Hiwa-hiwalay ang yaman
Nag-aagawan sa iisang badyet ang bagong platform, mga produkto at advertising. Kailangang maunawaan kung saan pinakamainam magsimula ang tindahan mo.
Estratehiya ng pag-unlad / Paghahanda, sesyon at nakasulat na plano
Plano ng pag-unlad ng tindahan—may prayoridad para sa 90 araw.
Advertising, bagong produkto o ibang platform—saan ilalaan ang pera at oras? Susuriin natin ang sitwasyon sa sesyon ng estratehiya at bubuo ng nakasulat na plano: ano ang uunahin, anong yaman ang kailangan at kailan muling titingnan ang pasya.
- Paghahanda batay sa panimulang tala mo
- Sesyon na hanggang 90 minuto
- Nakasulat na plano para sa 90 araw
Sesyon na hanggang 90 minuto. Resulta nito ang nakasulat na plano para sa 90 araw.
Kapag kailangan ng direksiyon, hindi dagdag na gawain.
Walang iisang plano ang team
Maraming aktibidad ngunit magkaiba ang pagkaunawa sa layunin. Sa sesyon, pag-uugnayin natin ang mga direksiyon at pagkakasunod ng pasya.
Pumapasok ang tindahan sa bagong yugto
Hindi na angkop ang dating paraan. Talakayin natin ang pagbabago ayon sa tao, pera at magagamit na datos.
Ano ang kasama sa gawain
Estratehiyang maisasagawa.
01
Paghahanda gamit ang paunang impormasyon
Bago magpulong, lilinawin natin ang layunin, kasalukuyang sukat, mga produkto, team at limitasyon. Tutukuyin ang dapat talakayin at kakulangan sa materyales.
Agenda para sa tindahan mo.
02
Sesyon ng estratehiya
Sa isang pagpupulong na hanggang 90 minuto, ihahambing natin ang posibleng direksiyon ng pag-unlad. Tatalakayin kung aling aksiyon ang nangangailangan ng yaman at ano ang ihahanda nang mas maaga.
Napagkasunduang prayoridad sa halip na pantay na halaga sa bawat ideya.
03
Nakasulat na plano para sa 90 araw
Itatala natin ang pagkakasunod ng aksiyon, ugnayan at mungkahing pananagutan. Sa bawat prayoridad, tutukuyin kung paano susukatin ang pag-usad at kailan muling titingnan ang pasya.
Plano ng gawain na may mga checkpoint.
04
Pagpapasa sa team
Ihihiwalay sa dokumento ang kayang gawin ng team nang kusa at gawaing kailangan ng hiwalay na espesyalista o dagdag na datos.
Malinaw na susunod na hakbang at dami ng kailangang tulong.
Hindi kailangang simulan ang lahat ng ideya nang sabay-sabay
Ano ang uunahin. Ano ang susuriin. Ano ang ipagpapaliban.
Sa sesyon, inaayos natin ang ideya ayon sa prayoridad batay sa badyet, team at paunang datos. May mga checkpoint ang plano ng 90 araw, hindi lamang ninanais na turnover.
- 01
Mahalaga at kayang gawin muna
Paano pipili ng prayoridadItinatampok namin ang aksiyong may batayan, materyales at responsable.
Ano ang itinatala sa planoTiyak na susunod na hakbang, kailangang yaman at paraan ng pagsukat ng pag-usad.
- 02
Pagkatapos ng pagsusuri—mga nakadependeng pasya
Paano pipili ng prayoridadInihihiwalay namin ang gawaing kailangan muna ng kalkulasyon, resulta ng ibang aksiyon o dagdag na impormasyon.
Ano ang itinatala sa planoAno ang susuriin at sa anong kondisyon babalikan ang pasya.
- 03
Sa susunod ang kasalukuyang nagkakalat ng pagsisikap
Paano pipili ng prayoridadTinatalakay namin ang ideyang wala pang sapat na yaman o ugnayan sa pangunahing layunin.
Ano ang itinatala sa planoBakit ipinagpaliban ang aksiyon at anong palatandaan ang magiging dahilan upang balikan ito.
Prinsipyo ito ng pagbuo ng plano, hindi nakahandang sitwasyon para sa bawat tindahan. Siyamnapung araw ang saklaw ng prayoridad, hindi bayad na suporta o ipinangakong panahon ng paglago.
Ano ang uunahin? Tatalakayin natin ang layunin, limitasyon at susunod na panahon ng gawain.
Talakayin ang plano ng pag-unladResultang magagamit
Nakasulat na plano para sa 90 araw: gawain, yaman at checkpoint.
Iniuugnay ng nakasulat na resulta ang layunin sa aksiyon at limitasyon. Batayan ito ng gawain ng team, hindi pangako ng tiyak na turnover sa tatlong buwan.
