SellerStrat
Бірлік экономикасын талдау / Есептеу және баға сценарийлері

Бағаны өзгертесіз бе? Алдымен, қалғанын санаңыз.

Таңдалған тауардың құнын Wildberries немесе Ozon арқылы талдап, екі баға опциясын ағымдағы үлгімен салыстырайық. Нәтижеге қандай шығындар әсер ететінін, жеңілдікпен не өзгеретінін және сатып алу немесе жылжыту алдында қандай ақпаратты нақтылау керектігін көресіз.

  • Бір нарықта 10 өнімге дейін
  • аударылған шығындарды тексеру
  • Ағымдағы есептеу және 2 сценарий
4 900 ₽талдау

Ағымдағы есептеу және екі баға сценарийі – бастапқы деректеріңізге негізделген.

Сіздің тапсырмаңыз бастапқы нүкте болып табылады

Баға туралы шешімді көзбен қабылдау мүмкін болмаған кезде.

01

Жеңілдік немесе акцияны жоспарлау

Науқан шарттарымен келіспес бұрын басқа бағаның есептеуге қалай әсер ететінін көруіңіз керек.

02

Сатып алуды дайындаңыз

Жеткізушінің бағасы белгілі, бірақ сату шығындары әлі бір үлгіге жинақталған жоқ.

03

Сату бар, нәтижесі түсініксіз

Сіз бастапқы деректерді тексеріп, тауар бірлігіне шаққандағы айналымды, үстеме бағаны және қаржылық нәтижені шатастырмағыңыз келеді.

Жұмысқа не кіреді

Әртүрлі шығындардан тексерілетін шешімге дейін.

01

Бастапқы деректер

Тауар мен мерзім туралы келісеміз. Біз ұсынылған бағаларды, өндіріс шығындарын, комиссияларды, логистика және басқа да шығындарды салыстырамыз. Есептеу алдында жетіспейтін ақпаратты атап өтейік.

Кіріс деректерінің тізімі және нақтылауды қажет ететін сұрақтар.
02

Ағымдағы экономика

Біз нақты шығындар баптары мен болжамдары бар таңдалған тауарлар үшін есептеулерді жинаймыз. Жоспарланған сценарийді кезеңдегі нақты сатылымдардан бөлеміз.

Соңғы мәннің негізі көрінетін есептеу.
03

Екі баға сценарийі

Келісілген баға нұсқаларын және олардың экономикаға әсерін салыстырайық. Біз бағаның төмендеуі тапсырыстардың қажетті өсуіне кепілдік береді деп ойламаймыз.

Дүкенде өзгерістер енгізбес бұрын нұсқаларды салыстыру
04

Қорытындыларды талдау

Нәтижеге қандай шығындар көбірек әсер ететінін, қай жерде қосымша тексеру қажет және қандай жағдайда таңдалған опцияны талқылауға болатынын түсіндіреміз.

Баға, жеңілдік немесе сатып алу туралы шешім қабылдауға арналған қорытындылар.
Дүкенді өзгертуге дейінгі салыстыру

Ағымдағы үлгі мен екі баға опциясы қатар орналасқан.

Әр өнім үшін біз бастапқы шарттарды және екі келісілген баға опциясын көрсетеміз. Есепте қандай өзгерістер болғанын және қорытынды қандай деректерге негізделгенін көресіз. Төменде маман дайындайтын салыстыру құрылымы берілген.

  1. 01

    Ағымдағы үлгі

    Біз не жазамыз

    Бастапқы баға, өзіндік құн, маркетплейс шығындары және берілген басқа шығындар.

    Қандай сұраққа жауап береміз

    Бастапқы шарттарда не болады және қандай шығындар әлі расталмаған?

  2. 02

    Бірінші баға опциясы

    Біз не жазамыз

    Келісілген баға (мысалы, акцияға қатысу үшін) және соған байланысты шығындар шарттары.

    Қандай сұраққа жауап береміз

    Тауар бірлігіне шаққандағы есеп бастапқы үлгімен салыстырғанда қалай өзгереді?

  3. 03

    Екінші баға опциясы

    Біз не жазамыз

    Анық көрсетілген болжамдары бар бір өнімге арналған баламалы баға.

    Қандай сұраққа жауап береміз

    Опциялар қалай ерекшеленеді және шешім қабылдау үшін қандай ақпарат жетіспейді?

Әр нұсқада біз расталмаған шығындар мен болжамдарды атап өтеміз. Шоттағы бағалардың өзгеруі және сұраныс болжамы есептеуге кірмейді.

Акцияның немесе келесі сатып алудың бағасы бар ма? Қандай опцияларды салыстыру керектігін талқылайық.

Юнит-экономиканы түсіну
Қолдануға болатын нәтиже

Тауарлар бойынша есептеу және шығындарды бөлумен екі баға сценарийі.

Нұсқалардың есебі мен салыстыруын аласыз. Жетіспейтін шығынды нөл деп қабылдамаймыз, оның орнына болжамды ашық көрсетеміз. Бұл кездесуден кейін бір ғана қорытынды санға сүйенбей, модельді пайдалануға көмектеседі.

