Prodaja je stala
Popusti i nove kampanje ne daju jasnu sliku. Pregledat ćemo trgovinu u cjelini kako ne bismo ispravljali samo najočitiji simptom.
Detaljno ćemo provjeriti trgovinu na Wildberriesu ili Ozonu: kartice proizvoda, oglašavanje, cijene, zalihe i dostupne financijske podatke. Predat ćemo pisanu analizu s prioritetima kako bi sljedeći proračun bio usmjeren na smislene promjene, a ne nagađanja.
Pisano izvješće i razgovor o nalazima. Ne mijenjamo postavke trgovine.
Popusti i nove kampanje ne daju jasnu sliku. Pregledat ćemo trgovinu u cjelini kako ne bismo ispravljali samo najočitiji simptom.
Analizirat ćemo cijenu i dostavljene troškove uz podatke o prodaji. Razdvojit ćemo potvrđene pokazatelje od nedostajućih podataka.
Prije proširenja asortimana ili proračuna korisno je razumjeti što već funkcionira i koja se ograničenja ne mogu povećavati zajedno s prodajom.
Umjesto istog kontrolnog popisa za sve trgovine povezujemo dostupna opažanja sa zadatkom vlasnika. Odaberite područje koje vam je trenutačno važno.
Pregledavamo nazive, karakteristike, opise i dostupne materijale odabranih proizvoda.
Napomene o konkretnim karticama: što razjasniti, objasniti ili provjeriti.
Uspoređujemo dostupnu statistiku oglašavanja i narudžbi za odabrano razdoblje.
Kampanje i proizvodi kojima treba posvetiti pozornost, osnove zaključaka i pitanja o postavkama.
Analiziramo trenutačnu cijenu, uvjete popusta i dostavljene troškove.
Rizici cjenovnih odluka i popis podataka potrebnih za utemeljen izračun.
Na temelju dostupnih informacija pregledavamo dostupnost i prodaju odabranog asortimana.
Stavke za koje treba odlučiti o zalihama, promociji ili nabavi.
Objedinjujemo napomene u zajednički redoslijed i razdvajamo činjenice od pretpostavki.
Pisani plan s obrazloženjima, preporučenim radnjama i načinom procjene promjena.
Dubina zaključaka ovisi o dostupnim izvornim podacima. Razdoblje do 30 dana odnosi se na analiziranu statistiku, a ne na mjesec podrške. Izmjene postavki nisu uključene u reviziju.
Što vam je važnije: oglašavanje, dobit ili trgovina u cjelini? Prije revizije utvrdit ćemo glavno pitanje.
Razgovarajte o cjelovitoj revizijiIzvješće povezuje opažanja s konkretnim radnjama. O zaključcima razgovaramo s vama kako plan ne bi ostao dokument kojemu se nitko ne vraća.
Jedna trgovina, potrebni proizvodi, razdoblje i ključno pitanje vlasnika.
Dogovorit ćemo izvješća i siguran način prijenosa. Zabilježit ćemo što nedostaje.
Uspoređujemo podatke i kartice proizvoda, izdvajamo probleme i izrađujemo plan korekcija.
Predajemo izvješće, objašnjavamo prioritete i odgovaramo na pitanja o rezultatima.
Trajanje i dubina provjere ovise o opsegu i spremnosti izvornih podataka; dogovorit ćemo ih prije početka plaćenog rada.
Jednokratna dijagnostika s izvješćem i analizom nalaza. Provedba promjena nije skrivena u cijeni revizije: plan možete provesti sa svojim timom ili naručiti zaseban projekt.
Zahtjev nije plaćanje. Uvjete potvrđujemo prije početka rada.
Jedna trgovina, do 20 artikala i razdoblje do 30 dana: kartice, cijene, oglašavanje, zalihe i dostupni financijski podaci; izvješće i analiza nalaza.
Ispravci utvrđenih problema, redovito upravljanje i obnova evidencije ugovaraju se zasebno.
U javnom obrascu potrebni su samo ime i telefon. Podaci i materijali trgovine predaju se nakon dogovora o sigurnom načinu prijenosa.
Ukratko razgovarajte o jednom zadatku i odgovarajućem obliku pomoći.
Besplatnopočetni razgovor do 20 minutaSaznajte višePriprema prema početnim podacima, sat razgovora i kratak popis radnji.
4.500 RUBza 60 minutaSaznajte višePregled podataka, pisano izvješće i prioritetni plan korekcija.
od 9.900 RUBza revizijuNalazite se na stranici ovog oblika uslugeNe. Besplatna analiza kratak je početni razgovor o jednom problemu. Cjelovita revizija obuhvaća dogovoreni opseg podataka, pisano izvješće i plan korekcija.
Cijena revizije uključuje dijagnostiku i plan. Korekcije, vođenje oglašavanja i redovita podrška dogovaraju se zasebno. Sama revizija ne mijenja cijene ni postavke.
Prije početka razjasnit ćemo što imamo i koje su zaključke ti podaci mogući. Nedostajuće informacije ne računamo kao nulu niti ih zamjenjujemo nepotvrđenim procjenama.
Da. Plan je namijenjen daljnjem radu. Prikazuje obrazloženja, prioritete i preporučene radnje o kojima možete razgovarati sa svojim timom.
Ne. Pomaže razumjeti trenutačno stanje i odabrati radnje. Buduća dobit ovisi o odlukama, proizvodu, potražnji i troškovima; revizija ne uključuje zajamčenu prognozu prihoda.
Ostavite kontaktne podatke. Razjasnit ćemo zadatak i predložiti odgovarajući opseg posla.