SellerStrat
Þróunarstefna / Undirbúningur, fundur og skrifleg áætlun

Þróunaráætlun fyrir verslunina með forgangsröðun næstu 90 daga.

Auglýsingar, ný vara eða önnur sölusíða — í hvað á að verja peningum og tíma? Við greinum stöðuna þína á stefnumótunarfundi og setjum saman skriflega áætlun: hvað á að gera fyrst, hvaða úrræði þarf og hvenær á að endurmeta ákvarðanir.

  • Undirbúningur út frá upplýsingunum þínum
  • Fundur allt að 90 mínútur
  • Skrifleg áætlun fyrir 90 daga
12.900 RUBfyrir fund

Fundur í allt að 90 mínútur. Niðurstaðan er skrifleg áætlun fyrir 90 daga.

Verkefnið þitt er útgangspunkturinn

Þegar þú þarft að velja stefnu í stað þess að bæta við verkefnum.

01

Úrræði dreifast of víða

Ný sölusíða, vöruúrval og auglýsingar keppa um sömu fjárhagsáætlun. Þú þarft að skilja hvar skynsamlegast er að byrja fyrir verslunina þína.

02

Teymið vinnur án sameiginlegrar áætlunar

Það er mikið um að vera en ólík sýn á markmiðið. Á fundinum samræmum við áherslur og röð ákvarðana.

03

Verslunin tekur nýtt skref

Gamla vinnulagið hentar ekki lengur. Ræðum breytingar með hliðsjón af fólki, fjármunum og tiltækum gögnum.

Hvað felst í vinnunni

Stefna sem hægt er að hrinda í framkvæmd.

01

Undirbúningur út frá upphafsupplýsingum

Fyrir fundinn förum við yfir markmið, núverandi mælikvarða, vöruúrval, teymi og takmarkanir. Við skilgreinum atriði til umræðu og eyður í gögnunum.

Dagskrá sniðin að versluninni þinni.
02

Stefnumótunarfundur

Á einum fundi sem tekur allt að 90 mínútur berum við saman mögulegar þróunarleiðir. Við ræðum hvaða aðgerðir þurfa úrræði og hvað þarf að undirbúa fyrir fram.

Samræmd forgangsröðun í stað þess að allar hugmyndir séu jafn mikilvægar.
03

Skrifleg áætlun fyrir 90 daga

Við skráum röð aðgerða, háðar aðgerðir og tillögur að ábyrgðarsviðum. Fyrir hvert forgangsverkefni tilgreinum við hvernig meta eigi framvindu og hvenær ákvörðunin er tekin til endurskoðunar.

Vinnuáætlun með áfangaskilum.
04

Afhending til teymis

Í skjalinu greinum við á milli þess sem teymið framkvæmir sjálft og verkefna sem krefjast sérfræðinga eða viðbótargagna.

Skýr næstu skref og umfang aðstoðar sem þarf.
Ekki þarf að hrinda öllum hugmyndum í framkvæmd samtímis

Hvað gerum við fyrst? Hvað athugum við? Hverju frestum við?

Á fundinum forgangsröðum við hugmyndum með hliðsjón af fjárhagsáætlun, teymi og upphafsgögnum. Áætlunin fyrir 90 daga inniheldur eftirlitspunkta, ekki aðeins æskilega veltu.

  1. 01

    Mikilvægt og framkvæmanlegt fyrst

    Hvernig forgangsraðum við?

    Við leggjum áherslu á aðgerðir sem hafa rökstuðning, gögn og ábyrgðaraðila.

    Hvað við festum í áætluninni

    Nákvæmt næsta skref, nauðsynlegt úrræði og leið til að meta framvindu.

  2. 02

    Eftir sannprófun: háðar ákvarðanir

    Hvernig forgangsraðum við?

    Við skiljum frá verkefni sem fyrst þarfnast útreikninga, niðurstöðu annarrar aðgerðar eða viðbótarupplýsinga.

    Hvað við festum í áætluninni

    Hvað þarf að kanna og við hvaða skilyrði tökum við ákvörðunina aftur til meðferðar?

  3. 03

    Seinna: það sem dreifir kröftum núna

    Hvernig forgangsraðum við?

    Við ræðum hugmyndir sem skortir enn úrræði eða tengingu við meginmarkmiðið.

    Hvað við festum í áætluninni

    Hvers vegna aðgerðinni var frestað og hvaða merki gæti orðið ástæða til að endurmeta hana.

Þetta sýnir meginreglur áætlunargerðar, ekki tilbúna sviðsmynd fyrir allar verslanir. Níutíu dagar eru forgangstímabil, ekki greidd þjónusta eða lofaður vaxtartími.

Hverju á að sinna fyrst? Ræðum markmið, takmarkanir og næsta vinnutímabil.

Ræða þróunaráætlun
Niðurstaða sem hægt er að nota

Skrifleg áætlun fyrir 90 daga: verkefni, úrræði og áfangar.

Skrifleg niðurstaða tengir markmið við aðgerðir og takmarkanir. Hún er grundvöllur fyrir vinnu teymisins, ekki loforð um tiltekna veltu eftir þrjá mánuði.

