Tumataas ang gastos sa advertising pero hindi dumarami ang order
Susuriin kung aling produkto at query ang tumatanggap ng badyet, ano ang nangyayari pagpunta sa card at kung aling problema ang hindi malulutas sa pagtaas ng bid.
Susuriin natin kung saan nawawalan ng order ang tindahan: advertising, mga card, presyo o buyback. Aayusin natin ang mga prayoridad na problema at susuriin ang resulta kasabay ng gastos. Hindi lamang audit ito kundi proyektong may pagpapatupad sa loob ng 30 araw.
Isang marketplace. Kasama sa presyo ang trabaho ng mga espesyalista; hiwalay ang badyet sa advertising.
Susuriin kung aling produkto at query ang tumatanggap ng badyet, ano ang nangyayari pagpunta sa card at kung aling problema ang hindi malulutas sa pagtaas ng bid.
Suriin natin ang alok, paglalarawan, mga katangian, presyo at availability. Piliin ang mga pagbabagong dapat gawin bago kumuha ng dagdag na trapiko.
Ihambing natin ang promosyon sa mga biniling order at iniulat na gastos. Layunin ng proyekto na pagandahin ang benta batay sa ekonomiya, hindi dagdagan ang gastos para lamang gumanda ang benta.
Tingnan ang available na pagpapakita, paglipat, order at biniling benta para sa napiling hanay ng produkto. Ihambing ang mga produkto sa iisang panahon at tukuyin kung saan kulang pa ang estadistika.
Para sa bawat isa, tutukuyin ang sanhi, iminumungkahing aksyon at panukat ng pagsusuri. Kaunting prayoridad lang ang isasama sa proyekto upang hindi baguhin ang lahat nang sabay-sabay.
Gagawin natin ang napagkasunduang pagbabago sa mga field ng teksto at katangian. Susuriin ang mga senaryo ng presyo; hiwalay na gawain ang bagong litrato o disenyo kung talagang kailangan ito.
Aayusin natin ang setting ng napiling campaign, query at gastos gamit ang mga tool ng marketplace. Papanatilihin ang mga gumaganang solusyon sa halip na magsimula muli sa simula.
Ihahambing ang mga panukat bago at pagkatapos ng trabaho at ipaliliwanag ang epekto ng availability, seasonality at iba pang kondisyon. Iuulat ang resulta ng pagsusuri sa mga palagay at prayoridad sa pagpapatuloy.
Iba ba ang saklaw na kailangan o may team ka na? Pag-uusapan natin kung aling gawain ang ipagkakatiwala mo sa amin.
Talakayin ang problemaMaaaring magsimula sa iba't ibang yugto ang parehong pagbaba ng benta. Alamin muna kung saan nawawala ang mamimili, saka pumili ng mga pagbabago.
Bihirang makita ng mamimili ang produkto.
Sinusuri ang kaugnayan sa paghahanap, availability at mga available na setting sa promosyon.
Nakikita ang alok pero bihirang buksan ang card.
Sinusuri ang presyo, presentasyon ng produkto at pagtugma sa query; naghahanda rin ng mga rekomendasyon para sa mga larawan.
Sinusuri ng mamimili ang card pero hindi pinipili ang produkto.
Sinusuri ang nilalaman at mga katangian, presyo, variant at availability ng produkto.
Hindi naibibigay ng benta ang inaasahang resulta sa pananalapi.
Ihahambing ang mga biniling order, presyo at iniulat na gastos bago palawakin ang advertising.
Mga direksyon ito ng pagsusuri, hindi pangakong gagawin ang lahat ng posibleng trabaho. Isasama sa proyekto ang napiling mga palagay sa loob ng limitasyon ng tariff.
Tinutulungan ng marketing at unit economics ng SellerStrat na ihambing ang promosyon sa presyo at gastos ng produkto. Gagamitin ang available na datos ng tindahan mo; ipinapakita ng mga screen sa ibaba ang mga tool sa pagsusuri, hindi ang ipinapangakong resulta ng proyekto.
Nasa iyo pa rin ang kontrol. Pagkakasunduan muna ang badyet, mahahalagang pagbabago at kinakailangang access bago kumilos.
Suriin muna ang datos. Ihahambing ang iisang tindahan at panahon at ipaliliwanag ang mga pinagmulan at limitasyon ng mga konklusyon.
Ano ang nagbago sa napiling yugto ng landas ng mamimili at para sa aling produkto.
Paano nagbabago ang gastos sa promosyon kasabay ng mga order, hindi nang hiwalay.
