiro acordamos o trabalho. Depois, acompanhamos a sua execução segundo os procedimentos.

01

Analisar o trabalho atual

Vamos esclarecer as tarefas, a equipe, o sortimento e os materiais disponíveis.

02

Definir os procedimentos

Acordamos as operações, a frequência, os poderes, o custo e os procedimentos de comunicação.

03

Receber as tarefas

Executamos o trabalho atribuído e assinalamos os assuntos que requerem a sua participação.

04

Rever a semana

Apresentamos o relatório e acordamos as prioridades seguintes.

A data de início, o horário de trabalho e o tempo de resposta são acordados antes da transferência das tarefas. O custo é indicado por mês, não corresponde à disponibilidade de um especialista 24 horas por dia.

Custo e composição

Um mês de trabalho regular, com limites claros.

Âmbito base acordado

Gestão da loja

RUB 34.900por mês
  • Até 20 referências num marketplace
  • Operações de acordo com os procedimentos acordados
  • Relatório semanal
Falar sobre a gestão da loja

O âmbito final e as condições serão acordados antes do início do trabalho. O pedido não constitui um pagamento.

O que está incluído no preço base

Um marketplace e até 20 referências: tarefas regulares acordadas para fichas, preços, relatórios e planeamento de entregas; relatório semanal.

O que não está incluído

A estratégia e a gestão recorrente da publicidade, o orçamento de publicidade, a produção de conteúdo, a contabilidade, as operações de depósito e o transporte não estão incluídos no suporte operacional. Para uma promoção abrangente, selecione a gestão de marketing.

O que preparar

  • Marketplace, sortido e lista de operações que pretende transferir.
  • Materiais prontos, instruções atuais e relatórios necessários.
  • Pessoa responsável por coordenar preços, acessos e prioridades.

Os preços base são indicados em rublos russos. O serviço do especialista e a subscrição da plataforma são pagos separadamente. Para o primeiro pedido, precisa de indicar o nome e o número de telefone; os documentos e os acessos são transmitidos após acordarmos um método seguro.

Antes de contratar

Para escolher o formato adequado.

A gestão da loja inclui configurar e gerir a publicidade?

Não. O apoio operacional básico abrange fichas, preços, relatórios e planeamento de fornecimentos. A estratégia de promoção e a gestão regular de campanhas são um serviço separado de gestão integrada de marketing.

Um especialista pode alterar os preços sem mim?

Antes do início, definimos as ações permitidas e o processo de aprovação. Trabalhar com uma loja não concede poderes ilimitados para alterar preços, gastar o orçamento ou ampliar os serviços.

Posso deixar algumas tarefas para minha equipe?

Sim. Definimos os limites de responsabilidade e como os materiais serão transferidos. Você pode deixar as compras e o conteúdo com sua equipe e delegar a nós as operações regulares acordadas.

O que acontece se o sortido ou o volume de tarefas aumentar?

Discutiremos as alterações de volume e custo antes de ampliar o trabalho. O preço inicial aplica-se a um marketplace e até 20 artigos; as tarefas novas não são incluídas silenciosamente nas condições anteriores.

O que me fica depois de terminar o apoio?

A conta, as alterações feitas, os procedimentos entregues e os relatórios ficam com você. Antes de encerrar, vamos combinar as tarefas atuais e a transferência das pendências para sua equipe; o trabalho posterior exige aprovação separada.

Um especialista responde a qualquer hora?

Definimos o horário de trabalho e o tempo de resposta antes do início. O custo mensal não significa disponibilidade 24/7. A urgência e as tarefas adicionais são discutidas separadamente.

Precisa de outro formato de apoio?
Gestão integrada de marketing

É necessário trabalhar continuamente com publicidade, SEO e promoção.

Auditoria completa da loja

Primeiro, é preciso determinar o que deve ser corrigido na loja.

Vamos começar pela sua loja

Que tarefas da loja está disposto a delegar?

Vamos discutir o problema, os dados iniciais e o âmbito de trabalho adequado.

Falar sobre a gestão da loja