SellerStrat
Arengustrateegia / Ettevalmistus, nõupidamine ja kirjalik plaan

Poe arengukava prioriteetidega järgmiseks 90 päevaks.

Reklaam, uus toode või järgmine platvorm — kuhu suunata raha ja aega? Analüüsime olukorda strateegiakohtumisel ja koostame kirjaliku plaani: mida teha esimesena, milliseid ressursse vaja läheb ja millal otsused üle vaadata.

  • Ettevalmistus teie lähteandmete põhjal
  • Kuni 90-minutiline nõustamine
  • Kirjalik plaan 90 päevaks
12 900 RUBnõustamise kohta

Kuni 90-minutiline kohtumine. Tulemuseks kirjalik plaan 90 päevaks.

Sinu ülesanne on lähtepunkt

Kui on vaja valida suund, mitte lisada uusi ülesandeid.

01

Ressursid hajuvad

Uus platvorm, sortiment ja reklaam konkureerivad sama eelarve pärast. Tuleb mõista, millega on sinu poe jaoks targem alustada.

02

Meeskonnal puudub ühine plaan

Tegevusi on palju, kuid eesmärgist saadakse erinevalt aru. Kohtumisel seome suunad otsuste järjekorraga.

03

Pood alustab uut etappi

Senine tööviis enam ei sobi. Arutame muudatusi, arvestades inimesi, raha ja saadaolevaid andmeid.

Mida töö sisaldab

Strateegia, mida saab tööle rakendada.

01

Ettevalmistus lähteinfo põhjal

Enne kohtumist täpsustame eesmärgi, praegused näitajad, sortimendi, meeskonna ja piirangud. Toome välja arutamist vajavad küsimused ja materjalide puudujäägid.

Sinu poe jaoks koostatud päevakord.
02

Strateegiakohtumine

Ühe kuni 90-minutilise kohtumise jooksul võrdleme võimalikke arengusuundi. Arutame, millised tegevused nõuavad ressursse ja mida tuleb varem ette valmistada.

Kokkulepitud prioriteedid, mitte kõigi ideede võrdsustamine.
03

Kirjalik plaan 90 päevaks

Paneme kirja tegevuste järjekorra, sõltuvused ja pakutavad vastutusalad. Iga prioriteedi juures märgime, kuidas edenemist hinnata ja millal otsus uuesti läbi vaadata.

Tööplaan vahe-eesmärkidega.
04

Üleandmine meeskonnale

Eristame dokumendis ülesanded, mida meeskond täidab ise, nendest, milleks on vaja eraldi spetsialiste või lisaandmeid.

Arusaam järgmisest sammust ja vajaliku abi mahust.
Kõiki ideid ei pea korraga käivitama

Mida teha esimesena. Mida kontrollida. Mida edasi lükata.

Kohtumisel järjestame ideed prioriteetide järgi, arvestades eelarvet, meeskonda ja lähteandmeid. 90 päeva plaanis on kontrollpunktid, mitte ainult soovitud käive.

  1. 01

    Kõigepealt oluline ja teostatav

    Kuidas prioriteeti valida

    Toome esile tegevused, milleks on olemas põhjendus, materjalid ja vastutaja.

    Mida plaani kirja paneme

    Konkreetne järgmine samm, vajalik ressurss ja viis edenemise hindamiseks.

  2. 02

    Pärast kontrolli — sõltuvad otsused

    Kuidas prioriteeti valida

    Eristame ülesanded, mis eeldavad esmalt arvutusi, teise tegevuse tulemust või lisateavet.

    Mida plaani kirja paneme

    Mida tuleb kontrollida ja millistel tingimustel lahenduse juurde tagasi pöördume.

  3. 03

    Hiljem — ideed, mis praegu jõudu hajutavad

    Kuidas prioriteeti valida

    Arutame ideid, mille jaoks pole veel piisavalt ressursse või seost põhieesmärgiga.

    Mida plaani kirja paneme

    Miks tegevus edasi lükati ja milline märk oleks põhjus see uuesti läbi vaadata.

See on plaani koostamise põhimõte, mitte valmis kava igale poele. Üheksakümmend päeva tähistab prioriteetide ajahorisonti, mitte tasulist tuge ega lubatud kasvuperioodi.

Millega esimesena tegeleda? Arutame sinu eesmärki, piiranguid ja järgmist tööperioodi.

Aruta arengukava
Kasutatav tulemus

Kirjalik plaan 90 päevaks: ülesanded, ressursid ja vahe-eesmärgid.

Kirjalik tulemus seob eesmärgid tegevuste ja piirangutega. See on meeskonna töö alus, mitte lubadus kindla käibe kohta kolme kuu pärast.