Талдауға енгізілген

Трансферттік шығындар сынағы, ағымдағы үлгі, екі баға сценарийі және қорытындыларды түсіндіру.

Есеппен ауыстырылмайды

Бухгалтерлік есепті жабу, бастапқы қалпына келтіру және шоттағы бағаның өзгеруі. Модульге жазылу және маман жұмысы бөлек төленеді.

Жұмыс тәртібі

Алдымен біз шығындарды растаймыз. Содан кейін опцияларды салыстырамыз.

01

Өнімдерді таңдау

Біз ассортиментті, сайтты және қабылданатын шешімді анықтаймыз.

02

Шығындарды тексеру

Біз бастапқы деректердегі дереккөздерді, кезеңді және олқылықтарды нақтылаймыз.

03

Санау опциялары

Біз ағымдағы үлгіні және екі келісілген баға сценарийін жинаймыз.

04

Нәтижеге қарап

Біз есептеуді жеткіземіз және қорытындыларды, болжамдарды және келесі қадамдарды түсіндіреміз.

Соңғы мерзім бастапқы деректерді қарап шыққаннан кейін келісіледі. Егер кейбір шығындар жетіспейтін болса, алдымен нені сенімді есептеуге болатынын және нені нақтылау керектігін анықтаймыз.

Құны және құрамы

Шығынды тексеру және екі сценарий – бір талдауда.

Келісілген негізгі көлем

Бірлік экономикасын талдау

4 900 ₽талдау
  • Бір нарықта 10 өнімге дейін
  • аударылған шығындарды тексеру
  • Ағымдағы есептеу және 2 сценарий
Юнит-экономиканы түсіну

Қорытынды көлемі мен шарттары жұмыс басталғанға дейін келісіледі. Қолданба төлем емес.

Базалық бағаға не кіреді

Бір сайттан он өнімге дейін: берілген шығындарды тексеру, ағымдағы есептеу және екі баға сценарийі.

Не кірмейді

Дүкендегі бастапқы құжаттарды қалпына келтіру және бағаларды өзгерту - бөлек.

Не дайындау керек

  • Бір сайттан он өнімге дейін және сұрақ: сатып алу, баға немесе жарнама.
  • Құны, бағалары, қолжетімді есептер және осы тауарларға арналған басқа да шығындар.
  • Есептеу кезеңі және салыстырғыңыз келетін екі баға опциясы.

Базалық бағалар Ресей рублімен көрсетілген. Маман қызметі мен платформа жазылымы бөлек төленеді. Алғашқы өтінім үшін аты-жөні мен телефон нөмірі керек; құжаттар мен қолжетімділік қауіпсіз тәсілді келіскеннен кейін беріледі.

Тапсырыс беру алдында

Сәйкес пішімді таңдау үшін.

Бұл қызмет немесе SellerStrat модулі ме?

Мұнда маманның жұмысына тапсырыс беріледі: деректерді тексеру, есептеу және сценарийлерді түсіндіру. «Юнит-экономика» модулінде өз бетіңізше жұмыс істеу — мәселені шешудің бөлек жолы; жазылым талдау үшін ақы төленгенін білдірмейді.

Егер кейбір шығындар белгісіз болса не істеу керек?

Жетіспейтін ақпаратты белгілеп, оны қалай нақтылау керектігін талқылайық. Біз белгісіз тұтынуды нөлге тең деп санамаймыз. Біз расталған нақты пайда ретінде болжамдармен сценарийді жібермейміз.

Дүкенде есептелген бағаны қоясыз ба?

Жоқ. Негізгі талдау есептеулермен және қорытындылармен аяқталады. Бағаларды өзгерту иесінің жеке шешімін және жұмыс кеңістігіндегі келісілген жұмысты талап етеді.

Есептегеннен кейін өнім міндетті түрде пайдалы болады ма?

Есеп көрсетілген деректер мен шарттар бойынша өнім экономикасын көрсетеді. Ол сұранысқа, тапсырыс көлеміне немесе маркетплейс шығындарының өзгермеуіне кепілдік бермейді.

Менде әлі сатылым жоқ. Іске қосу алдында санай аламын ба?

Иә, таңдалған тауарлар мен берілген шығындар негізінде жоспарлау үлгісін дайындаймыз. Біз растауды қажет ететін болжамдар мен ақпаратты көрсетеміз. Бұл модель дүкеннің нақты табысы емес.

Қай екі сценарийді салыстырамыз?

Біз оларды сұрағыңызға қарай таңдаймыз: мысалы, акция бағасы және балама сату бағасы. Әрбір сценарийде біз өзгертілген шарттарды нақты жазамыз. Дүкеннің бүкіл баға стратегиясын дайындау негізгі талдауға кірмейді.

Көмек алу үшін басқа формат қажет пе?
Қалған сатылым

Бір сатылым науқанына дәйекті экономиканы қолданыңыз.

Тауашалар мен бәсекелестерді талдау

Баға үлгісін тауашадағы ұсынысқа сәйкестендіріңіз.

Дүкеннен бастайық

Қандай бағаны немесе сатып алуды тексергіңіз келеді?

Мәселені, бастапқы деректерді және тиісті жұмыс көлемін талқылаймыз.

Юнит-экономиканы түсіну