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Aumentar as vendas em marketplaces / Diagnóstico e implementação num só projeto

As vendas pararam? Encontraremos a causa e implementaremos alterações.

Vamos verificar onde a loja perde pedidos: na publicidade, nos anúncios, no preço ou nas compras efetivadas. Corrigiremos os problemas prioritários e avaliaremos os resultados junto com os custos. Não é apenas uma auditoria: é um projeto de implementação durante 30 dias.

  • Até 10 produtos e 5 campanhas
  • Até 3 hipóteses com implementação
  • Projeto de 30 dias
RUB 39.900por um projeto de 30 dias

Um marketplace. O preço inclui o trabalho dos especialistas; o orçamento publicitário é separado.

Identifica-se com esta situação?

Os pedidos não estão crescendo. O que mudar primeiro?

01

A publicidade fica mais cara, mas os pedidos não aumentam

Vamos verificar que produtos e consultas recebem o orçamento, o que acontece após a visita à ficha e onde o problema não se resolve aumentando a licitação.

02

A ficha é consultada, mas o produto não é comprado

Vamos analisar a oferta, a descrição, as características, o preço e a disponibilidade. Selecionamos alterações a implementar antes de atrair tráfego novo.

03

O volume de negócios aumenta, mas o lucro não acompanha

Comparamos a promoção com as compras efetivadas e os custos fornecidos. O objetivo do projeto é melhorar as vendas tendo em conta a economia, não aumentar despesas apenas para elevar o volume de negócios.

O que tratamos

Do diagnóstico às alterações na sua loja.

01

Analisar o percurso do comprador

Consultamos as visualizações, visitas, pedidos e compras efetivadas disponíveis para o sortimento selecionado. Comparamos os produtos no mesmo período e indicamos onde ainda faltam estatísticas.

Mapa de problemas com fundamentos para cada conclusão.
02

Selecionar hipóteses prioritárias

Para cada uma, definimos o motivo, a ação proposta e o indicador de avaliação. Incluímos um número limitado de prioridades no projeto para não alterar tudo ao mesmo tempo.

Plano de implementação, orçamento e critérios de avaliação.
03

Melhorar as fichas e a oferta

Fazemos as alterações acordadas nos campos de texto e nas características. Verificamos os cenários de preço; se forem necessárias fotografias ou design novos, tratamo-los como tarefa separada.

Campos das fichas corrigidos e alterações de preço acordadas.
04

Ajustar a publicidade

Trabalhamos nas definições das campanhas selecionadas, nas consultas e nas despesas, utilizando as ferramentas do marketplace. Preservamos as soluções bem-sucedidas em vez de recomeçar tudo do zero.

Alterações às campanhas e acompanhamento semanal.
05

Mostrar o resultado

Comparamos os indicadores antes e depois do trabalho e explicamos a influência da disponibilidade, da sazonalidade e de outras condições. Apresentamos os resultados da avaliação das hipóteses e as prioridades seguintes.

Análise final: trabalho realizado, observações e plano seguinte.

Precisa de outro escopo ou já tem uma equipe? Vamos conversar sobre qual parte do trabalho você quer delegar.

Discutir o problema
Como escolhemos uma ação

Não há uma recomendação única para todos os motivos.

A mesma queda nas vendas pode começar em etapas diferentes. Primeiro identificamos onde se perde o comprador; depois escolhemos as alterações.

  1. 01

    Poucas visualizações

    O produto raramente aparece ao comprador.

    Verificamos a relevância na pesquisa, a disponibilidade e as definições de promoção acessíveis.

  2. 02

    Visualizações sem visitas

    A oferta é vista, mas a ficha raramente é aberta.

    Analisamos o preço, a apresentação do produto e a correspondência com a consulta; preparamos recomendações visuais.

  3. 03

    Visitas sem pedidos

    O comprador consulta a ficha, mas não escolhe o produto.

    Verificamos o conteúdo e as características, o preço, as variantes do produto e a disponibilidade.

  4. 04

    Pedidos sem a rentabilidade desejada

    As vendas não geram o resultado financeiro esperado.

    Comparamos as compras efetivadas, o preço e as despesas fornecidas antes de ampliar a publicidade.

Estas são áreas de diagnóstico, não uma promessa de executar todo o trabalho possível. Incluímos no projeto as hipóteses selecionadas, dentro dos limites do plano.

Especialistas e plataforma própria

Também analisamos o custo dos pedidos.

O Marketing e a Economia unitária do SellerStrat ajudam a comparar a promoção com o preço e os custos do produto. Usamos os dados disponíveis da sua loja; as telas seguintes mostram ferramentas de análise, não um resultado prometido para o projeto.

SellerStratTelas reais da plataforma

O controlo continua consigo. O orçamento, as alterações importantes e os acessos necessários serão acordados antes de qualquer ação.

Primeiro verificamos os dados. Comparamos uma loja e um período, explicando as fontes e os limites das conclusões.

Como avaliamos o trabalho

Alterações implementadas e relatório sobre os produtos e as campanhas selecionados.

Pedidos e compras efetivadas

O que mudou na etapa selecionada do percurso do comprador e em que produtos.

Despesas publicitárias

Como o custo da promoção varia junto com os pedidos, e não isoladamente.