Mida saad

Ettevalmistuse, strateegiakohtumise ja kirjaliku prioriteetide plaani 90 päevaks.

Mida saab eraldi tellida

Rakendamine, regulaarne haldus, põhjalik uuring ja tasulised välisandmed. Plaani kestus ei tähenda garanteeritud kasvu perioodi.

Töökorraldus

Valmistume kohtumiseks. Anname plaani pärast arutelu üle.

01

Täpsustame päringu

Paneme paika kohtumise eesmärgi, osalejad ja küsimused.

02

Tutvume lähteinfoga

Valmistame end esitatud andmete põhjal ette ja koostame päevakorra.

03

Peame kohtumise

Arutame võimalusi ja valime prioriteedid kuni 90 minuti jooksul.

04

Anname plaani üle

Koostame tegevused ja kontrollpunktid järgmiseks 90 päevaks.

Kohtumise kuupäeva ja kirjaliku plaani valmimise tähtaja lepime kokku pärast lähteinfoga tutvumist. Plaani rakendamine ei alga pärast kohtumist automaatselt.

Hind ja sisu

Ettevalmistus, kohtumine ja kirjalik plaan. Püsihaldus pole kohustuslik.

Kokkulepitud põhimaht

Arengustrateegia

12 900 RUBnõustamise kohta
  • Ettevalmistus teie lähteandmete põhjal
  • Kuni 90-minutiline nõustamine
  • Kirjalik plaan 90 päevaks
Aruta arengukava

Lõplik töömaht ja tingimused lepitakse kokku enne töö alustamist. Päringu esitamine ei ole makse.

Mis sisaldub põhihinnas

Sissejuhatava teabe läbivaatamine, kuni 90-minutiline nõustamine ühe poe kohta ning kirjalik prioriteetide plaan 90 päevaks.

Mis ei kuulu teenuse hulka

Plaani elluviimine, pidev tugi ja väliste andmete ostmine eraldi.

Mida ette valmistada

  • Poe peamine eesmärk ja ideed, mille vahel tuleb valida.
  • Saadaolevad näitajad, sortiment, eelarve ja piirangud.
  • Meeskonna koosseis, osalejate rollid ja juba tehtud otsused.

Põhihinnad on Vene rublades. Spetsialisti teenuse ja platvormi tellimuse eest tasutakse eraldi. Esimeseks päringuks on vaja nime ja telefoninumbrit; dokumendid ja ligipääsud antakse üle pärast turvalise edastusviisi kokkuleppimist.

Enne tellimist

Sobiva vormi valimiseks.

Mille poolest see konsultatsioonist erineb?

Konsultatsioon keskendub ühele teemale. Strateegiakohtumine seob poe eri tegevussuunad ning lõpeb kirjaliku prioriteetide plaaniga 90 päevaks. Vajaduse korral saab põhjaliku auditi või nišiuuringu eraldi tellida.

Kas saan tulla koos meeskonnaga?

Osalejate loendi lepime kokku enne kohtumist. Oluline on kaasata otsustajad, kes mõistavad poe piiranguid; põhivorming käsitleb üht poodi.

Kas rakendate plaani ise?

Rakendamine ei sisaldu põhihinnas. Tulemuste põhjal määrame, mida saab teha sinu meeskond ning milliste ülesannete jaoks sobib eraldi poe haldus, turundus või projekt.

Kas tagate kasvu 90 päevaga?

Ei. Üheksakümmend päeva on plaani ajahorisont. Tulemus sõltub lähteolukorrast, ressurssidest, tegevuste elluviimisest ja välistest tingimustest. Kontrollpunktid aitavad vaatlustulemuste põhjal otsuseid üle vaadata.

Milline dokument jääb pärast kohtumist?

Kirjalik prioriteetide plaan 90 päevaks: lähte-eesmärk, tegevuste järjekord, sõltuvused, ressursid ja vahe-eesmärgid. Selles eristatakse juba rakendatavaid otsuseid küsimustest, mis vajavad kontrollimist.

Mida teha, kui tingimused pärast kohtumist muutuvad?

Märgime plaanis ülevaatamise kohad ja tähelepanekud, millele toetuda. Spetsialisti edasine osalemine, strateegia ümbertöötamine ja püsitugi ei käivitu automaatselt.

Kas vajad teistsugust abi?
Poe haldamine

Anna kokkulepitud korduvad toimingud spetsialistile üle.

Terviklik turunduse juhtimine

Korralda reklaamiga seotud püsiv töö.

Alustame sinu poest

Valime, kuhu sinu poe jõupingutused suunata.

Arutame probleemi, lähteandmeid ja sobivat töömahtu.

Aruta arengukava