Zasoby są rozproszone
Nowa platforma, asortyment i reklama konkurują o ten sam budżet. Trzeba ustalić, od czego rozsądniej zacząć w przypadku Twojego sklepu.
Strategia rozwoju / Przygotowanie, sesja i pisemny plan
Plan rozwoju sklepu — priorytety na 90 dni.
Reklama, nowy produkt czy kolejna platforma — na co przeznaczyć pieniądze i czas? Podczas sesji strategicznej przeanalizujemy Twoją sytuację i przygotujemy pisemny plan: od czego zacząć, jakie zasoby będą potrzebne i kiedy ponownie ocenić decyzje.
- Przygotowanie na podstawie przekazanych informacji
- Sesja do 90 minut
- Pisemny plan na 90 dni
Sesja do 90 minut. Rezultatem jest pisemny plan na 90 dni.
Gdy trzeba wybrać kierunek, a nie dodawać kolejne zadania.
Zespół pracuje bez wspólnego planu
Dużo działań, ale różne rozumienie celu. Podczas sesji połączymy kierunki i uporządkujemy kolejność decyzji.
Sklep wchodzi w nowy etap
Dotychczasowy sposób pracy już się nie sprawdza. Omówimy zmiany z uwzględnieniem ludzi, pieniędzy i dostępnych danych.
Co obejmuje praca
Strategia, którą można wdrożyć w pracy.
01
Przygotowanie na podstawie informacji wstępnych
Przed spotkaniem ustalimy cel, bieżące wskaźniki, asortyment, skład zespołu i ograniczenia. Wskażemy tematy do omówienia i braki w materiałach.
Agenda dopasowana do Twojego sklepu.
02
Sesja strategiczna
Podczas jednego spotkania trwającego do 90 minut porównamy możliwe kierunki rozwoju. Omówimy, które działania wymagają zasobów i co trzeba przygotować wcześniej.
Uzgodnione priorytety zamiast przypisywania takiej samej wagi wszystkim pomysłom.
03
Pisemny plan na 90 dni
Zapiszemy kolejność działań, zależności i proponowane obszary odpowiedzialności. Dla każdego priorytetu wskażemy, jak ocenić postęp i kiedy ponownie rozważyć decyzję.
Plan pracy z kamieniami milowymi.
04
Przekazanie zespołowi
W dokumencie rozdzielimy zadania wykonywane samodzielnie przez zespół od tych, które wymagają osobnych specjalistów lub dodatkowych danych.
Jasność co do kolejnego kroku i potrzebnego zakresu wsparcia.
Nie wszystkie pomysły trzeba wdrażać jednocześnie
Co robimy najpierw. Co sprawdzamy. Co odkładamy.
Podczas sesji porządkujemy pomysły według priorytetów, uwzględniając budżet, zespół i dane wyjściowe. Plan na 90 dni zawiera kamienie milowe, a nie tylko oczekiwany obrót.
- 01
Najpierw ważne i wykonalne
Jak ustalamy priorytetyWyróżniamy działania, dla których są podstawy, materiały i osoba odpowiedzialna.
Co zapisujemy w planieKonkretny kolejny krok, potrzebny zasób i sposób oceny postępów.
- 02
Decyzje zależne — po weryfikacji
Jak ustalamy priorytetyOddzielamy zadania, które wymagają najpierw obliczeń, wyniku innego działania lub dodatkowych informacji.
Co zapisujemy w planieCo trzeba sprawdzić i pod jakimi warunkami wrócimy do decyzji.
- 03
Później — to, co obecnie rozprasza siły
Jak ustalamy priorytetyOmawiamy pomysły, na które brakuje jeszcze zasobów lub które nie wiążą się z głównym celem.
Co zapisujemy w planieDlaczego działanie odłożono i jaki sygnał będzie powodem do ponownego rozważenia.
To zasada tworzenia planu, a nie gotowy scenariusz dla każdego sklepu. Dziewięćdziesiąt dni to horyzont priorytetów, a nie opłacone wsparcie ani obiecany okres wzrostu.
Od czego zacząć? Omówimy Twój cel, ograniczenia i kolejny okres pracy.
Omów plan rozwojuRezultat, z którego możesz skorzystać
Pisemny plan na 90 dni: zadania, zasoby i kamienie milowe.