Soluções avaliadas

Que hipóteses foram confirmadas, o que não funcionou e o que requer dados adicionais.

Composição do resultado

O que lhe entregamos no final do trabalho

O trabalho e os materiais ficam consigo. O âmbito e o formato serão acordados antes do início.

  1. Diagnóstico do caminho entre impressões e pedidos efetivados
  2. Produtos prioritários e plano de alterações para 30 dias
  3. Alterações acordadas e implementadas nas fichas, nos preços e na publicidade
  4. Comparação dos indicadores antes e depois das alterações, com indicação das limitações
  5. Análise final e recomendações para a promoção futura
Do primeiro contacto ao trabalho

Como decorrerá o projeto de crescimento das vendas.

01

Definir o ponto de partida

Selecionamos o sortido, o objetivo e o período inicial. Reunimos os relatórios e as limitações necessários.

02

Acordar as alterações

Priorizamos as causas das perdas, selecionamos hipóteses e acordamos o orçamento e o processo de implementação.

03

Corrigir e acompanhar

Fazemos alterações, trabalhamos nas campanhas e discutimos semanalmente a evolução disponível.

04

Entregar o resultado

Analisamos os resultados do projeto e as recomendações. Decide separadamente se pretende acompanhamento posterior.

Quem é responsável por quê

Nós

Analisamos os motivos, preparamos um plano, implementamos as alterações acordadas e entregamos um relatório.

Você

Fornece dados e os acessos necessários, aprova as despesas e assegura a disponibilidade dos produtos.

Começamos pelo marketplace, pelos produtos e pela tarefa. Definimos o âmbito da implementação antes do início do projeto.

Falar sobre crescimento das vendas
Plano e âmbito do trabalho

Diagnóstico e implementação. Um âmbito de trabalho.

Projeto pontual para uma loja ativa que precisa não só de recomendações, mas também de implementação. O prazo começa após a receção dos dados e dos acessos acordados.

Diagnóstico e implementação num só projeto

Aumentar as vendas em marketplaces

RUB 39.900por um projeto de 30 dias
  • Até 10 produtos e 5 campanhas
  • Até 3 hipóteses com implementação
  • Projeto de 30 dias
Falar sobre este formato

Solicitação sem cadastro. O trabalho só é pago após a aprovação das condições.

O que está incluído no custo base

Um marketplace, até dez referências e cinco campanhas publicitárias: diagnóstico, até três hipóteses acordadas, alterações aos textos e características das fichas, ajustes de preços e campanhas, acompanhamento semanal e relatório final. O período começa quando forem recebidos os dados e acessos acordados.

O que é pago à parte

O orçamento de publicidade, a produção de novas fotografias e designs, a compra de produtos e a gestão posterior são pagos separadamente.

Trinta dias é a duração do projeto, não uma promessa de crescimento específico. As alterações nas vendas são avaliadas considerando a sazonalidade, o estoque e outros fatores.

O preço base está indicado em rublos russos. A subscrição da plataforma e os serviços dos especialistas são rubricas distintas.

Este formato é um projeto com implementação. A gestão contínua de marketing e uma auditoria sem alterações são serviços diferentes.

Antes de decidir

Respondemos às questões importantes.

Em que difere o projeto de uma auditoria completa da loja?

A auditoria apresenta uma análise e um plano. Aqui, também implementamos as alterações selecionadas: revisões de textos e características, ajustes de preços e campanhas dentro do âmbito base.

É necessário transferir toda a loja para gestão?

Não. Selecionamos produtos prioritários e trabalhamos neles no escopo do projeto. O restante do sortimento e as operações recorrentes podem continuar com sua equipe.

A publicidade já está configurada. Podemos trabalhar com ela?

Sim. Primeiro, analisamos as campanhas e os resultados atuais. Mantemos as decisões que não há motivo para substituir e fazemos os ajustes acordados.

O que significa trabalhar com hipóteses?

É uma suposição específica sobre a causa da perda e uma ação para a verificar. Definimos antecipadamente o que vamos alterar e que dados serão utilizados para avaliar o resultado. O número de hipóteses é limitado pelo plano.

As fotografias e o design novos estão incluídos?

Não. O projeto inclui alterações acordadas aos campos de texto e às características. Novas sessões fotográficas, design e orçamento publicitário são pagos separadamente.

O que acontece se as vendas não aumentarem durante o projeto?

O relatório apresentará o trabalho realizado, as observações e as limitações. Trinta dias é o período de trabalho, não uma garantia de crescimento. As vendas também dependem do produto, da procura, da disponibilidade e das decisões da empresa.

É necessário pagar logo por um acompanhamento contínuo?

Não. Primeiro, acordamos e realizamos um projeto separado. A continuação do trabalho, um novo sortido e a gestão regular não são ativados automaticamente.

Como apresentar um pedido e o que preparar?

Para o primeiro contacto, bastam o nome e o número de telefone. Depois, esclareceremos a plataforma, os produtos, o objetivo e os materiais disponíveis. Não é necessário enviar palavras-passe, chaves de API nem documentos através do formulário público.

Vamos começar pela sua loja

Vamos discutir o que impede as vendas na sua loja.

Vamos esclarecer o objetivo, selecionar o âmbito do trabalho e discutir os próximos passos.

Falar sobre crescimento das vendasÂmbito e custo