Aling mga palagay ang nakumpirma, ano ang hindi gumana at ano ang nangangailangan ng dagdag na datos.
Mananatili sa iyo ang trabaho at mga materyal. Pagkakasunduan ang saklaw at format bago magsimula.
Piliin ang hanay ng produkto, layunin at panimulang panahon. Ipunin ang kinakailangang mga ulat at limitasyon.
Ayusin ayon sa prayoridad ang mga sanhi ng pagkalugi; piliin ang mga palagay, badyet at paraan ng pagpapatupad.
Gawin ang mga pagbabago, pamahalaan ang mga campaign at talakayin linggu-linggo ang available na takbo.
Suriin ang resulta ng proyekto at mga rekomendasyon. Hiwalay mong pipiliin kung magpapatuloy ang suporta.
Sinusuri namin ang mga sanhi, naghahanda ng plano, nagpapatupad ng napagkasunduang pagbabago at nagsusumite ng ulat.
Nagbibigay ka ng datos at kinakailangang access, sumasang-ayon sa mga gastos at tinitiyak na may stock ng produkto.
Magsimula tayo sa marketplace, mga produkto at gawain. Tutukuyin ang saklaw ng pagpapatupad bago magsimula ang proyekto.
Talakayin ang paglago ng bentaIsahang proyekto ito para sa kasalukuyang tindahang nangangailangan hindi lamang ng mga rekomendasyon kundi pati pagpapatupad. Magsisimula ang panahon kapag natanggap na ang napagkasunduang datos at access.
Kahilingan nang walang pagpaparehistro. Magsisimula lamang ang bayad na trabaho kapag napagkasunduan ang mga kondisyon.
Isang marketplace, hanggang sampung item at limang campaign sa advertising: pagsusuri, hanggang tatlong napagkasunduang palagay, pagbabago sa teksto at mga katangian ng card, pagsasaayos ng presyo at campaign, lingguhang pagsubaybay at panghuling ulat. Magsisimula ang panahon kapag natanggap ang napagkasunduang datos at access.
Hiwalay na binabayaran ang badyet sa advertising, paggawa ng mga bagong larawan at disenyo, pagbili ng produkto at susunod na pamamahala.
Tagal ng proyekto ang tatlumpung araw, hindi pangako ng tiyak na paglago. Sinusuri ang pagbabago sa benta habang isinasaalang-alang ang seasonality, stock at iba pang salik.
Nasa Russian ruble ang batayang halaga. Magkaibang gastusin ang subscription sa platform at serbisyo ng espesyalista.
Proyekto itong may pagpapatupad. Iba pang serbisyo ang tuluy-tuloy na pamamahala ng marketing at audit na walang pagbabago.
Nagbibigay ang audit ng pagsusuri at plano. Dito, ipinapatupad din ang napiling mga pagbabago: pag-aayos ng teksto at katangian, presyo at campaign sa loob ng batayang saklaw.
Hindi. Pipili tayo ng mga prayoridad na produkto at pagtutuunan ang mga ito sa proyekto. Maaaring manatili sa team mo ang natitirang hanay ng produkto at regular na operasyon.
Oo. Susuriin muna ang kasalukuyang campaign at resulta. Papanatilihin ang mga pasyang walang batayan para palitan at gagawin ang napagkasunduang pagbabago.
Tiyak na palagay ito tungkol sa sanhi ng pagkalugi at aksyon para subukan ito. Itatakda nang maaga kung ano ang babaguhin at anong datos ang gagamitin sa pagsusuri. Nililimitahan ng tariff ang dami ng palagay.
Hindi. Kasama sa proyekto ang napagkasunduang pag-aayos sa mga field ng teksto at katangian. Hiwalay ang bayad sa bagong pagkuha ng litrato, disenyo at badyet sa advertising.
Ipapakita sa ulat ang nagawang trabaho, obserbasyon at limitasyon. Panahon ng trabaho ang tatlumpung araw, hindi garantiya ng paglago. Nakaaapekto rin sa benta ang produkto, demand, availability at mga pasya sa negosyo.
Hindi. Pagkakasunduan at isasagawa muna ang hiwalay na proyekto. Hindi awtomatikong kasama rito ang pagpapatuloy ng trabaho, bagong hanay ng produkto o regular na pamamahala.
Pangalan at numero ng telepono lang ang kailangan sa unang kahilingan. Pagkatapos, lilinawin ang marketplace, mga produkto, layunin at available na materyal. Huwag ipadala sa pampublikong form ang password, API key o mga dokumento.
Lilinawin natin ang gawain, pipili ng saklaw ng trabaho at pag-uusapan ang mga susunod na hakbang.