SellerStrat
Даму стратегиясы / Дайындық, сессия және жазбаша жоспар

Дүкенді дамыту жоспары - 90 күнге арналған басымдықтары бар.

Жарнама, жаңа өнім немесе басқа платформа - ақша мен уақытты қайда жұмсау керек? Біз сіздің жағдайыңызды стратегиялық сессияда талдап, жазбаша жоспар жасаймыз: алдымен не істеу керек, қандай ресурстар қажет және шешімдерді қашан қайта қарау керек.

  • Кіріспе жазбаларыңызға сәйкес дайындық
  • 90 минутқа дейінгі сеанс
  • 90 күнге арналған жазбаша жоспар
12 900 ₽сеанс

сеанс 90 минутқа дейін. Шығару - 90 күндік жазбаша жоспар.

Сіздің тапсырмаңыз бастапқы нүкте болып табылады

Бағытты таңдап, қосымша тапсырмаларды қоспау қажет болғанда.

01

Ресурстар шашыраңқы

Жаңа маркетплейс, ассортимент және жарнама бір бюджетке таласады. Дүкеніңіз үшін неден бастаған дұрыс екенін түсіну қажет.

02

Команда ортақ жоспарсыз жұмыс істейді

Белсенділік көп, бірақ мақсат туралы әртүрлі идеялар. Сессияда біз шешімдердің бағыттары мен тәртібін байланыстырамыз.

03

Дүкен жаңа кезеңге шығады

Ескі жұмыс әдісі енді жарамайды. Адамдарды, ақшаны және қолжетімді деректерді ескере отырып, өзгерістерді талқылайық.

Жұмысқа не кіреді

Жұмысқа көшіруге болатын стратегия.

01

Кіріспе жазбаларға дайындық

Кездесу алдында мақсатты, ағымдағы көрсеткіштерді, ассортиментті, команданы және шектеулерді нақтылаймыз. Біз талқылауды қажет ететін мәселелер мен материалдардағы олқылықтарды анықтаймыз.

Дүкеніңізге арналған күн тәртібі
02

Стратегиялық сессия

Бір кездесуде, 90 минутқа дейін, дамудың ықтимал бағыттарын салыстырамыз. Қандай әрекеттерге ресурстар қажет екенін және нені алдын ала дайындау керегін талқылаймыз.

Барлық идеялар үшін бірдей маңыздылықтың орнына келісілген басымдықтар.
03

90 күнге арналған жазбаша жоспар

Әрекеттер ретін, тәуелділіктерді және ұсынылған жауапкершілік салаларын жазып алайық. Әрбір басымдық үшін біз прогресті қалай бағалау керектігін және шешімді қашан қайта қарау керектігін көрсетеміз.

Ерекше кезеңдері бар жұмыс жоспары.
04

Командаға тапсыру

Құжатта біз топтың нені дербес орындайтынын және бөлек мамандарды немесе қосымша деректерді қажет ететін тапсырмаларды бөлеміз.

Келесі қадамды және қажетті көмек көлемін түсіну.
Барлық идеяларды бір уақытта іске қосу қажет емес

Алдымен не істейміз. Біз нені тексеріп жатырмыз? Біз нені кейінге қалдырдық.

Сессияда біз бюджетті, команданы және бастапқы деректерді ескере отырып, идеяларды басымдық бойынша таратамыз. 90 күндік жоспарда тек қалаған айналым ғана емес, маңызды кезеңдері бар.

  1. 01

    Маңызды және бірінші орындалатын

    Басымдылықты қалай таңдауға болады

    Біз негіз, материалдар және жауапты тұлға бар әрекеттерді белгілейміз.

    Жоспарда нені бекітеміз

    Нақты келесі қадам, қажетті ресурс және ілгерілеуді бағалау тәсілі.

  2. 02

    Тексеруден кейін - тәуелді шешімдер

    Басымдылықты қалай таңдауға болады

    Алдымен есептерді, басқа әрекеттің нәтижесін немесе қосымша ақпаратты қажет ететін тапсырмаларды бөлеміз.

    Жоспарда нені бекітеміз

    Нені тексеру керек және қандай жағдайда шешімге ораламыз.

  3. 03

    Кейінге қалдырамыз — қазір күш-жігерді шашырататын нәрселер

    Басымдылықты қалай таңдауға болады

    Біз әлі ресурстары немесе негізгі мақсатпен байланысы жоқ идеяларды талқылаймыз.

    Жоспарда нені бекітеміз

    Әрекет неге кейінге қалдырылды және оны қайта қарауға қандай сигнал себеп болады.

Бұл кез келген дүкен үшін дайын сценарий емес, жоспар құру принципі. Тоқсан күн - бұл ақылы қолдау немесе өсудің уәде етілген кезеңі емес, басымдылық көкжиегі.

Алдымен нені шешу керек? Мақсатыңызды, шектеулеріңізді және келесі жұмыс кезеңін талқылаймыз.

Даму жоспарын талқылау
Қолдануға болатын нәтиже

90 күнге арналған жазбаша жоспар: тапсырмалар, ресурстар және кезең.

Жазбаша нәтиже мақсаттарды әрекеттер мен шектеулермен байланыстырады. Бұл үш айда белгілі бір тауар айналымы туралы уәде емес, команда жұмысының негізі.