Hvað færðu?

Undirbúning, stefnumótunarfund og skriflega forgangsáætlun fyrir 90 daga.

Hvað er hægt að panta sérstaklega?

Framkvæmd, regluleg stjórnun, ítarleg rannsókn og gjaldskyld ytri gögn. Tímabil áætlunarinnar er ekki tími með tryggðum vexti.

Verklag

Við undirbúum fundinn. Áætlunin er afhent eftir umræðuna.

01

Skýra beiðnina

Skrá markmið, þátttakendur og spurningar fyrir fundinn.

02

Fara yfir upphafsupplýsingar

Við undirbúum okkur út frá þeim gögnum sem þú lætur í té og setjum saman dagskrá.

03

Halda fund

Við ræðum möguleika og veljum forgangsverkefni innan 90 mínútna.

04

Afhenda áætlun

Við útbúum aðgerðir og eftirlitspunkta fyrir næstu 90 daga.

Við semjum um fundardag og skilafrest skriflegu áætlunarinnar eftir undirbúning upphafsgagna. Innleiðing áætlunarinnar hefst ekki sjálfkrafa eftir fundinn.

Kostnaður og umfang

Undirbúningur, fundur og skrifleg áætlun. Engin krafa um reglulega þjónustu.

Umsamið grunnumfang

Þróunarstefna

12.900 RUBfyrir fund
  • Undirbúningur út frá upplýsingunum þínum
  • Fundur allt að 90 mínútur
  • Skrifleg áætlun fyrir 90 daga
Ræða þróunaráætlun

Endanlegt umfang og skilmálar eru ákveðin áður en vinna hefst. Beiðnin er ekki greiðsla.

Hvað er innifalið í grunnverði

Undirbúningur út frá upplýsingum, fundur allt að 90 mínútur um eina verslun og skrifleg forgangsáætlun fyrir 90 daga.

Hvað er ekki innifalið

Framkvæmd áætlunar, stöðugur stuðningur og kaup ytri gagna eru aðskilin.

Hvað þarf að undirbúa

  • Meginmarkmið verslunarinnar og hugmyndirnar sem þú þarft að velja á milli.
  • Tiltækir mælikvarðar, vöruúrval, fjárhagsáætlun og takmarkanir.
  • Samsetning teymis, hlutverk þátttakenda og ákvarðanir sem þegar hafa verið teknar.

Grunnverð er gefið upp í rússneskum rúblum. Þjónusta sérfræðings og áskrift að kerfinu eru greidd hvort í sínu lagi. Fyrir fyrstu beiðni þarf nafn og símanúmer; skjöl og aðgangsupplýsingar eru afhentar eftir að örugg leið hefur verið samþykkt.

Áður en pantað er

Til að velja viðeigandi snið.

Hvernig er þetta frábrugðið ráðgjöf?

Ráðgjöfin fjallar um eitt efni. Stefnumótunarfundurinn tengir saman áherslusvið verslunarinnar og lýkur með skriflegri forgangsáætlun fyrir 90 daga. Ef þörf er á ítarlegri úttekt eða rannsókn á markaðssessi er hægt að panta hana sérstaklega.

Get ég komið með teyminu?

Við semjum um lista yfir þátttakendur fyrir fundinn. Mikilvægt er að þeir sem taka ákvarðanir og þekkja takmarkanir verslunarinnar séu með; grunnsniðið nær til einnar verslunar.

Framkvæmið þið áætlunina?

Framkvæmd er ekki innifalin í grunnverðinu. Að fundi loknum ákveðum við hvað teymið þitt getur gert og hvaða verkefni henta fyrir sérstaka verslunarstjórnun, markaðssetningu eða verkefni.

Tryggið þið vöxt á 90 dögum?

Nei. Níutíu dagar eru tímabil áætlunarinnar. Niðurstaðan ræðst af upphafsstöðu, úrræðum, framkvæmd aðgerða og ytri skilyrðum. Eftirlitspunktar hjálpa til við að endurskoða ákvarðanir út frá athugunum.

Hvaða skjal færðu eftir fundinn?

Skrifleg forgangsáætlun fyrir 90 daga: upphafsmarkmið, röð aðgerða, háðar aðgerðir, úrræði og áfangar. Hún greinir frá ákvörðunum sem hægt er að hrinda í framkvæmd nú þegar og atriðum sem þarfnast sannprófunar.

Hvað á að gera ef aðstæður breytast eftir fundinn?

Í áætluninni tilgreinum við endurskoðunarpunkta og athuganir sem hægt er að byggja á. Frekari þátttaka sérfræðings, endurskoðun stefnunnar og regluleg þjónusta hefjast ekki sjálfkrafa.

Vantar þig annað snið fyrir aðstoð?
Rekstur verslunar

Fela sérfræðingi umsamin regluleg verkefni.

Heildstæð markaðsumsjón

Skipuleggja reglulega vinnu við kynningar.

Byrjum á versluninni þinni

Veljum hvert verslunin þín á að beina kröftum sínum.

Við ræðum verkefnið, upphafsgögn og viðeigandi umfang vinnu.

Ræða þróunaráætlun