Pisemny rezultat łączy cele z działaniami i ograniczeniami. To podstawa pracy zespołu, a nie obietnica określonego obrotu za trzy miesiące.
Co otrzymasz
Przygotowanie, sesję strategiczną i pisemny plan priorytetów na 90 dni.
Co można zamówić osobno
Wdrożenie, regularne prowadzenie, dogłębne badania i płatne dane zewnętrzne. Okres planu nie jest gwarantowanym okresem wzrostu.
Procedura pracy01 02 03 04
Przygotowanie przed sesją. Plan przekazujemy po omówieniu.
Doprecyzowujemy prośbę
Ustalamy cel, uczestników i tematy sesji.
Poznajemy informacje wstępne
Przygotowujemy się na podstawie przekazanych danych i układamy agendę.
Prowadzimy sesję
Omawiamy warianty i wybieramy priorytety w czasie do 90 minut.
Przekazujemy plan
Przygotowujemy działania i punkty kontrolne na kolejne 90 dni.
Datę spotkania i termin przekazania pisemnego planu uzgodnimy po przeanalizowaniu informacji wstępnych. Wdrożenie planu nie rozpoczyna się automatycznie po sesji.
Przygotowanie, sesja i pisemny plan. Bez obowiązkowej stałej obsługi.
Strategia rozwoju
12 900 RUBza sesję- Przygotowanie na podstawie przekazanych informacji
- Sesja do 90 minut
- Pisemny plan na 90 dni
Ostateczny zakres i warunki uzgodnimy przed rozpoczęciem pracy. Zgłoszenie nie jest płatnością.
Co obejmuje cena podstawowa
Przygotowanie na podstawie informacji wstępnych, sesja do 90 minut dla jednego sklepu i pisemny plan priorytetów na 90 dni.
Co nie jest wliczone
Wdrożenie planu, stałe wsparcie i zakup danych zewnętrznych są rozliczane osobno.
Co przygotować
- Główny cel sklepu i pomysły, między którymi trzeba wybrać.
- Dostępne wskaźniki, asortyment, budżet i ograniczenia.
- Skład zespołu, role uczestników i decyzje już podjęte.
Ceny podstawowe są podane w rublach rosyjskich. Usługa specjalisty i subskrypcja platformy są opłacane osobno. Do pierwszego zgłoszenia potrzebne są imię i numer telefonu; dokumenty i dostępy przekazuje się po uzgodnieniu bezpiecznej metody.
Aby wybrać odpowiedni format.
Czym to różni się od konsultacji?
Konsultacja dotyczy jednego tematu. Sesja strategiczna łączy obszary pracy sklepu i kończy się pisemnym planem priorytetów na 90 dni. W razie potrzeby dogłębny audyt lub badanie niszy można zamówić osobno.
Czy mogę przyjść z zespołem?
Listę uczestników uzgodnimy przed spotkaniem. Ważne, aby obecne były osoby decyzyjne, które znają ograniczenia sklepu; podstawowy format dotyczy jednego sklepu.
Czy wdrożycie plan?
Wdrożenie nie jest wliczone w cenę podstawową. Na podstawie wyników ustalimy, co może zrobić Twój zespół i do których zadań pasuje osobne prowadzenie sklepu, marketing lub projekt.
Czy gwarantujecie wzrost w ciągu 90 dni?
Nie. Dziewięćdziesiąt dni to horyzont planu. Wynik zależy od sytuacji początkowej, zasobów, realizacji działań i warunków zewnętrznych. Punkty kontrolne pozwalają korygować decyzje na podstawie obserwacji.
Jaki dokument zostanie po spotkaniu?
Pisemny plan priorytetów na 90 dni: cel początkowy, kolejność działań, zależności, zasoby i kamienie milowe. Oddziela rozwiązania, które można już realizować, od kwestii wymagających sprawdzenia.
Co zrobić, gdy warunki zmienią się po sesji?
W planie wskażemy punkty przeglądu i obserwacje, na których warto się oprzeć. Dalszy udział specjalisty, aktualizacja strategii i stałe wsparcie nie są włączane automatycznie.
Potrzebujesz innego formatu pomocy?
Zacznijmy od Twojego sklepu
Omów plan rozwojuWybierzmy, na co skierować wysiłki Twojego sklepu.
Omówimy zadanie, dane wyjściowe i odpowiedni zakres pracy.