Sumber daya tersebar ke banyak hal
Marketplace baru, ragam produk, dan iklan bersaing menggunakan anggaran yang sama. Anda perlu memahami langkah awal yang paling tepat bagi toko Anda.
Strategi pengembangan / Persiapan, sesi, dan rencana tertulis
Rencana pengembangan toko dengan prioritas untuk 90 hari.
Iklan, produk baru, atau marketplace lain—ke mana sebaiknya dana dan waktu dialokasikan? Kami menganalisis situasi Anda dalam sesi strategis dan menyusun rencana tertulis: hal yang perlu dilakukan terlebih dahulu, sumber daya yang dibutuhkan, dan waktu untuk meninjau kembali keputusan.
- Persiapan berdasarkan informasi awal Anda
- Sesi hingga 90 menit
- Rencana tertulis untuk 90 hari
Sesi hingga 90 menit. Hasilnya berupa rencana tertulis untuk 90 hari.
Saat Anda perlu memilih arah, bukan menambah lebih banyak tugas.
Tim bekerja tanpa rencana bersama
Banyak aktivitas, tetapi tujuan dipahami dengan cara berbeda. Dalam sesi, kami menyatukan arah dan urutan keputusan.
Toko memasuki tahap baru
Cara kerja lama tidak lagi sesuai. Mari bahas perubahan dengan mempertimbangkan orang, dana, dan data yang tersedia.
Hal yang termasuk dalam pekerjaan
Strategi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan.
01
Persiapan berdasarkan informasi awal
Sebelum pertemuan, kami mengklarifikasi tujuan, indikator saat ini, ragam produk, tim, dan batasan. Kami mengidentifikasi hal yang perlu dibahas dan kekurangan dokumen.
Agenda untuk toko Anda.
02
Sesi strategis
Dalam satu pertemuan hingga 90 menit, kami membandingkan arah pengembangan yang mungkin. Kami membahas tindakan yang memerlukan sumber daya dan hal yang perlu disiapkan lebih awal.
Prioritas yang disepakati, bukan menganggap semua ide sama pentingnya.
03
Rencana tertulis untuk 90 hari
Kami menetapkan urutan tindakan, ketergantungan, dan usulan bidang tanggung jawab. Untuk setiap prioritas, kami menjelaskan cara menilai kemajuan dan waktu untuk meninjau kembali keputusan.
Rencana kerja dengan tonggak pencapaian.
04
Penyerahan kepada tim
Dokumen tersebut membedakan pekerjaan yang dapat dilakukan tim secara mandiri dari tugas yang memerlukan spesialis terpisah atau data tambahan.
Memahami langkah berikutnya dan jumlah bantuan yang diperlukan.
Tidak semua ide perlu dijalankan sekaligus
Hal yang dilakukan lebih dulu. Hal yang diperiksa. Hal yang ditunda.
Dalam sesi, kami mengurutkan ide berdasarkan prioritas dengan mempertimbangkan anggaran, tim, dan data awal. Rencana 90 hari memiliki titik pemeriksaan, bukan hanya target omzet.
- 01
Dahulukan hal yang penting dan dapat dilakukan
Cara menentukan prioritasKami menyoroti tindakan yang memiliki dasar, bahan, dan penanggung jawab.
Hal yang ditetapkan dalam rencanaLangkah berikutnya yang konkret, sumber daya yang diperlukan, dan cara menilai kemajuan.
- 02
Keputusan yang bergantung pada hasil verifikasi
Cara menentukan prioritasKami memisahkan tugas yang memerlukan perhitungan, hasil tindakan lain, atau informasi tambahan terlebih dahulu.
Hal yang ditetapkan dalam rencanaHal yang perlu diperiksa dan ketentuan untuk kembali mengambil keputusan.
- 03
Hal yang ditunda karena saat ini menyita sumber daya
Cara menentukan prioritasKami membahas ide yang belum memiliki sumber daya memadai atau belum terkait dengan tujuan utama.
Hal yang ditetapkan dalam rencanaAlasan tindakan ditunda dan tanda yang dapat menjadi dasar untuk meninjaunya kembali.
Ini adalah prinsip penyusunan rencana, bukan skenario siap pakai untuk setiap toko. Sembilan puluh hari adalah cakupan prioritas, bukan pendampingan berbayar atau periode pertumbuhan yang dijanjikan.
Apa yang harus dikerjakan terlebih dahulu? Mari bahas tujuan, batasan, dan periode kerja berikutnya.
Diskusikan rencana pengembanganHasil yang dapat digunakan
Rencana tertulis untuk 90 hari: tugas, sumber daya, dan tonggak pencapaian.
