Planujesz rabat lub promocję
Zanim zaakceptujesz warunki promocji, chcesz sprawdzić, jak inna cena wpłynie na kalkulację.
Przeanalizujemy koszty wybranych produktów na Wildberries lub Ozon i porównamy dwa warianty cenowe z obecną kalkulacją. Zobaczysz, które wydatki wpływają na wynik, co zmienia rabat i jakie informacje trzeba potwierdzić przed zakupem lub promocją.
Bieżące obliczenie i dwa scenariusze cenowe na podstawie Twoich danych wejściowych.
Zanim zaakceptujesz warunki promocji, chcesz sprawdzić, jak inna cena wpłynie na kalkulację.
Znasz cenę dostawcy, ale koszty sprzedaży nie zostały jeszcze ujęte w jednym modelu.
Chcesz sprawdzić dane wejściowe i nie mylić obrotu, narzutu ani wyniku finansowego na jednostkę towaru.
Uzgodnimy produkty i okres. Porównamy przekazane ceny, koszty własne, prowizje, logistykę i inne wydatki. Przed obliczeniem odnotujemy brakujące informacje.
Przygotujemy kalkulacje dla wybranych produktów z jasnymi pozycjami kosztów i założeniami. Scenariusz planowany oddzielimy od rzeczywistej sprzedaży w danym okresie.
Porównamy uzgodnione warianty cenowe i ich wpływ na ekonomikę. Nie zakładamy, że sama obniżka ceny gwarantuje oczekiwany wzrost liczby zamówień.
Wyjaśnimy, które wydatki mają większy wpływ na wynik, gdzie potrzebna jest dodatkowa weryfikacja i w jakich warunkach można rozważyć wybrany wariant.
Dla każdego produktu pokazujemy warunki wyjściowe i dwa uzgodnione warianty ceny. Zobaczysz, co zmienia się w kalkulacji i na jakich danych opiera się wniosek. Poniżej przedstawiono strukturę porównania, którą przygotuje specjalista.
Pierwotną cenę, koszt własny, opłaty platformy i inne przekazane koszty.
Jaki jest wynik przy warunkach początkowych i które wydatki nie zostały jeszcze potwierdzone?
Uzgodnioną cenę — na przykład do udziału w promocji — i powiązane warunki kosztowe.
Jak zmieni się kalkulacja dla jednej sztuki towaru w porównaniu z modelem wyjściowym?
Alternatywną cenę tego samego produktu wraz z jasno wskazanymi założeniami.
Czym różnią się warianty i jakich informacji brakuje do podjęcia decyzji?
W każdym wariancie odnotowujemy niepotwierdzone wydatki i założenia. Zmiana cen na koncie i prognoza popytu nie wchodzą do kalkulacji.
Masz cenę promocyjną lub cenę kolejnego zakupu? Omówmy, które warianty porównać.
Przeanalizuj ekonomikę jednostkowąOtrzymujesz kalkulację i porównanie wariantów. Brakującego wydatku nie uznajemy za zero, lecz wyraźnie oznaczamy założenie. Dzięki temu możesz korzystać z modelu po spotkaniu, zamiast polegać na jednej końcowej liczbie.
Weryfikacja przekazanych kosztów, bieżący model, dwa scenariusze cenowe i omówienie wniosków.
Zamknięcia ksiąg, odtwarzania dokumentacji źródłowej ani zmian cen na koncie. Subskrypcja modułu i praca specjalisty są płatne osobno.
Na platformie dostępny jest osobny moduł „Ekonomika jednostkowa”. Tutaj możesz zamówić analizę ze specjalistą.
Ustalamy asortyment, platformę i decyzję, którą trzeba podjąć.
Doprecyzowujemy źródła, okres i braki w danych wejściowych.
Przygotowujemy bieżący model i dwa uzgodnione scenariusze cenowe.
Przekazujemy kalkulację i wyjaśniamy wnioski, założenia oraz kolejne kroki.
Termin uzgodnimy po przejrzeniu danych wejściowych. Jeśli brakuje części kosztów, najpierw ustalimy, co można wiarygodnie obliczyć, a co trzeba doprecyzować.
Ostateczny zakres i warunki uzgodnimy przed rozpoczęciem pracy. Zgłoszenie nie jest płatnością.
Do dziesięciu produktów z jednej platformy: weryfikacja przekazanych kosztów, bieżące obliczenie i dwa scenariusze cenowe.
Odtworzenie dokumentów źródłowych i zmiana cen w sklepie są rozliczane osobno.
Ceny podstawowe są podane w rublach rosyjskich. Usługa specjalisty i subskrypcja platformy są opłacane osobno. Do pierwszego zgłoszenia potrzebne są imię i numer telefonu; dokumenty i dostępy przekazuje się po uzgodnieniu bezpiecznej metody.
Tutaj zamawiasz pracę specjalisty: weryfikację danych, obliczenie i omówienie scenariuszy. Samodzielna praca w module Ekonomika jednostkowa to odrębny sposób rozwiązania zadania; subskrypcja nie oznacza, że analiza została już opłacona.
Odnotujemy brakujące informacje i omówimy, jak je uzupełnić. Nieznanego wydatku nie uznajemy za zero. Scenariusza opartego na założeniach nie przedstawiamy jako potwierdzonego rzeczywistego zysku.
Nie. Podstawowa analiza kończy się kalkulacją i wnioskami. Zmiana cen wymaga osobnej decyzji właściciela i uzgodnionej pracy na koncie.
Kalkulacja pokazuje ekonomikę przy określonych danych i warunkach. Nie gwarantuje popytu, liczby zamówień ani stałości kosztów platformy.
Tak, przygotujemy model planistyczny na podstawie wybranych produktów i przekazanych kosztów. Wskażemy założenia oraz informacje wymagające potwierdzenia. Ten model nie jest rzeczywistym zyskiem sklepu.
Dobierzemy je do Twojego pytania: na przykład cenę promocyjną i alternatywną cenę sprzedaży. W każdym scenariuszu wyraźnie zapiszemy zmienione warunki. Przygotowanie pełnej strategii cenowej sklepu nie wchodzi w podstawową analizę.
Omówimy zadanie, dane wyjściowe i odpowiedni zakres pracy.