Las ventas se han detenido
Los descuentos y las nuevas campañas no ofrecen una visión clara. Analizaremos la tienda en conjunto para no corregir solo el síntoma más visible.
Auditoría completa de la tienda
¿Qué impide que su tienda genere ingresos? Analicemos los datos.
Analizaremos en conjunto la tienda de Wildberries u Ozon: las fichas, la publicidad, los precios, las existencias y los datos financieros disponibles. Le entregaremos un informe escrito con prioridades para que el próximo presupuesto se destine a cambios bien fundamentados y no a conjeturas.
- Hasta 20 productos en una tienda
- Estadísticas de un periodo de hasta 30 días
- Informe y plan por escrito
Informe escrito y conversación sobre las conclusiones. No modificamos la configuración de la tienda.
Dónde empieza el trabajo
Cuando los cambios al azar ya no funcionan.
Hay ventas, pero no está claro cuál es el beneficio
Analizaremos los precios y los gastos facilitados junto con las ventas. Separaremos los indicadores confirmados de los datos que faltan.
Se plantea invertir más
Antes de ampliar el surtido o el presupuesto, conviene saber qué está funcionando y qué limitaciones no podrán crecer al mismo ritmo que las ventas.
Qué respuesta obtendrá en cada área.
En lugar de usar la misma lista para todas las tiendas, relacionamos las observaciones disponibles con las necesidades del propietario. Elija el área que más le preocupa ahora.
01Fichas: ¿entienden los compradores su oferta?
Revisamos los nombres, las características, las descripciones y los materiales disponibles de los productos seleccionados.
Observaciones sobre fichas concretas: qué aclarar, explicar o comprobar.
02Publicidad: ¿en qué se gasta el presupuesto y qué ocurre después?
Comparamos las estadísticas disponibles de publicidad y pedidos del periodo seleccionado.
Campañas y productos que requieren atención, fundamentos de las conclusiones y preguntas sobre la configuración.
03Precio: ¿qué gastos se tienen en cuenta y cuáles faltan?
Analizamos el precio actual, las condiciones de descuento y los costes facilitados.
Riesgos de las decisiones de precios y datos necesarios para hacer un cálculo fundamentado.
04Existencias: ¿qué limita las ventas o inmoviliza el dinero?
Revisamos la disponibilidad y las ventas del surtido seleccionado a partir de la información disponible.
Artículos para los que hay que decidir sobre existencias, promoción o compra.
05Prioridades: ¿qué hacer primero?
Ordenaremos las observaciones, separando los hechos de las suposiciones.
Un plan escrito con los motivos, las acciones recomendadas y cómo evaluar los cambios.
El nivel de detalle depende de los datos disponibles. Los hasta 30 días se refieren a las estadísticas analizadas, no a un mes de asistencia. La auditoría no incluye cambios en la configuración.
¿Le preocupa más la publicidad, la rentabilidad o el conjunto de la tienda? Definiremos la cuestión principal antes de la auditoría.
Hablar sobre una auditoría integralQué recibirá
Después de la auditoría sabrá qué cambiar y por qué.
El informe relaciona las observaciones con acciones concretas. Comentaremos las conclusiones con usted para que el plan no se quede olvidado en un documento.
- Mapa de problemas
- Riesgos
- Prioridades
- Plan de corrección
Un proceso claro01 02 03 04
Primero definimos la pregunta; después analizamos la tienda.
Definir el alcance
Una tienda, los productos necesarios, el periodo y la pregunta principal del propietario.
Recopilar los materiales
Acordaremos qué informes necesitamos y cómo transferirlos de forma segura. Señalaremos qué información falta.
Realizar el análisis
Compararemos los datos y las fichas, identificaremos los problemas y prepararemos un plan de correcciones.
Comentamos las conclusiones
Le entregaremos el informe, explicaremos las prioridades y responderemos a sus preguntas sobre los resultados.
La duración y el nivel de detalle dependen del volumen y del estado de los datos iniciales. Acordaremos ambos antes de iniciar el trabajo de pago.
Paga por el análisis y el plan. Usted decide si los implementa.
Diagnóstico puntual con informe y análisis de los resultados. La implementación de los cambios no está incluida en el precio de la auditoría: puede encargarse de ello su equipo o contratar un proyecto aparte.
Auditoría completa de la tienda
9900 RUBpor auditoría- Hasta 20 productos en una tienda
- Estadísticas de un periodo de hasta 30 días
- Informe y plan por escrito
Enviar la solicitud no implica pagar. Confirmaremos las condiciones antes de empezar el trabajo.
Alcance básico
Una tienda, hasta 20 productos y un periodo de hasta 30 días: fichas, precios, publicidad, existencias y datos financieros disponibles; incluye un informe y un análisis de las conclusiones.
Qué no está incluido
La corrección de los problemas detectados, la gestión periódica y la recuperación de registros se cobran por separado.
Qué debes preparar
- Enlace a la tienda, artículos seleccionados y descripción del problema principal.
- Informes de ventas y publicidad del periodo acordado.
- Información disponible sobre el coste de los productos, otros gastos y existencias.
En el formulario público solo se solicitan su nombre y teléfono. Los datos y materiales de la tienda se transfieren tras acordar un medio seguro.
Análisis, consulta o auditoría: ¿en qué se diferencian?
Definir el siguiente paso
Hablar brevemente de una necesidad y elegir el formato de ayuda adecuado.
Gratisprimera conversación de hasta 20 minutosMás informaciónAnalizar una decisión concreta
Preparación a partir de la información inicial, una hora de conversación y una lista breve de acciones.
4500 RUBen 60 minutosMás informaciónAnalice toda la tienda
Revisión de datos, informe escrito y plan de correcciones prioritarias.
desde 9900 RUBpor auditoríaEstá en la página de este formatoCuestiones que conviene hablar de antemano.
¿Es lo mismo que el análisis gratuito?
No. El análisis gratuito es una breve conversación inicial sobre una necesidad. Una auditoría integral revisa el alcance de datos acordado e incluye un informe escrito y un plan de correcciones.
¿Ustedes harán los cambios en la tienda?
La auditoría incluye el diagnóstico y un plan. Las correcciones, la gestión publicitaria y la asistencia periódica se acuerdan por separado. La auditoría no modifica los precios ni la configuración.
¿Qué pasa si algunos informes no están disponibles?
Antes de empezar, aclararemos qué datos tenemos y qué conclusiones permiten. No trataremos la información que falta como cero ni la sustituiremos por estimaciones sin confirmar.
¿Puedo compartir el informe con mi gestor?
Sí. El plan está pensado para el trabajo posterior. Incluye los motivos, las prioridades y las acciones recomendadas que puede comentar con su equipo.
¿La auditoría mostrará los ingresos futuros exactos?
No. Le ayudará a comprender la situación actual y elegir cómo actuar. Los beneficios futuros dependen de las decisiones, el producto, la demanda y los gastos; la auditoría no incluye una previsión de ingresos garantizados.
Empecemos por su situación
Hablar sobre una auditoría integralRevise la tienda antes de invertir más.
Déjenos sus datos de contacto. Aclararemos la necesidad y le propondremos un alcance adecuado.