Сіз не аласыз

Дайындық, стратегиялық сессия және 90 күнге жазбаша басымдық жоспары.

Нені бөлек тапсырыс беруге болады

Орындау, тұрақты басқару, терең зерттеу және ақылы сыртқы деректер. Жоспар мерзімі кепілдік берілген өсу кезеңі болып табылмайды.

Жұмыс тәртібі

Сессияға дайындық. Жоспарды талқылағаннан кейін жібереміз.

01

Сұрауды нақтылау

Сессияның мақсатын, қатысушыларын және сұрақтарын белгілейміз.

02

Оқытудың кіріспе жазбалары

Берілген деректерге сәйкес дайындаламыз және күн тәртібін жинаймыз.

03

Біз сессия өткізіп жатырмыз

Біз 90 минут ішінде опцияларды талқылап, басымдықтарды таңдаймыз.

04

Жоспарды тапсырамыз

Біз алдағы 90 күнге әрекеттер мен бақылау пункттерін дайындап жатырмыз.

Кіріспе жазбаларды дайындағаннан кейін отырыс күні мен жазбаша жоспарды тапсыру мерзімін келісеміз. Жоспардың орындалуы сессиядан кейін автоматты түрде басталмайды.

Құны және құрамы

Дайындық, сессия және жазбаша жоспар. Міндетті техникалық қызмет көрсетусіз.

Келісілген негізгі көлем

Даму стратегиясы

12 900 ₽сеанс
  • Кіріспе жазбаларыңызға сәйкес дайындық
  • 90 минутқа дейінгі сеанс
  • 90 күнге арналған жазбаша жоспар
Даму жоспарын талқылау

Қорытынды көлемі мен шарттары жұмыс басталғанға дейін келісіледі. Қолданба төлем емес.

Базалық бағаға не кіреді

Кіріспе тренинг, бір дүкен үшін 90 минутқа дейін сессия және 90 күнге жазбаша басымдық жоспары.

Не кірмейді

Жоспарды жүзеге асыру, тұрақты қолдау және сыртқы деректерді сатып алу - бөлек.

Не дайындау керек

  • Дүкеннің негізгі мақсаты және арасында таңдау керек идеялар.
  • Қолжетімді көрсеткіштер, ассортимент, бюджет және шектеулер.
  • Команда құрамы, қатысушылардың рөлдері және қабылданған шешімдер.

Базалық бағалар Ресей рублімен көрсетілген. Маман қызметі мен платформа жазылымы бөлек төленеді. Алғашқы өтінім үшін аты-жөні мен телефон нөмірі керек; құжаттар мен қолжетімділік қауіпсіз тәсілді келіскеннен кейін беріледі.

Тапсырыс беру алдында

Сәйкес пішімді таңдау үшін.

Бұл кеңес беруден несімен ерекшеленеді?

Кеңес бір тақырыпқа арналған. Стратегия сеансы дүкеннің негізгі бағыттарын біріктіреді және 90 күндік басымдықтардың жазбаша жоспарымен аяқталады. Қажет болса, тереңдетілген аудит немесе тауашалық зерттеуге бөлек тапсырыс беруге болады.

Командамен келе аламын ба?

Кездесу алдында қатысушылардың тізімін келісеміз. Дүкеннің шектеулерін түсінетін шешім қабылдаушылардың ұсынылуы маңызды; негізгі пішім бір дүкенге қатысты.

Жоспарды орындайсыз ба?

Орындау негізгі бағаға кірмейді. Нәтижелерге сүйене отырып, сіздің командаңыз не істей алатынын және қандай тапсырмалар үшін бөлек дүкенді басқару, маркетинг немесе жоба қолайлы екенін анықтаймыз.

90 күнде өсуге кепілдік бересіз бе?

Жоқ. Тоқсан күн – жоспардың көкжиегі. Нәтиже бастапқы жағдайға, ресурстарға, әрекеттердің орындалуына және сыртқы жағдайларға байланысты. Бақылау шешімдерін қайта қарау үшін бақылау нүктелері қажет.

Кездесуден кейін қандай құжат қалады?

90 күнге арналған жазбаша басымдылық жоспары: бастапқы мақсат, әрекеттер тізбегі, тәуелділіктер, ресурстар және кезең. Ол қазірдің өзінде орындалатын шешімдерді тексеруді қажет ететін мәселелерден ажыратады.

Сеанстан кейін шарттар өзгергенде не істеу керек?

Жоспарда біз негізделуі тиіс қайталау және бақылау нүктелерін көрсетеміз. Маманның одан әрі қатысуы, стратегияны қайта қарау және тұрақты қолдау автоматты түрде байланысты емес.

Көмек алу үшін басқа формат қажет пе?
Дүкенді басқару

Келісім бойынша тұрақты операцияларды маманға тапсыру.

Кіріктірілген маркетингті басқару

Ілгерілету бойынша тұрақты жұмысты ұйымдастыру

Дүкеннен бастайық

Дүкеніңіздің күш-жігерін қайда бағыттау керектігін таңдайық.

Мәселені, бастапқы деректерді және тиісті жұмыс көлемін талқылаймыз.

Даму жоспарын талқылау