Hasil tertulis menghubungkan tujuan dengan tindakan dan batasan. Ini menjadi dasar kerja tim, bukan janji omzet tertentu dalam tiga bulan.
Hal yang akan Anda terima
Persiapan, sesi strategis, dan rencana prioritas tertulis untuk 90 hari.
Hal yang dapat dipesan secara terpisah
Pelaksanaan, pengelolaan rutin, riset mendalam, dan data eksternal berbayar. Jangka waktu rencana bukan periode pertumbuhan yang dijamin.
Prosedur kerja01 02 03 04
Persiapan sebelum sesi. Rencana diserahkan setelah diskusi.
Mengklarifikasi permintaan
Menetapkan tujuan, peserta, dan pertanyaan untuk sesi.
Mempelajari informasi awal
Kami mempersiapkan sesi berdasarkan data yang diberikan dan menyusun agenda.
Mengadakan sesi
Membahas pilihan dan menentukan prioritas dalam waktu hingga 90 menit.
Menyerahkan rencana
Menyiapkan tindakan dan titik pemeriksaan untuk 90 hari berikutnya.
Tanggal pertemuan dan tenggat penyerahan rencana tertulis disepakati setelah meninjau informasi awal. Pelaksanaan rencana tidak otomatis dimulai setelah sesi.
Persiapan, sesi, dan rencana tertulis. Tanpa kewajiban mengambil layanan rutin.
Strategi pengembangan
RUB 12.900per sesi- Persiapan berdasarkan informasi awal Anda
- Sesi hingga 90 menit
- Rencana tertulis untuk 90 hari
Cakupan akhir dan ketentuan akan disepakati sebelum pekerjaan dimulai. Pengajuan bukan pembayaran.
Hal yang termasuk dalam harga dasar
Persiapan berdasarkan informasi awal, sesi hingga 90 menit untuk satu toko, dan rencana prioritas tertulis untuk 90 hari.
Hal yang tidak termasuk
Pelaksanaan rencana, dukungan berkelanjutan, dan pembelian data eksternal dihitung terpisah.
Hal yang perlu disiapkan
- Tujuan utama toko dan pilihan yang perlu Anda pertimbangkan.
- Indikator yang tersedia, ragam produk, anggaran, dan batasan.
- Susunan tim, peran peserta, dan keputusan yang telah diambil.
Harga dasar ditetapkan dalam rubel Rusia. Layanan spesialis dan langganan platform dibayar terpisah. Untuk pengajuan pertama, nama dan nomor telepon sudah cukup; dokumen dan akses diserahkan setelah cara aman disepakati.
Untuk memilih format yang sesuai.
Apa bedanya dengan konsultasi?
Konsultasi membahas satu topik. Sesi strategis menyatukan fokus utama toko dan menghasilkan rencana prioritas tertulis untuk 90 hari. Audit mendalam atau riset niche dapat dipesan secara terpisah jika diperlukan.
Bisakah saya datang bersama tim?
Kami menyepakati daftar peserta sebelum pertemuan. Penting agar pengambil keputusan yang memahami batasan toko ikut serta; format dasar berlaku untuk satu toko.
Apakah Anda akan melaksanakan rencana tersebut?
Pelaksanaan tidak termasuk dalam harga dasar. Setelah sesi, kami menentukan pekerjaan yang dapat dilakukan tim Anda dan tugas yang memerlukan layanan pengelolaan toko, pemasaran, atau proyek terpisah.
Apakah Anda menjamin pertumbuhan dalam 90 hari?
Tidak. Sembilan puluh hari adalah cakupan waktu rencana. Hasil bergantung pada kondisi awal, sumber daya, pelaksanaan tindakan, dan faktor eksternal. Titik pemeriksaan membantu meninjau keputusan berdasarkan pengamatan.
Dokumen apa yang akan saya terima setelah pertemuan?
Rencana prioritas tertulis untuk 90 hari: tujuan awal, urutan tindakan, ketergantungan, sumber daya, dan tonggak pencapaian. Rencana membedakan keputusan yang sudah dapat dilaksanakan dari hal yang masih perlu diverifikasi.
Apa yang dilakukan jika ketentuan berubah setelah sesi?
Rencana mencantumkan titik peninjauan dan pengamatan yang menjadi acuan. Keterlibatan spesialis selanjutnya, revisi strategi, dan pendampingan rutin tidak otomatis disertakan.
Membutuhkan format bantuan yang berbeda?
Mari mulai dari toko Anda
Diskusikan rencana pengembanganMari tentukan arah bagi upaya toko Anda.
Kami membahas kebutuhan, data awal, dan cakupan pekerjaan yang sesuai.