Ano ang makukuha mo
Paghahanda, sesyon ng estratehiya at nakasulat na plano ng prayoridad para sa 90 araw.
Ano ang maaaring hiwalay na i-order
Pagpapatupad, regular na pamamahala, malalim na pag-aaral at bayad na panlabas na datos. Hindi garantisadong panahon ng paglago ang haba ng plano.
Proseso ng gawain01 02 03 04
Paghahanda para sa sesyon. Ipapasa ang plano matapos ang pag-uusap.
Paglilinaw ng kahilingan
Itakda ang layunin, kalahok at mga tanong ng sesyon.
Pag-aaral ng paunang impormasyon
Naghahanda kami ayon sa ibinigay na datos at binubuo ang agenda.
Isinasagawa namin ang sesyon
Tinatalakay namin ang mga opsiyon at pinipili ang prayoridad sa loob ng 90 minuto.
Ipinapasa namin ang plano
Inihahanda namin ang aksiyon at mga checkpoint para sa susunod na 90 araw.
Pagkakasunduan ang petsa ng pagpupulong at takdang pagpapasa ng nakasulat na plano pagkatapos ihanda ang paunang impormasyon. Hindi awtomatikong nagsisimula ang pagpapatupad pagkatapos ng sesyon.
Paghahanda, sesyon at nakasulat na plano. Walang sapilitang suporta.
Estratehiya ng pag-unlad
RUB 12,900bawat sesyon- Paghahanda batay sa panimulang tala mo
- Sesyon na hanggang 90 minuto
- Nakasulat na plano para sa 90 araw
Pagkakasunduan ang huling saklaw at kondisyon bago magsimula. Hindi bayad ang kahilingan.
Ano ang kasama sa pangunahing presyo
Paghahanda mula sa paunang impormasyon, sesyon na hanggang 90 minuto para sa isang tindahan at nakasulat na prayoridad na plano para sa 90 araw.
Ano ang hindi kasama
Hiwalay ang pagsasagawa ng plano, tuluy-tuloy na suporta at pagbili ng panlabas na datos.
Ano ang ihahanda
- Pangunahing layunin ng tindahan at mga ideyang pagpipilian.
- Magagamit na sukat, mga produkto, badyet at limitasyon.
- Mga miyembro ng team, tungkulin ng kalahok at nagawang pasya.
Nasa Russian ruble ang pangunahing presyo. Hiwalay ang bayad sa serbisyo ng espesyalista at subscription ng platform. Pangalan at telepono ang kailangan sa unang kahilingan; ipinapasa ang dokumento at access matapos pagkasunduan ang ligtas na paraan.
Upang piliin ang angkop na anyo.
Paano ito naiiba sa konsultasyon?
Para sa isang paksa ang konsultasyon. Pinag-uugnay ng sesyon ng estratehiya ang mga direksiyon ng tindahan at nagtatapos sa nakasulat na plano ng prayoridad para sa 90 araw. Kung kailangan, maaaring hiwalay na umorder ng malalim na audit o pag-aaral ng niche.
Maaari bang sumama ang team?
Pagkakasunduan muna ang listahan ng kalahok. Mahalagang may kinatawang nagpapasya at nakauunawa sa limitasyon ng tindahan; para sa isang tindahan ang pangunahing anyo.
Isasagawa ba ninyo ang plano?
Hindi kasama sa pangunahing presyo ang pagpapatupad. Batay sa resulta, tutukuyin natin ang kayang gawin ng team mo at gawaing angkop sa hiwalay na pamamahala, marketing o proyekto.
Ginagarantiya ba ang paglago sa 90 araw?
Hindi. Siyamnapung araw ang saklaw ng plano. Nakadepende ang resulta sa panimulang sitwasyon, yaman, pagpapatupad at panlabas na kondisyon. Kailangan ang checkpoint upang baguhin ang pasya ayon sa obserbasyon.
Anong dokumento ang mananatili pagkatapos ng pagpupulong?
Nakasulat na plano ng prayoridad para sa 90 araw: paunang layunin, pagkakasunod ng aksiyon, ugnayan, yaman at checkpoint. Hiwalay ang maisasagawa nang pasya sa usaping kailangan pang suriin.
Ano ang gagawin kung nagbago ang kondisyon pagkatapos ng sesyon?
Itutukoy sa plano ang mga punto ng pagsusuri at obserbasyong pagbabatayan. Hindi awtomatikong kasama ang susunod na paglahok ng espesyalista, pagbabago ng estratehiya at tuloy-tuloy na suporta.
Magsimula tayo sa tindahan mo
Talakayin ang plano ng pag-unladPiliin natin kung saan itutuon ang pagsisikap ng tindahan mo.
Tatalakayin natin ang problema, paunang datos at angkop na saklaw.